一、项目的本质和目的是什么？
对于项目本质的把握和理解在项目的起始阶段非常重要，根据客户提出的大纲要求，准确的理解确保了方案设计时的精确定位；同时，要深入了解项目的目标只有这样才能使得设计的方向不出现偏差。下面请跟随叁尺设计的小编一起来详细了解一下。
二、项目的规模有多大？
明确项目的规模，是大面积的设计项目还是中小型的？这样做除了能够大致掌握设计的工作量外，还可以帮助设计师在收集设计资料时，快速找到相似的案例以供参考。
目标观众是谁？他们有什么样的需求？
展示设计师要了解本次设计需要服务的受众群体是哪些，只有了解不同群体的需求，才能有针对性地提出设计上的解决方案。
三、客户小组包括哪些人？
客户由哪些人构成，他们之间谁是联络人，谁是决策者，了解了这些信息，设计师与客户的沟通会更加顺畅和高效。
四、场地的环境和位置怎样？
对于设计现场的地理位置及周边环境的了解，可以为设计师的设计方案提供依据，并且能为之后的深入设计提供大量的数据信息。
五、预算怎样？
预算决定了设计方案时所要考虑的成本投入，方案中的结构选型、材料等都是根据预算的多少来确定的。
六、时间表如何安排？
时间表能帮助设计师有效且合理地安排时间，确保设计任务能够顺利地完成。每个任务节点的安排，不仅能够保证设计项目进行得有条不紊，而且能够对于设计方案时节奏的把握起到来非常大的作用。
所有这些问题的答案便构成了与客户的对话。例如，它们可能形成了对品牌或者收藏品相关的一些具体要求。大纲也会在一开始就明确限定设计公司所必须具备的资质及专业水平。在讨论、谈判和修订之后，大纲就成为起草合同的基础依据。
一旦项目开始，项目大纲将会成为设计者长期的参考。它是联系设计者和客户的重要文件，是他们合作关系的基础。
对于项目大纲的分析可以帮助设计师迅速了解项目的大致情况，做出相应的思考，并记录下来；把对项目大纲的理解和思考记录下来，可以帮助设计师理清设计思路，快速找到相应的解决方案。
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