35岁就没有性价比了吗？
35岁危机，并不算是一个新鲜话题，但却是一个每天都在更新的话题。
“字节跳动将大幅压缩2022-2023年招聘计划”、“福特计划裁员至多8000人，为电动汽车业务提供资金”……最近资讯推送，每天扑面而来的互联网都是巨头们裁员消息。而在公司内外危机来临时，毫无疑问，“35岁”就是面临压力最复杂的一个群体。
处在上有老下有小的阶段，老员工的经验和资历在追求“性比价”和年轻化的大厂面前似乎不值一提，而更大的危机是，“螺丝钉”式的压迫早在35岁前就已笼罩了许多年轻人。
还有论坛、新闻里一些大厂裁员案例——“35岁请离开，大厂认真劝退高龄员工”、“华为35岁生死线”等等，更是放大了互联网人的35岁危机感。
而以华为为代表的一系列大厂，真的存在35岁生死线吗？昨日，在一次内部活动上，华为常务监事陈黎芳就这个问题做出了一些回应。
华为陈黎芳谈职场“螺丝钉”和“35岁危机”
作为国内知名互联网大厂，华为近几年就曾几次三番因为“劝退35岁员工”的新闻频上热搜，在上有老下有小的年纪被劝退，引发不少互联网人的焦虑。
7月21日，华为心声社区更新了一则公司常务监事陈黎芳与新员工的座谈纪要，再次回应了此前“35岁危机”“天才少年”“华为军团”等一系列话题。
对于社招员工提出的“35岁危机”，陈黎芳称：我们人生的奋斗怎么能停在35岁呢？此前对于“华为34岁以上员工”的传言不准确。我早就过了35了，但我还是很努力的，也是很享受的，因为忙碌，觉得每天过得也特别快。所以我不觉得年龄是个问题，关键还是自己的能力，能不能始终坚持学习和提升。
图源： 华为内部员工社区平台 “心声社区”
陈黎芳在回答员工提问时表示，在华为，公司并没有要求员工长期“钉”在一个地方的，千万别把自己当成“螺丝钉”。
其实，早在2017年，网传有华为员工在华为内部沟通网站心声社区发帖称“目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，而研发则是清退40岁以上老员工，主要针对程序员。”
而当时消息一出，立马引起了华为官方的重视，当时华为心声社区也发布了一封华为创始人任正非的讲话内容——《任正非：我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗》。
在谈话中，任正非提到，“网上传有员工34岁要退休，不知谁来给他们支付退休金？我们公司没有退休金，公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了，也得自己去缴费，否则就中断了，国家不承认，你以后就没有养老金了。华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”
在2020年8月，任正非再次谈及这一话题时，表示道：“我们的岗位没有对年龄限制，而是看你的能力和贡献能不能适应作战，如果只看年龄，我早就被淘汰了。
然而，站在高管和创始人的角度，陈黎芳和任正非的发言显然是缺乏了一些说服力。
回应一出，就有网友调侃“任老板：65岁退休是谣传，我早就过了65，现在也很努力也很享受，关键看自己的能力！”
大厂的35岁真是生死线？
或者35岁辞退没这一说，但招聘不看好35岁 却是业界共识。
翻开各大网站招聘信息，条件中含有35岁以下要求的并不在少数。普通公司如此，互联网大厂则更甚。
在某问答论坛，有35岁从大厂离开的程序员分享经历，确实没有硬性规定35岁退休，但会通过软性手段逼退。比如KPI是要求他横向（同职级）纵向（同技术体系上下级）都要加班排在前列。
“未经本人确认就修改薪资比例，总薪资增加了，但降低的基本工资和岗位工资，大幅增加绩效奖金的方式实现的‘加薪’。”
如此看来，虽无硬性离职规定，但是似乎存在隐性规则，某个年龄，需要到某个级别，不然就很被动。
而这也不是个例，而是如今职场的普遍现象。
事实上，在互联网公司里，淘汰与更新才是常态，年龄的危机远不会等到35岁才来临。2021年初，脉脉公布的《互联网人才流动报告2020》显示，全国19家互联网头部公司，员工平均年龄是29.6岁，其中字节跳动和拼多多员工平均年龄仅为27岁，华为的容忍度还相对较高，是33岁。
如今，越来越多35 离“厂”的案例，都在指向一个结论，对大多数员工来说，大厂都无法是最后的归宿。
而当剥离大厂的资源因素时，求职者仍能表达出个人能力所带来的成果。这或许才是大厂培养“螺丝钉”的制度带给员工的真正危机。
“35岁”带给人们的更多是时机上的挑战。在大厂人们向往的“下一站”中，许多平台的机会截止到35岁。而对大厂员工来说，更重要的是职业和财富的规划都要更早进行，才能获得安全区间的保留。
“如何逃离35岁的陷阱”，是一个需要早早思考的问题。
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