朝阳大悦城能成为商业地产的“红人”，能成为一个城市地标，它的选址主要是依赖于周边非常密集且具有相当规模的人口基础，以及之前周边相对缺乏商业配套的环境基础。
朝阳大悦城在招商运营方面能够根据周边的客群特点和自身的商业定位，不断动态调整自身的业态与品牌组合，再加上多种多样的契合自身定位与客群的长期的市场营销活动，让朝阳大悦城在多年专心致志的持续经营之后成为商业地产行业的标杆项目。
对比朝阳区东部的其他商场，比如双桥万达、通州万达，这些商场并没有像大悦城一样有这么高的客流量和知名度，更没有成为一个地标性产物，这其中的原因，一方面与项目体量能够容纳的业态丰富度有关，另一方面也与项目自身的客群定位、商圈特征以及运营能力有关。
再对比合生汇、西单大悦城这些较为成熟且高档的商场，朝阳大悦城似乎更青睐一些网红品牌。这主要与项目本身客群定位于年轻人和商业定位于时尚流行、潮生活有关。在后疫情时代，这固然会成为一种商业地产的新趋势，但是未必就适合每一个具体的项目，因为每个项目还是需要根据自身的商圈特征、项目定位来选择自身的商业定位。
我就住在大悦城附近，偶尔会在大悦城约人吃饭，也会顺带逛一下朝阳大悦城。它里面店铺换的确比较快，这主要和它自身定位于时尚流行和潮生活有关。这个定位需要众多的网红品牌来撑场和吸附流量以维护人气，但是这类网红品牌会变化和迭代地非常快，这自然也就造成了它较高的店铺更换频率。
从专业角度来看，我认为朝阳大悦城商场的电梯设置、店铺的品牌＆种类、空间利用等细节还是不错的，也是经过了多年来的长期摸索、提升与整改才达到今天的这个程度和状态的。比如一楼中庭那个非常壮观、错落有致而且可以直达高层的飞梯，在最初设计中是两边对称布置并非直达那么高的，而是后来根据客流变化以及动线规划进行了调整与重设；而朝阳大悦城的各个楼层的业态与内容组合，也是经过长期试错与调整才形成当今格局的。
现在吸附网红品牌是线下购物中心的一种生存策略，这种说法是不完全对的。因为各家购物中心有其自身的商业定位，并非所有的购物中心都适合网红店，只是部分定位青春、潮流的购物中心适合网红店而已。
大悦城这样的线下购物中心发展为社交体验与展示、娱乐中心为核心驱动力的综合性商业场所，会是一个发展趋势，而其业态延展也会沿着这个方向去不断演进和变化。
,
