湖南宁乡、株洲等地根据企业生产淡旺季时间，制定员工调配表，推行“共享用工”模式，将处于生产淡季企业的员工安置到生产旺季的企业，有效破解了“闲得慌”“用工荒”难题（6月14日 中工网），我来为大家科普一下关于积极推进共享用工?以下内容希望对你有帮助!
积极推进共享用工
湖南宁乡、株洲等地根据企业生产淡旺季时间，制定员工调配表，推行“共享用工”模式，将处于生产淡季企业的员工安置到生产旺季的企业，有效破解了“闲得慌”“用工荒”难题。（6月14日 中工网）
一名员工，两个东家。在疫情常态化的现实语境下，在一纸协议的保障下，这种互通有无的“共享用工”方式既让苦谋生计的劳动者有了“用武之地”，又让急需用工的企业一解“燃眉之急”，可谓一举两得，因此自然受到了员工和企业的一致好评。
近年来，随着共享单车、共享汽车等共享经济模式的出现，人们的观念和生活也发生了很大变化。其在促进经济增长、稳定和扩大就业方面的作用日益显现，逐渐成为人们生活场景中不可或缺的一部分。党的十九大报告提出，要在共享经济等领域培育新增长点、形成新动能。共享经济的发展是时代大势所趋，用好共享经济这个新兴商业模式，对于困境中的中小企业无疑相当于一剂“灵丹妙药”。
实际上，早在2020年，“共享员工”已经出现在人们的视野，受疫情影响，多家线下餐厅门店倒闭，员工由“歇业”变“失业”，而线上配送、生鲜行业则迎来生机，但却缺少劳动力，因此，从线下到线上的大规模“共享员工”应运而生。其中，拥有2万多富余劳动力的西贝集团与盒马生鲜合作是最典型的一次新尝试。现如今，“共享员工”这种新模式开始广泛应用到制造业，同样也是一种有益的探索。
在“共享员工”模式下，新老“东家”及第三方人力资源公司签订“共享灵活用工合作协议”，在共享期间内，“新东家”直接对其进行考勤考核、支付工资；人力资源公司则负责继续为“共享员工”购买工伤、养老等相关保险。由于员工有着相似的工作经验，仅需培训几天就能轻松胜任，真正做到了“无缝衔接”“即来即用”。
而促成这一次次共享、共赢，仅靠公司本身还不够，还需要政府部门从中“牵线搭桥”。针对部分企业“潮汐式”用工现象，政府部门要成立工作专班，通过对企业上门走访、发放用工调查问卷等方式，全链条分析比对，摸清企业淡旺季人员需求及原因，对症化解企业“用工荒”困境，同时破解员工“闲得慌”的难题。
每一个新模式的产生和发展都值得期待，“共享员工”实现了多方共赢，这种新型模式后续将如何实施、落实、维护，是我们要不断思考和完善的。能够充分发挥“共享”价值，推动资源的合理利用，使人们的生活质量得到最大化提升，“共享经济”未来可期。（闻风章）
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