奥赛数据：
一.公司文化培训所涵盖的教学内容
1.公司简介
(1)企业基本介绍。包括总体介绍，产品服务简介。
(2)公司组织结构。
(3)公司发展史
(4)公司文化.愿景.理念.价值观.殊荣等。
2.相关管理方案.政策。包括奖惩、福利政策等。
3.企业行为规范
二.专业能力培训所涵盖的教学内容
1.营销水平。营销技巧。.金牌店长.营销战略.电话营销.顾问式销售.营销团队.经销商管理.市场策划.加盟连锁.代理商开发.销售礼仪
2.技术方面。这部分内容一般与公司商品融合自律。
3.人力资源水平。如招驰与面试。.培训体系.绩效考核.采购管理.岗位分析.薪酬设计.新劳动法.非人力资源.素质模型.年度规划.绩效薪酬kpi评估培训计划。
4.会计水平。如成本管理。.税收筹划.财务报告.全面预算.新会计准则.非财务主管.信用管理
5.生产水平。例如5。S/6S现场，现场改善，TPM生产、班组长、车间管理、IE工业.采购管理.精益生产.供应商选择.供应链.存货管理.ISO内审员.项目管理.产品研发.流程优化.六西格玛.生产规划.产品成本等。
这些。
三.管理类培训
1.MTP全面提高管理能力
2.对管理进行结论
3.管理者的专业素质
4.管理者风采口才与演讲
5.管理者培养留才方法
6.打造高绩效团队
7..创新管理与领导艺术
这些。
四.通用技能类
关键有如下
1.从普通到非凡
2.商务礼仪
3.职业发展规划
4.情绪压力管理
5.优秀是一种习惯
6.360度沟通
7.高效的学习方法
8.你的品牌价值百万
9.坚持的力量
10.高效时间管理
11.建立高效执行力
12.PPT制作技巧
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