来源：沈阳日报-沈阳网
古语有云：巾帼不让须眉，红颜更胜儿郎。花木兰、穆桂英……当细数一个个女中豪杰故事的同时，我们也应该看到，其实身边就存在着这样的例子。
她就是厉赟。
厉赟是沈河区公开选聘的市场化职业经理人，自2019年4月10日起，受聘担任金融集团总经理，主持金融集团的经营管理全面工作。工作上的兢兢业业和一丝不苟，让厉赟在获得员工们交口称赞的同时，也在2020年3月获沈河区三八红旗手的荣誉。此后，凭借百尺竿头更进一步的精神和真抓实干的劲头，2021年，厉赟荣膺沈阳市劳动模范荣誉称号。
作为国有企业的领头人她敢想敢干敢“叫板”
2020年9月，她带领金融集团职工，通过抵押优质资产完成股权并购贷款1.5亿元，成功并购了沈阳方圆建设公司93.33%股权。该项目是沈阳市2020年度国有企业第一笔成功的并购贷款。同时为沈河区财政贡献非税收入2.6亿元，成为沈阳市2020年国有企业第一笔成功的并购贷款。实现了国有企业改革由“资源变资产、资产变资本、资本变资金”的发展路径，为沈河区国企改革和股权并购添上浓重一笔。
仅用一年时间，厉赟就迅速搭建下辖金融投资、资产管理、文化旅游、人才教育、体育运营五大业务板块的多元化集团公司，推动多项举措实现，与集团成立之初相比资产总额增长了64%，总收入增长了310%，累计完成股权投资项目13个、固定资产投资项目2个、总投资额超过10亿元，仅2020年度就向沈河区财政贡献非税收入4亿元，税收贡献1600万元。加快了沈河区国有资产增值速度，助力区域经济的高质量发展。
作为改革的勇者
她敢闯敢试敢“动手”
2020年4月，厉赟带领金融集团组织开展了资产板块机构重组改革，制定了《关于成立资产运营板块领导小组方案》，对金融集团资产板块3个公司进行机构重组改革，进一步强化和提升了国有企业工作效能。
同时，她带头成立了竞聘领导小组，采用竞聘上岗的方式，组织公开选聘了中层干部，所有员工实行双向选择、竞聘上岗、末位淘汰，打破国有“大锅饭”，真正实现了国有企业人员能上能下、能进能出的管理机制。
为解决方圆食街连年亏损的情况，2020年4月份开始，厉赟大胆尝试，采用对外承包的经营模式公开招标，解聘了7名方圆食堂员工，在满足食堂基本需求的情况下，从每年亏损30余万元扭转为每年可实现盈利45万元，国有企业降本提质效果显著。
作为资本运作的专家
她敢于突破瓶颈
在工作中，厉赟敢于独辟蹊径，创新融资方式，通过PPP模式盘活了闲置多年的沈河区文化体育中心项目，总投资10.1亿元，融资7.92亿元。该项目不但是沈河区第一个PPP项目，同时也是沈阳市第一个政府停工缓建闲置类资产盘活PPP项目。该笔融资操作得到了区委区政府主要领导的高度肯定，沈阳市相关部门也将该成功经验在全市进行推广，为政府停缓建工程及闲置资产盘活、增加资产效能开辟了新的途径。
此外，她还完成了沈阳市2020年国有企业第一笔成功的并购贷款，为国有企业改革实现了由“资源变资产、资产变资本、资本变资金”的发展路径，为沈河区国企改革添上浓重一笔。
在厉赟的指导和带领下，2020年度金融集团资产总额达到10.61亿元，实现收入总额达到7913万元，加快了沈河区国有资产增值速度，助力区域经济的高质量发展。实现沈河区国有企业改革发展目标，做大国有企业和国有经济，为促进区域经济振兴发展提供有力支撑。
而这一切的背后，无不凝聚着厉赟呕心沥血的辛勤付出和才智奉献。一句“巾帼不让须眉”，是对厉赟当之无愧的称赞。
沈阳晚报、沈报全媒体主任记者苏慧婷
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