昨天媳妇儿问了我一个很文艺的问题，如果她从来没有出现在我的世界，我会怎么样？
品观君掐指一算，没这败家媳妇儿的话，品观君大概能买更大的房子，每天开着小车到处浪，膝盖也不会隔三差五肿到不能走路，甚至还能跟女粉丝有更深入的互动啥的……原来生活还可以这般……苟且。
品观君离了媳妇儿不行，那么各大化妆品公司如果没有中国市场又会怎样呢？不是排名下降，就是品牌下滑，比失去媳妇儿的品观君还要苟且。
不信？咱们看！
1、宝洁：我离不开你，你也离不开我
中国市场地位：第二大市场
中国市场业绩：约390亿元
业绩贡献：约8%
“宝洁在中国市场上的表现‘难以接受’”，这是宝洁集团新任CEO戴怀德（David Taylor）在2016年2月公开表现出的不满。究其原因，是因为2015财年中国市场的销售额仅为390亿元。
可别真以为宝洁自此就撂挑子不在中国市场干了。要知道，中国可是这个全球第一大日化巨头除美国之外最大的市场。
如果没有强大的中国市场作为支持，转型期的宝洁在总体业绩上甚至有被老对手联合利华赶超的风险，一些销售业绩不错的品牌甚至可能会跌出宝洁集团的10亿美元品牌俱乐部。
在整个2016年里，宝洁中国还算是挺争气的，宝洁洗护发品类依旧在中国占据半壁江山，佳洁士、欧乐-B为主力的口腔护理品牌类仍旧在中国占据强势地位，还获得了不错的增长。
在化妆品领域，OLAY品牌正在从渠道到产品上都做出不断的革新，而SK-II品牌2015年在中国达到了10%的增长。直接带动宝洁集团整个美妆部门的增长。
反过来看，中国市场上的许多核心品类都是宝洁系品牌的天下，人们的日常生活里也基本少不了宝洁集团旗下的品牌，中国市场也绝对不能缺少宝洁这样的日化巨头。
2、欧莱雅：20年的感情，不能说离就离
中国市场地位：欧莱雅第二大市场
中国市场业绩：146亿元
业绩贡献：7.7%
欧莱雅集团没有中国市场会变成啥样？
首先是各大品牌的业绩受挫，作为中国市场最大的美妆品牌，巴黎欧莱雅在中国市场的销售额超过60亿元。而数据机构也曾估算过，中国市场最大的高端品牌兰蔻品牌在中国市场大致的销售额有35亿元。
如果剥去这两大块业绩，兰蔻和巴黎欧莱雅在全球市场的地位至少要掉一个档次，兰蔻也要和它在全球销售业绩最高的武广柜台说再见。
于欧莱雅集团本身，某行业知情人士曾透露中国市场2016年为欧莱雅集团贡献了146亿元的年销售额，这个数字占到欧莱雅集团总体业绩（1892亿元）至少7.7%的份额。虽然欧莱雅集团从2016年起不再单独公布中国市场的财报数据，但中国在2015年就成为欧莱雅集团的全球第二大市场，其地位还是不可动摇的。
而且，欧莱雅集团靠中国市场实现了部分高端品牌的迅速发展，例如2016年欧莱雅集团旗下高档化妆品部在中国市场的业务实现了双位数增长，而YSL品牌直接被中国市场捧成了一个年销超过10亿欧元（约合人民币73亿元）的品牌。
前阵子欧莱雅集团还庆祝进入中国20年的“瓷婚”纪念日呢，20年的感情，哪能说离就离！
3、资生堂：2020年全球战略要延期？
中国市场地位：第二大市场
中国市场业绩：73亿元
业绩贡献：>14.17%
无论是上世纪末初入中国，还是近年开展全球战略，亚洲最大的化妆品公司资生堂与中国市场之间的关系是密不可分的。离开中国市场的支持，没准资生堂的Vision2020计划要改成Vision2025……
据资生堂2016财年财报显示，其全球销售额为8503.06亿日元，约合人民币514.12亿元，中国市场在其中的贡献功不可没。资生堂中国在2016年获得了不错的增长，财年内销售额同比增长达到11.4%，达到了73亿元（1205亿日元）。
另一方面，资生堂中国的营业利润在2016年增长了2.8亿元（46亿日元），达到了2.56亿元（42亿日元），这意味着资生堂集团已经在中国市场实现了利润上的扭亏为盈。
