来源:中国金融信息网近日，《国资报告》杂志社召开了“推进国资国企治理能力现代化研讨会”与会专家表示，国资国企治理能力现代化稳步推进，优化了国有经济布局和战略调整，我来为大家科普一下关于国资国企改革发展实施情况?以下内容希望对你有帮助!
国资国企改革发展实施情况
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近日，《国资报告》杂志社召开了“推进国资国企治理能力现代化研讨会”。与会专家表示，国资国企治理能力现代化稳步推进，优化了国有经济布局和战略调整。
广东省国资委党委书记、主任李成说，近年来，广东省国资委在厘清国有企业功能定位，找准制约国企改革的深层次问题方面进行了积极探索，并在围绕国有企业功能定位，优化国有经济布局和战略性调整，及聚焦强化功能定位目标，深化供给侧结构性改革方面开展了大量工作。
“结合湖北的工作实际，在推进国资国企治理能力现代化方面共形成了三条经验。”湖北省国资委党委书记、主任傅立民说，第一，推动国企改革再攻坚，加快实现四个转变，为国有经济高质量发展提供强劲动力。第二，推动党的建设再加强，打造一批党建品牌，为国有经济高质量发展提供坚强保证。第三，推动央地合作再深化，促成一批合作成果，为央企融入湖北发展大局提供有力支撑。
中国石化原董事长傅成玉认为，关于国资国企治理能力现代化，首先要在认知和实践两个层面统一认识，形成共识。认知层面，未来世界的变化需要建立新的企业制度，对于中国企业，特别是中国国有企业而言，要在学习西方部分好的现代企业制度基础上进一步创新。
中国联通的混合所有制改革是推进国企治理能力现代化方面的最新实践。中国联合网络通信集团有限公司党组成员、总会计师朱可炳表示，经过两年多的努力和探索，联通混改取得显著成效，盈利能力持续快速提升，业务转型成效明显。
潍柴控股集团有限公司党委副书记马常海说，潍柴集团在推进国企治理能力现代化后，一是制度透明推动企业在阳光下运行。二是创建独具特色的流程管理机制，实现动态管理持续改进。三是制度流程IT深度融合，支撑业务管理精细化和日常运营信息化。四是夯实党建，打造忠诚、干净、担当的干部队伍。(记者 王都鹏 陈奥)
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