北京国安欠薪问题(含着金汤勺出生的国安社区要)(1)

中国商网 唐砚/摄

尽管背靠中信国安集团,狂奔了三年的国安社区仍避免不了在关店、欠薪、裁员这一系列问题中“泥潭深陷”。

近日,据北京商报报道,国安社区从今年2月起就没有再给员工发放工资。一名不愿具名的国安社区门店员工透露,不发工资的原因也很简单,“就是没钱了”。该员工表示,很多员工因为不发工资已经选择离职,国安社区门店也因为交不起房租或员工离职而一个个关闭。“去年在北京还有100多家门店,现在还在开业的门店应该只有30多家了。”

从疯狂扩张到关店、裁员、欠薪,一个新业态从“出生”到“濒死”的时间并不长。就在一个多月前,国安社区才刚刚因“裁员”事件而引发员工不满。今年3月,国安社区被曝光再次裁掉1000多人,包括主管、经理、总监级别员工,从去年底开始裁员,人数总计已经超过6000人。

顶着光环出生的国安社区究竟怎么了?

背靠国安集团,不缺资金的国安社区一出世就显得财大气粗,有着比一般创业企业更高的起点,2015年7月在北京开出第一家国安社区店后,当年国安社区就走出北京,在天津、上海、广州、深圳、沈阳、昆明等城市迅速开店,截至去年6月,国安社区在全国八大城市拥有门店481家。

值得一提的是,国安社区曾规划到2020年进入全国100个城市,建设2.5万个社区门店。如今却大幅缩减规模,2.5万家店的目标显然难以兑现。

不可否认,过度的扩张导致国安社区资金链迅速出现问题。根据国安集团去年三季度财报显示,合并报表后,负债超过1782.97亿元,负债率高达80.49%,2017年负债1773.32亿元,负债率已经超过80%。

负债高企加上多数门店经营不善,从去年下半年开始,其便开始关店,仅仅九个月时间就从481家关到155家,其中北京就关店近50家。

在线下关店、裁员之外,线上业务也几近停滞。在国安社区App上,原来可以直接由门店配送的商品不少都已经显示“店铺休息”状态,目前还可以购买的一些商品则均为入驻品牌预约配送,配送时间基本需要三天以上。另外,国安社区此前推出的“安心合作社”付费会员项目也已显示“线上业务暂停调整”,该付费会员项目收取199元/年的会费,于去年8月推出,会员可以享受购物返现、运费减免等福利,不过尚未实行满一年这些福利就已经停止兑现。

在业内看来,扩张激进、盈利模式不清晰被视为国安社区“崩盘”的主要原因。国安社区CEO赵晨希此前也向媒体坦言,“我们走得太快,太急。当时只想着将国安社区门店开到各个社区,只要进驻到社区里就行,而对于店面选址、门店结构、摆放产品没有仔细研究”。

这种逻辑背后有社区风口竞争激烈的原因,谁能越早占有更多优质网点谁似乎就更有“安全感”。不可否认,近几年来,无论是电商、实体商超还是各种风投资本都将目光盯紧了社区业态,除国安社区外,永辉生活、苏宁小店等也都在门店扩张上拼速度,但是盈利者寥寥。国安社区背靠中信国安集团,还吸引了来自居然之家、中国互联网投资基金等多笔投资,使得扩张脚步显得犹有底气,但还是禁不住扩张带来的高成本。据公开数据显示,国安社区三年共计投入了200亿元,一个月光工资就需要支出近亿元。

“作为一个零售行业的外行,国安集团重金砸向社区零售行业显然之前并没有做足功课,对市场和消费者的研究并不深入,尤其是对社区市场的了解非常不够,才导致最终项目失败。”有业内人士表示。

在业内看来,国安社区此前的运营思维过于粗放,只是简单的把各种服务做叠加,现在社区商业缺少的并不是各种服务的拼接搭扣,而是缺少可盈利的业务点。就目前的社区商业现状来看,真正能产生价值的还是零售业务。零售是社区现阶段必须要做的一个突破口。如果没有零售业务做支撑的话,那就没有可盈利的地方,因为社区消费者目前还是为商品付费的意愿更强,为服务费的频次和支出仍相对较低。

另有资深人士认为,在社区商业中,零售商品消费只是第一步,有了基本的商品零售之后,才能考虑其他那些增值业务,否则很难维持基本的运营成本。

(综合自:北京商报、财经网、亿欧网、36氪)

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