按：华友钴业的一个公告引起了小编的注意，好奇心爆棚的开始寻找问题的答案，索性把MIKAS的发展历程整理出来，邀请诸公一起参阅刚果（金）企业的发展历程，看看华友是怎么跟杰克曼打交道的，从中汲取教训，获得宝贵经验。
MIKAS，全名LA MINIEREDE KASOMBO，也成为卡松坡矿业公司，2006年1月成立，是西部矿业为开发Kasombo矿床与刚果（金）国家矿业公司杰克曼（Gecamines，下称GCM）合资成立的公司（没错，是西部矿业，关于西部矿业在刚果（金）的故事以后再续），当时注册资金100万美元，其中西部矿业75%，杰克曼25%，公司主要资产是Kasombo采矿权。
西部矿业手里拿了几年发现，乖乖，不对啊，前期投入打水漂了。GCM被催的不耐烦了，别急，我拿Kambove的尾款补偿你前期的投入，咱继续玩呗。
华友钴业2003年就开始在刚果（金）收矿，日益觉得这里扎根能成材。2006年正式开始进驻刚果（金），设立CDM公司，寻找机会，开始非洲资源布局。
2008年9月，西部矿业将其持有的MIKAS公司75%的股权及其对应的公司权益转让给华友钴业。西部矿业跟华友钴业还是有渊源的。（小编知道你关心价格，也给你翻出来了，1.1亿元人民币。）
GCM一看，哎呦，换大款了！老板，加点码呗！ 加点股呗！什么？资源不够，咱换个矿权，谁让咱有呢！
2010年4月，华友钴业跟GCM签订补充协议，因Kambove尾矿和Kasombo矿储量不足15万吨，GCM把Nimura采矿权补给MIKAS，MIKAS把手上的Kasombo采矿权退还给GCM。同时MIKAS注册资本从100万美元增加到200万美元。GCM的应付增资由华友提供借款，在股东分红中扣减无息偿付。股权结构调整为华友72%，GCM28%。这样下来，MIKAS就有了Kambove的尾矿和Nimura采矿权。
华友揣着玩了玩，发现Nimura也不咋样，旁边的Shonkokole还是不错滴，就找来GCM。兄弟，这个Nimura矿权太远了，咱再换个呗，可不能换小的哟。你看，咱可是真金白银投钱进来建厂生产、办事情的。那个，我看上Shonkokole了，咋样，约不？
2012年2月开工开始建设选矿厂，经过一年半时间，2013年6月，MIKAS在Kambove投资的选厂正式投产，涉及产能11.8万吨铜钴精矿处理量，含铜金属量1万吨，钴金属量1000吨，卖个卢本的CDM（华友的重资产）用于湿法冶炼。
2014年4月，GCM和华友又签了补充协议，MIKAS把矿权Nimura换成了Shonkokole。
后记：华友钴业从2003年开始混迹于刚果（金）铜钴矿业圈，深谙当地行业门道。以陈雪华的精明头脑，带领一帮崇拜者把华友做的风生水起。作为私营企业，比国有企业更具灵活性，把西部矿业的甩出来的烫手洋芋换个手法就变出了铜钴矿山，而且一变再变，让人佩服。话说回来，也是先投资建了选厂，实实在在地把工厂摆到人家后院里，也是GCM愿意跟华友更换矿权的原因之一吧。
欲知后事如何，MIKAS后面又经历了什么，看下篇。
文章来源：刚果金铜钴矿业圈
原标题：刚果（金）投资案例丨华友钴业之MIKAS的发展历程（1）
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