时间过得真快,又是一年的疫情。快到年底了,许多教培机构开始做下一年的年度规划,那么品牌的年度规划方案怎么做?又被提上了日程,今天羽翼课堂创始人Benny老师就和大家聊聊,品牌的年度规划?

1. 品牌为什么要被量化和品牌量化中的3个误区

——误区①:关于量化最大的误解是“要数量”

——误区②:量化没目的,直接堆工作量

——误区③:不好量化的,就不需要被量化

2. 品牌量化16字方针帮助你完成品牌年度计划

——①定义对齐:制定考核第一步

——②权责对等:四种管理权责利模式对照

——③目的明确:用关系的视角拆解品牌打造的9种目的

第一是定位;第二是核心价值;第三是品牌的个性;第四是品牌主张,第五是品牌背书,最高层级应该是品牌愿景和品牌信仰。 它们之间的内在逻辑关系是:发掘核心价值,找到表达品牌核心价值的策略,反复传播,最后形成一对一的品牌联想。 品牌定位:商业的成功就是要在消费者的心智中变得与众不同,这就是定位!

品牌规划五个步骤(如何做一份优秀的年度品牌规划)(1)

品牌规划五个步骤(如何做一份优秀的年度品牌规划)(2)

品牌规划五个步骤(如何做一份优秀的年度品牌规划)(3)

品牌规划五个步骤(如何做一份优秀的年度品牌规划)(4)

品牌规划五个步骤(如何做一份优秀的年度品牌规划)(5)

品牌规划五个步骤(如何做一份优秀的年度品牌规划)(6)

品牌规划五个步骤(如何做一份优秀的年度品牌规划)(7)

品牌规划五个步骤(如何做一份优秀的年度品牌规划)(8)

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