别嫌钱少，要知道，中国市场是除旅游零售外，资生堂所有业务板块中增长幅度最大的一块。而资生堂集团也是为了中国市场操碎了心，单为中国市场就曾推出过欧珀莱、悠莱、泊美等5个品牌。据知情人士透露，欧珀莱一个品牌在2015年的销售额就超过了30亿元。
2016年资生堂还在上海开设了第二家研发中心，让中国成为了资生堂在海外研发中心最多的国家。甚至，为了做好中国市场，资生堂中国一年换两次一把手的事情也是干过的。
基于2016年在中国市场的良好表现，资生堂中国对2017年的业绩增长抱有很高的期望。在资生堂的未来展望中，资生堂2017年的业绩目标为80亿元（1320亿日元），同比增长14%。
对中国市场期望这么高也是有道理的，此前资生堂官方就曾透露，中国市场是资生堂Vision2020计划中的重要市场，新任CEO鱼谷雅彦也动不动就要往中国跑，要是没了中国市场，恐怕鱼谷复兴资生堂的大计会更加艰难。
4、雅诗兰黛：没有中国市场，就失去大展拳脚的舞台
中国市场地位：第二大市场
中国市场业绩：>45亿元
业绩贡献：超过6%
从1993年倩碧进入中国算起，短短24年的时间，中国市场已经成为雅诗兰黛集团最大的海外市场。2015年9月，雅诗兰黛董事长兼 CEO Fabrizio Freda曾对外透露，中国市场为雅诗兰黛集团贡献6%的业绩。
据雅诗兰黛2015财年财报显示，其2015年销售额为740.5亿元（107.8亿美元），换句话说，雅诗兰黛集团中国市场的销售业绩超过45亿元。
虽然这个数字并不算太高，但对于雅诗兰黛集团来说，如果失去中国市场，很有可能意味着失去一块重大的增长源。毕竟，雅诗兰黛在其他市场过得可不算太好。
2016财年（2015年7月到2016年6月），雅诗兰黛集团最大市场美国销售额疲软，该地区市场表现平平。而中国市场虽然受到了汇率变化的影响（找川普扯皮去），但仍然保持了较高的增长。财报中也提到，得益于线上业务的提升，中国大陆销售额获得高速增长。而这2016财年雅诗兰黛集团的销售额也达到了773亿元（112.6亿美元）。
事实上，雅诗兰黛集团在中国市场还并没有展开拳脚，目前雅诗兰黛进入中国的品牌不到自身品牌总数的一半，在中国市场打入的城市也只有100多个，且目前的主要精力也都放在了百货渠道上。由此可见，雅诗兰黛集团在中国还有相当大的发展空间。
综合这些因素，雅诗兰黛集团官方也曾表示，决定将中国打造成为其除北美之外的第二个本土市场，没有中国市场，雅诗兰黛又该去哪里玩？
5、联合利华：中国好，我才能好
中国市场业绩： 约170亿元
业绩贡献：约4%
如果没有中国市场，联合利华的日子也不见得会很好过。
有史为证：2014财年第三季度，受中国市场销售大降20%的影响，联合利华的全球销售额增幅仅为2.1%，低于此前市场普遍预期的3.7%。简单点说，中国一个市场能够影响联合利华全球的表现。
反过来看其实也差不多，中国市场过得好，联合利华在全球过得也会不错。通过清理库存等手段，联合利华2015财年在中国的销售业绩约为170亿元，这一年联合利的业绩表现也相当不错。
事实上，联合利华在中国市场曾经在相当长的一段时间里保持双位数增长，中国市场也一直被联合利华高层看好，2014年时，联合利华CEO波尔曼曾表示2020年想在中国市场的突破363亿元（50亿欧元）的年销。
近两年，联合利华在中国市场也开始有更多的动作。2016年1月的时候联合利华在中国的分销商数量就增长到了290个。除了日化品类的增长之外联合利华还在中国市场的食品、饮品领域做出不断的突破，还在中国电商领域获得了相当不俗的增长。
6、爱茉莉：少了中国，就依旧局限在韩国市场
中国市场地位：第二大市场
中国市场业绩：>46.58亿元
