四季度以来,鞍山钢铁以党的二十大精神为指引,深入贯彻落实鞍钢集团“四确保一争取”工作要求,全力应对钢铁行业和疫情防控严峻复杂形势,狠抓党建引领强信心、节约高效提规模、系统联动降成本、现金为王防风险,全员行动、众志成城,千方百计提效率、降成本、增效益,以钢铁般意志打响“决战四季度,实现两个确保”攻坚战。10月份,该公司实现销售利润率跑赢行业。

钢铁行业销售收入增长率 鞍山钢铁10月份实现销售利润率跑赢行业(1)

党建引领强信心。该公司召开誓师动员大会,强化在高质量发展新鞍钢建设中的责任与担当,层层签订军令状,层层分解压实指标。发挥党建引领保障作用,深化“三对接”,各级领导干部带头转思想、转作风,突出问题导向,打破路径依赖,组织带领广大干部职工切实增强决战决胜四季度的责任感、紧迫感和危机感,以“敢于斗争、背水一战、逆势突围”的决心和意志把党中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求和鞍钢集团各项决策部署落实到具体工作中。

钢铁行业销售收入增长率 鞍山钢铁10月份实现销售利润率跑赢行业(2)

集约高效提规模。该公司全面聚焦稳铁、增钢、提材关键环节,狠抓高炉经济、平稳、长寿、高效运行,坚决开满开足二、三、四次材,强化铁钢、钢轧界面衔接,生产效率得到全面提升。10月份,铁、钢、材产量均超额完成目标计划。

钢铁行业销售收入增长率 鞍山钢铁10月份实现销售利润率跑赢行业(3)

系统联动降成本。该公司强化全面预算管理,加强工序间协同,确保系统效益最大化。聚焦“营销采购”降本,坚持“客户为王”,紧盯市场变化,对品种结构、资源流向、销售节奏实行动态调整,完善“1 2 △”客户管理体系,实现吨材销售价格跑赢行业。坚持即采即耗,加大现货采购比例,打破路径依赖,拓展采购渠道,拉好多个“抽屉”,有效降低采购成本。聚焦“对标挖潜”降本,比肩行业先进、对标民营,强化本钢板材、本钢北营、鲅鱼圈、朝阳钢铁、鞍钢股份“五地”对标,以问题为导向,优化配煤配矿结构,推进合金减量攻关,通过锻长板、补短板、强弱项,10月份超额完成吨钢降本目标。聚焦“压缩费用”降本,坚持“一切费用皆可降”,合理调整付款方式和周期,做到量入为出、收支平衡,吨材管理费用、销售费用、财务费用均跑赢行业。聚焦“科技创新”降本,实施18个科技降本增效项目,抓住成材率、收得率等关键点,深化科技攻关,实现降本增效1.3亿元,综合成材率超额完成目标计划,创今年最好水平。

钢铁行业销售收入增长率 鞍山钢铁10月份实现销售利润率跑赢行业(4)

现金为王防风险。该公司牢固树立底线思维,坚守资金安全生命线,千方百计压“两金”,强化定额管控,实现“两金”占用比年初降低57亿元;千方百计降负债,优化融资结构,压降借款规模,实现资产负债率跑赢行业;千方百计守底线,压降流动资产占用,加快资金回笼,经营性现金流比率、货币经营净现金流均完成计划目标。

该公司将以党的二十大精神为指引,保持战略定力、坚持系统联动、强化对标找差、深化降本增效,不讲客观、做强自身,全方位创效增收,做到守信践诺、军中无戏言,全力冲刺全年目标。

新鞍钢内涵

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