柳枝顺从风势，方能枝繁叶茂；企业跟着新的经济风口，才能找到新的商机。
中国改革开放40年来，经济进入高速发展的快车道，人们的收入不断提高，生活消费水平也不断得到优化。
近年来，随着物质生活的极大丰富，我国的经济发展也从追求数量到追求质量的稳步增长；与此同时，随着更多90、95后年轻消费人群的出现，他们也带来了更加个性化和多元化的立体式消费需求。
正如何帆先生在6月28日由社交电商内容导购平台蜜源在广州举办的3周年战略升级发布会上所说的：中国历经改革开放40年，宏大的叙事已经结束，小趋势里却藏着大商机。
经济专家何帆先生
比如说，像蜜源那样，利用年轻消费者喜欢社交、喜欢分享的特点，将自己的社交电商内容导购平台做大：未来三年服务1亿人，创造1000亿GMV，实现打造世界级社交电商内容导购平台的战略目标。
而2020年一开始，一场突如其来的疫情突然按下整个社会的暂停键，也一度打乱了整个社会的节奏，后疫情时代，怎么重新站在新经济的风口，找到新零售的商机，也是很多企业都在考虑的事情。
正如马光远先生在蜜源3周年战略升级发布会上所说的：世界正经历一场巨变，但同时也带来了不一样的世界。疫情后中国同样面临巨大的挑战，但"变化"也在同时发生。中国经济已在回升，2020年零售红利持续发酵，将涌现更多的机会和资源。
经济专家马光远先生
近年来，随着线上红利的见顶，线上运营成本居高不下，不少企业在发展中遇到瓶颈。
脱胎于IM 聊天软件，依托于综合电商平台的社交电商则开辟出了新的营销方式：粉丝们喜欢什么，我们就推荐什么。因此，社交电商出现后，很快就被市场消费者所认可。
不仅如此，社交电商还颠覆性创造了分享购物的体验模式，创造了社交电商流量运营和交易链条的底层逻辑。
首先，社交电商平台通过社交行为构建私域流量优势，将商家原有的获客广告成本降低，让消费者在购买到品质产品的同时获取专属优惠。
其次，社交电商的本质是"社交分享"，即用户之间本来就有着情感纽带，这样彼此在分享产品的时候就没有强制性，打造出更舒适的购物体验。
所以，社交电商的出现，一方面解决了获客成本不断水涨船高，另一方面，以意见领袖的口碑和用户的情感属性，加强用户和商品的粘性，由内容驱动成交，拉升了交易的转化率。
所以，社交电商的市场潜力巨大。
据《社交电商白皮书》显示，目前国内社交电商已经成长为仅次自营电商、平台电商后的"第三极"。
统计显示，2020 年中国的社交电商市场规模将突破2 万亿元，同比增长63.2%；年消费人数将超过5 亿人。
其中，社交分享型电商导购平台蜜源更是近年来社交电商内容导购平台的一匹黑马。
2017年5月，蜜源正式创立，同年7 月蜜源APP 正式上线。从成立的第一天起，蜜源就致力于为用户搜集全网购物优惠，努力打造"全网优惠上蜜源"。
上线两个月后，蜜源就实现收支平衡，半年后实现盈利。
如今，经过三年的持续发展，蜜源已成为当下最有代表性的社交电商分享导购平台。
用户数量上，蜜源刚创立时只有三位原始用户，到2019年底，已有超过2000万用户注册，预期2020年底用户将达到3200万人。
成交金额上，2017年蜜源的GMV为8200万，到2019年，蜜源累计GMV达269 亿，复合增长率达589.68%，为用户购物节省120 亿元。
短短三年时间，蜜源就迅速站稳了社交电商行业的头部地位，靠的就是蜜源分享经济模式的价值理念与社交电商得到完美结合。
通俗的说，618期间你在淘宝上看到一件标价180元的衣服，复制这件衣服的标题去蜜源搜索后，你领到了一张70元的优惠券，有了这张优惠券再去淘宝消费的时候你只需要花110元就可以了。而且，你在自购的同时分享该商品和优惠券给好友，也能让他们在购物时享受到优惠，形成了蜜源独特的"分享经济"模式。这也是蜜源在"无融资、无烧钱"情况下创造了用户和GMV 爆发式增长的业界神话的秘密。
蜜源创始人梁韬
当然，除了社交电商，近年来，新零售和直播电商也相继兴起。
一方面，企业会通过新零售的方式寻找新的流量和商机。
简单地说，新零售是一种线上线下相结合的互动式消费体验服务，和传统零售不同，它更注重于体验式消费和提供包括半小时物流在内的更完美的服务产品。
比如说，新零售的标杆，盒马。目前盒马在全国很多城市都开设有自己的门店，形成了"超市 餐饮 电商 物流"的新模式，颠覆了传统零售行业"人，货，物"的模式，是互联网思维对传统行业的重大冲击。
另一方面，更多品牌和企业正通过直播电商切入到发展的新赛道。
新零售对零售行业"人，货，物"的重构和直播电商的兴起，也对蜜源这样的社交电商内容导购平台的效率和升级提出了新的要求。
