苍蝇和大象的世界观一样吗？显然大家都知道结论。
5只苍蝇飞到大象身上，要求他们观察大象到底长的怎样！半天后，他们回来聚会各抒己见，有的说大象像扇子？有的说大象像扫把？有的说大象像柱子？有的说大象像一堵墙？有的说大象像蚯蚓。
大家七嘴八舌坚持自己的观点，争得唾沫横飞，面红耳赤！谁也说服不了谁，公说公有理，婆说婆有理！这个故事告诉了我们什么呢？
有这样一句话；世界观决定方法论。有什么样的世界观就有什么样的方法论，5只苍蝇观大象看到的世界决然不同，当然他们论述的方法当然不一样。
这里涉及到局部和整体的关系，人际交往或者职场中，也许我们触摸到事情的边缘，在全局观缺失的情况下，进入我们的世界往往是残缺的！
就像打麻将，东南西北四方，各打各的，各摆各的，但是如果局外有一人四周走一圈，指导一下任何一方，至少这方不会输？
企业也是如此，公司有5个部门，每个部门都是站在自己部门看问题，各强调各种的价值，每个部门就像一口井，每个部门的人几乎只看自己部门巴掌大的一块天！这时候领导的指责就是每个部门接通一根管，沟通信息流才能相互分享，这样就能形成一个系统，领导就是建管道，修管道，让各部门自动自发起来。
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