在体制内,永远不要小看“帮忙”的差事,帮忙往往帮出人脉,帮出路子,帮出能力,帮出一片天地。

现在有的叫挂职,也有的还是叫“帮忙”,说是临时性的,但往往会一两年也有可能。主要看你去帮忙的那个单位和部门是不是强力部门,当然人事部门就不用多说了,有没有正式发文不要紧,只要他们想借你去,他们自有办法。当然领导们也心知肚明就可以了。

有的人就是不愿意被借调去帮忙,觉得没地位,吃苦受累活,去了也没意思。吃苦受累那是当然,但凡上面机关借调人员,肯定是缺少人手,特别是现在人员编制紧张的情况下,借调也好,代培也好,都是要去做一些基础性的工作和重复劳动的工作,当然是苦些。但帮忙肯定也有帮忙的好处。

不要把部下当帮手(不要小看帮忙的差事)(1)

一是领导让你去帮忙,肯定是看你年轻能干事。一般要上级机关帮忙都是要经过领导认可的,说明你有一定的能力水平,有一定的协调能力。否则,你就没机会出去。既然要去,尽可能要干好,如果搞砸了,还不如不去,比如一个不想干活的人,到上级机关帮忙,啥事还斤斤计较,留下不好的口碑,那以后也就没什么好事轮到你头上了。

不要把部下当帮手(不要小看帮忙的差事)(2)

二是领导让你去帮忙,也基本上是把你当做心腹的。一般情况下,到自己部门的顶头上级去帮忙,肯定是领导的心腹,或是领导的准心腹。因为上级部门肯定会不知不觉地从用人单位了解一些你原单位的情况,有些还让你帮着协调处理你原单位的事宜。因为你相对别人来说更了解一些情况。而你也应该在不违反原则的情况下,适当适时地跟本单位领导通个风报个信啥的。

不要把部下当帮手(不要小看帮忙的差事)(3)

三是领导让你去帮忙,其实也是给你指了一条路。沿着这条路你可能认识你职场上的贵人,因为在这条业务线上,从此以后你就“上边有人了”,可别小看这事,这就是人脉,这也是一种能力。很多人沿着这条路成功上位了,有一个曾经消沉的哥们,被安排到组织部门帮忙,每天晚上九点才能忙完,三年后,直接任命到市里组织部门科员了。还有两个哥们都是到市级单位安全部门帮助工作,两年后,到二级局任处长和副处长了。

不要把部下当帮手(不要小看帮忙的差事)(4)

吃得苦中苦,才能人上人,特别是在体制内,是讲资质的,是讲政治的,多锻炼多吃苦不是坏事。不就是多给人面子,多给人垫脚,多给人助力的事吗!趁着年轻,积攒人脉,打实基础,练出水平,才是将来平步直上的基础。

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