来源：铁人先锋
2021年12月31日，柴达木东部高原气温降到了零下20度，随着仪器操作员最后一声指令的下达，由青海物探处承担的格架二维完成了全部的野外采集任务，也标志着青海探区全年39万炮采集任务画上了圆满句号。
“2021年对于青海物探人是极不平凡、极其难忘的一年。”年度述职评议会上青海物探处负责人深有感触地说。
面对新冠疫情带来的重大影响，市场份额不足带来的生存危机，以及“双复杂”世界级难题带来的巨大挑战，青海物探人不畏艰难、砥砺前行，闯出了一条疫情时期低成本态势下高质量发展的披荆斩棘之路。
“无中生有”，市场开发硬是闯出新天地
市场是企业的生存之基，受新冠肺炎疫情等多重因素影响，2021年青海探区的物探市场面临着严峻挑战。
“年初，探区落实年度工作量还不到公司下达指标的50%，后面的‘米’在哪儿，一点找寻的方向都不知道。”
青海物探处主管市场开发的总工程师吴迪说。
没有市场，那就闯出一片市场！
青海物探处牢固树立“无中生有，有中生新”的市场开发理念，明确“稳内为主，外拓为辅”的工作思路，把市场开拓作为“一把手”工程来抓，成立专班主动出击，做到与油田甲方“思想想到一起、工作做到一起”，锲而不舍，开展市场攻关：
在区内，紧密围绕油田勘探生产的需要，全面追踪油田勘探部署，全年围绕青海油田、玉门油田两个主要客户开展沟通交流172次，平均两天进行一次。
在区外，积极开展区外市场技术交流与投标工作，拓展勘探新领域，参与区外市场投标7次，首次中标卤水钾矿预查项目，实现了市场开发的新突破。
技术人员紧紧抓住勘探地质任务，“以满足地质勘探需要”为最大目标，为地震勘探提供“菜单式”技术方案，全年5个地震勘探项目平均提供技术方案超过10套。
特别是2021年10月，为了推动柴达木盆地英雄岭三维提前部署，物探处方法所一级工程师吴永国连续7天吃住在办公室，半个月的时间提供了26套设计方案，得到了股份公司、油田公司的高度认可。
“最终的技术方案是优中选优，不批准都对不起日夜奋斗的物探技术人。”油田甲方幽默地说。
星光不负赶路人，青海探区市场开发工作实现了“从无到有、从有到优”的突破，最终完成任务占比110.3%，超额完成了年度任务。
自我加压，项目运作实现高效率、有效益
青海探区是举世闻名的艰苦探区，高寒缺氧，地表复杂，平均海拔在3000米以上，社会依托条件差，项目运作刚性成本较其他探区有很大差距，地震项目运作亏损风险极大。
为此，青海物探处建立健全竞争机制，针对重点勘探项目，从全处范围内优选管理经验丰富、工作业绩突出的队经理任项目长，至少从两支地震队优选项目人员，组建联合项目组，下放管理团队用人权、经营管理权、资源选用权、绩效考核权、效益分配权。
找准项目盈亏平衡点，推动地震项目由生产型向经营型转变。大力推广班组考核制度，形成成本倒逼机制，在扩大地震项目自主权的同时，提升地震项目的成本意识。
“作为项目长，权力大了，责任也更大了，‘不用扬鞭自奋蹄’的紧迫感也更加突出了。”
连续运作两个重点项目的项目长刘永春深有感触。
联合项目组的运作模式实现了“1 1˃2”的效果：青海物探处全年运作的二维、三维勘探项目，全部实现了高效率、有效益运行。
技术创新，打通提质增效“盘山路”
惟创新者强，惟创新者胜。面对勘探技术突破的迫切需求等现实情况，青海物探处把推广新技术应用、推进全员创新作为破解发展难题、提质增效的战略性工程。
柴达木盆地总面积达25万平方千米，涵盖了沙漠、沼泽、戈壁草原等各种地形，是国内三大内陆盆地之一。
2021年青海探区地震勘探项目涵盖全盆地所有地形，仅格架二维一个项目，测量工作量达7823.7千米，相当于北京到莫斯科的距离。
面对项目生产组织的巨大挑战，青海物探处大力开展高原智慧化地震队建设，着力应用节点地震仪、单点检波器、无人机、机械打眼等新技术、新装备12项。
“通过节点地震仪，减少了查道工序，每天平均增加了3个小时的有效采集时间。”
格架二维项目项目长余国祥介绍说。
2021年，青海探区地震勘探项目生产实现了远程可视化管理、现场信息化运作、一线机械化采集，施工强度降低了5%，用工数量同比下降7%，七个泉三维采集日效计划提高15.2%，红东三维采集日效比计划提高8.4%。
青藏高原的地质条件是世界上典型的高原冻土带，对地震波屏蔽性严重，致使信噪比极低，地震资料采集方法设计以及资料清晰成像难度很大，一直是制约油气勘探突破的瓶颈性难题。
2021年青海物探处首次应用了复杂构造三维正演及偏移成像技术，首次应用KLSeisⅡAI智能初至拾取模块，拾取效率提高了30%，有效提高了拾取初至、近地表建模和静校正精度，资料采集处理解释的速度及质量有了明显提高，及时保障了油田油气勘探开发的需要，同时也更加坚定了油田开展地震技术攻关的信心，英雄岭三维、狮新58井区三维等多个重点勘探项目相继落地。
12月1日，青海物探处在公司“2021年度探区采集技术攻关验收评比”中首次斩获大赛一等奖。
苦干实干，一步一个脚印攀向最高峰
山再高，往上攀，总能登顶。
面对困难与挑战，物探处党委把推动党建与生产紧密融合作为党建工作的重中之重，明确工作目标，明晰工作思路，固化工作平台，以建设党建区域联盟为纽带，与油田勘探事业部党委携手共建，共同组建了英雄岭三维项目联合党支部，整合探区红色教育资源，大力开展党史学习教育、石油物探史教育、青海物探处发展史三项主题教育，通过“请进来 走出去”“线上 线下”“学习 竞赛”等模式，先后组织探区政策宣讲12次、协调沟通36次、问题督办20项、解决后勤服务问题21个、超前化解矛盾隐患40余次，有力推动党史学习教育走深走实。
面对项目生产中的“急难险重”任务，大力开展“一个党员一面旗，一个岗位一担当”创争活动，号召党员从我做起、从小事做起，在创新创效、技术攻关、安全生产等火热的实践中评选出党员先锋岗74个，形成了人人当先锋、做贡献的良好氛围。
2021年10月14日，格架二维进入东部沼泽区，工区泥泞不堪，车辆寸步难行，生产效率受到了严重的制约。震源班长、党员先锋岗王刚挺身而出，扛起竹排铺进泥泞中，一身泥一身水，连续10天徒步行进6公里以上，在他的带动下，震源班36人组成“泥中铁军”——震源走到哪里，竹排就铺到哪里，震源组以最短的时间安全的通过了沼泽区。
“脏活累活，党员就得干在前，做表率！”
面对荣誉，震源班长王刚淡然说道。
2021年，中国石油青海物探处在党的建设、市场开发、技术创新、安全管理、提质增效以及综合治理等方面均取得了新进展、新突破，全面完成了公司下达的各项生产经营任务，物探处党委荣获集团公司“先进基层党组织”、公司“红旗党委”等荣誉称号。
新的一年，青海物探人将立足高原、挺进羌塘，在找油找气征途上“当尖兵、做表率”，为公司“率先打造世界一流”再做新贡献。
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