荣耀独立后目前已经有着最高的水平了，2021年第四季度回到17%，这也是和以前差不多的占比，我们来看看这一年半独立以来做的努力：
荣耀首先将V系列踢了出去，作为独立后V40系列将成为最后作品，而数字系列主打颜值线下市场，Magic系列重新竖立一年一个的顶级旗舰，X系列则是主打性价比市场；更低端的入门级则是Play系列，主打学生市场；
去年9月将制造厂房设到深圳坪山，未来将承担研发，试制，量产，检测等创新技术，并曾经在Magic V系列发布会上展出其过硬品质；
尽管已在华为独立，但是荣耀吸纳了华为原有多款专利，包括供电电路；一种存储卡、识别方法和电子设备等。
荣耀CEO赵明不止一次说要冲击高端市场，对标苹果iPhone，但是实际份额却体现在X30系列，荣耀60系列等冲量机型上。
1.荣耀本身的问题就是品牌拉动力上，作为华为以往的子品牌，其性价比高，主打年轻人市场的形象已经根深蒂固，惯性思维惯性定调了就很难以更高端姿态来看待这品牌；
2.购买荣耀主力很多还是一些华为老用户，因为以往继承的操作习惯，能够无缝地接入智能家居，和华为无缝地多屏协同联动起来的用户，如何开拓更高端潜在新用户成为难题；
3.荣耀作为国营公司，面临着创新力不足的问题，由于并不像ov那样已经与高通合作多年，打磨芯片变得驾轻就熟了，荣耀还处在尝试与创新间的不断努力；
4.疫情影响经济不景气，各大厂商面临着创新乏力的尴尬，人们对更换新手机的渴望自然变小了，加上还有小米，OPPO，vivo这些有着更强大供应链，和深耕多年线下市场的竞敌与荣耀挑战。
没了华为自带BUFF般的影响力，荣耀在高端市场只能靠自己翻腾滚打，一边要守着中低端市场份额生存，另一端又要冲上高端市场的梦想，还要担心美国会否因为你的优秀创新力而陷入以往华为的局面，只能说一步脚印慢慢走。
,