业绩贡献：约13.5%
中国资产：4000余零售网点
作为韩国第一大化妆品企业，中国市场在爱茉莉太平集团（以下简称“爱茉莉”）眼中，具有绝对的分量。
在2014年的时候，爱茉莉太平洋集团的年销售额为173.4亿元（28570亿韩元），而且只有17.6%来自海外市场，其中有相当大的一部分来自中国，据爱茉莉财报显示，2014年爱茉莉在中国市场的销售额为28亿元（4669亿韩元）。
也是在2014年，爱茉莉官方表示，中国市场的崛起是爱茉莉自身发展和全球化战略的一个重要转折点，也是爱茉莉全球化战略的重要布局点。即便如今爱茉莉已在中东、北美等市场开始了布局，但如果少了中国市场的超高贡献率，爱茉莉很有可能还只是一个在韩国强势的“本土企业”。
据爱茉莉集团2015年的财报显示，其2015年在中国市场的销售额额为46.58亿元（7658亿韩元），中国市场业绩的年增长幅度达到了64%。而2015年，爱茉莉太平洋集团的总收入343.5亿元（56600亿元）。这意味着中国市场的贡献份额仍然达到了13.53%。
虽然在2016年的财报中，爱茉莉并没有提及中国市场的销售数据，但爱茉莉2016年高达404亿元（66976亿韩元）的年销售额中，增长率达到38%的亚洲板块正是靠中国市场带动的。
7、汉高：连胶水都不愿意卖了
中国市场地位： 第三大市场
中国市场也是汉高集团最大增长动力，根据汉高集团2016年的财报显示，汉高集团在北美市场业绩增长仅1.5%，非洲中东市场增长率仅2.5%，而包括中国、日本在内的亚洲市场业绩增长达到了5.5%，而其中做出最大贡献的国家就是中国。
在2014年的时候，汉高在亚太地区的增长也主要靠中国市场带动。2014财年，汉高在中国获得了双位数的增长，而且业绩创下历史新高。
虽然品观君只知道汉高中国在2008年的业绩是48亿元，但2013年的时候汉高CEO罗思德就曾表示中国市场在2015年会成长为汉高集团的第二大市场。
另一方面，汉高中国在2014年的时候已经成为中国市场上第三大洗发水供应商，丝蕴和施华蔻两个品牌在中国的表现相当不错。而中国还是汉高核心业务粘合剂的第二大市场，汉高连全球最大的粘合剂生产工厂都搬到中国来了。你说他能离得开中国市场吗？
8.LG生活健康：失去与爱茉莉竞争的筹码
2011年的时候，LG生活健康在中国市场的销售额仅有4.5亿元。而当时仅仅靠竹盐一个品牌最为主力支撑，不过当时LG生活健康曾预测10年后（2021年），其在中国市场的销售额会达到45亿元，这与目前爱茉莉集团在中国市场的业绩差不多。
可如果没有中国市场，LG生活健康失去的决不仅仅是45亿元而已，甚至可能输掉与爱茉莉竞争的筹码。
2015年LG生活健康的高端品牌后（Whoo）就在中国干出了10亿元（约1646亿韩元）的零售额。后品牌更是在2017年突破了72.88亿元（12000亿韩元）的全球销售额，和韩国第一品牌雪花秀不相上下。
另外，LG生活健康旗下Nature Collection综合化妆品店在中国正式开张，2016年4月才进入中国的SUM:37°通过中国市场的扩张其2016年业绩达到了20.59亿元。
可以说LG生活健康旗下这些品牌之所有能够得到这样的成长，都需要归功于中国市场，虽然目前是韩国排名第二的化妆品企业，但没有中国市场的布局，LG生活健康也很难打造出像后这样能与爱茉莉旗下雪花秀相抗衡的品牌。
虽然品观君只是假想了一下这些国际巨头没有中国市场会怎样，不过人家肯定是不会舍得对中国这块大蛋糕松口的。换个方向看，其实全球排名前10的化妆品企业都已经来中国市场了，没来的都没进前10。啥原因？你懂的！
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