蜜源：用 "效能革新"打造世界级电商内容导购平台！新的时代背景下，尤其是在"后疫情时代"，人、货、场加速重构，优质流量资源不断向行业头部集中，给中小企业留下的发展空间越来越小。
但这个时候也是社交电商内容导购平台重估自己的价值，获得新的突破的时机。
正如蜜源创始人兼董事长梁韬所说的，蜜源不甘心只做社交电商的参与者和被动者，而是要顺势而为，在新时代到来之际思考未来的出路，勇于成为行业新模式的探索者和践行者。
蜜源创始人兼董事长梁韬
为此，蜜源3周年战略升级发布会上公布了全新的"效能革新"战略：率先整合蜜源APP社交电商导购平台 蜜源·小惠无人便利仓 蜜源·灿播内容直播，全面布局社交电商、无人新零售及内容直播领域，力争实现在未来3年，服务1亿用户，创造1000亿GMV。
线上：以社交电商带来流量和销售上的突破。
新零售时代，流量对社交电商的发展有着直接的推动作用，蜜源APP社交电商导购平台通过优惠内容的展示积攒起用户流量，但是不再视流量为终极追求，而是通过引导用户分享和交流，完成流量的嬗变和交易方式的创新，让社交电商的未来持续发展成为可能。
线下：以新零售无人便利仓搭建新的零售生态。
从线下来看，无人便利仓是人工智能和大数据的产物，它一方面降低了社会交易成本，同时还提高了社会生产效率，广泛应用于新零售交易场景中。为此，蜜源也推出了蜜源·小惠新零售无人便利仓的创新模式，这是基于社区无人前置仓，以线上平台 线下无人便利仓形式为社区生活链接的智慧社区生态系统，集分拣系统、严选商品、快速配送于一身，能为用户带来更快捷方便的购物体验。
互联网新技术：以内容直播打开新的增长渠道。
随着5G时代的到来，新一轮的技术创新势不可挡，这也给直播带货带来了更大的想象空间：统计显示，随着直播电商市场风口的打开，中国2020年在线直播用户规模高达5.24亿，行业交易规模将突破万亿元。为此，蜜源也积极入局直播行业，布局高端美妆直播MCN灿播传媒，升级容直播板块，为用户带来臻于完善的购物体验。
简单总结一下，蜜源发布的3周年战略，就是线上社交电商 线下新零售 互联网新技术三大领域的效能革新，一方面，通过线下蜜源·小惠无人便利仓，在人工智能和大数据的加持下为消费者带来实惠和便利。另一方面，通过电商内容直播等方式高效链接优质品质和精精触达用户，让消费者通过蜜源社交电商内容导购平台获得更完善的购物体验。
当然，对蜜源而言，"效能革新"是其发展的永恒之主题，会贯穿到蜜源发展的每一个阶段。未来，蜜源打开国际市场时，还会推出蜜源国际版，打造出一个世界级的电商内容导购平台！
未来已来，你还不来？现在回过头来看一下，蜜源在过去三年的澎湃高涨并非偶然，而是在社交电商的风口洞察到了商机，并且在新零售和直播电商方面做出了精心的布局，凭借着风势，实现了社交电商内容导购平台跨越式发展。
首先，中国社交电商市场潜力无限。
艾瑞《2019 年中国社交电商行业研究报告》显示，2018 年中国社交电商市场规模达到6268.5 亿元，2019 年突破万亿大关，2021 预期将达到28646.3 亿元；同时，2018 年中国社交电商从业者达到3032.6 万人，2019 年预计达到4801 万人，到2020 年，中国社交电商的用户数增加至7.73 亿人，中国社交电商市场前景非常诱人。
其次，站到新零售的风口，你就会飞起来。
近年来，新零售虽然经历了波折，但向前推进的大方向不会变。中商产业研究院报告和前瞻产业研究院显示，2017 年，光是国内无人零售市场（含自动售货机）的市场规模就接过218亿，预计2020 年将突破650 亿，2021 年完成千亿大关；用户规模方面，也会从2017年的600万快速增长至2021年的1.62 亿，这个时候提前站到新零售的风口的企业，必将迎来一波持续的增长。
还有，直播电商可能成为今后的购物常态。
据统计，中国有5.6 亿直播流媒体，其中，大约有一半的人都参与过直播购物。iiMedia 数据显示，国内直播电商市场规模已从2017 年的190 亿元增长至2019 年的4338亿元，预计2020 将达到9610 亿元，而随着将来5G技术的普及，直播电商也有可能成为今后的购物常态，一个万亿级的直播电商市场清晰可见。
对蜜源而言，它既是社交电商、新零售、直播电商不断发展壮大的见证者，更是这些风口产业的参与者，集社交电商、新零售、直播电商于一身的蜜源，也将手持"效能革新"的利器，实现三者的彼此赋能和相互促进，向着未来三年服务1亿人，创造1000亿GMV的目标阔步而进！
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