#以书之名# #阅读的温度##《高效能人士的七个习惯》#我今天讲《高效能人士的七个习惯》的第六个习惯——统合综效统合综效的意思是整体大于部分之和，也就是如果你跟其他人合作，效果会超出你们各自单打独斗的效果，我来为大家科普一下关于高效能人士的七个习惯个人感想?以下内容希望对你有帮助!
高效能人士的七个习惯个人感想
#以书之名# #阅读的温度##《高效能人士的七个习惯》#我今天讲《高效能人士的七个习惯》的第六个习惯——统合综效。统合综效的意思是整体大于部分之和，也就是如果你跟其他人合作，效果会超出你们各自单打独斗的效果。
举个例子，《三国演义》的故事我们都很熟悉，刘关张如果没有在一起的话，刘备只是一个编草鞋的，虽然自称帝胄，也只是一个底层的劳动群众；关羽是卖绿豆的，张飞是杀猪的，但他们仨组合在一起就变成一股强大的力量。在群雄割据、逐鹿中原的东汉末年，他们能够三分天下据其一，这就是协作的价值。
我们单独来看这三个人，他们在性格上或能力上都是有缺陷的。首先说说关羽，这个人过于傲气，从不用正眼看其他人；张飞又非常鲁莽，他们都是优点和缺点同样突出的角色；刘备足智多谋、宅心仁厚，但在排兵布阵方面有缺陷，武功也比张飞、关羽要差一些。就是这样一个团队，他们能够打下1/3的天下，就是一个非常好的“统合综效”的例子。
怎么样才能够做到统合综效，怎么样才能够找到非常强大的合作伙伴？这是很难的事情。为什么难？因为一般人没有这样的意识，也没有这样的能力，就算事遇到了很有能力的人，也不一定会跟他合作。
因此，《高效能人士的7个习惯》，就像7个台阶一样，是逐级而上的。你不能像笑话故事里面的傻子一样，吃包子吃到第六个饱了，就说前面的几个包子可以不吃。但事实不是这样，事实是你必须一个一个地吃，直到把6个包子的钱都付了，把包子吃了以后，才能够到达真正吃饱的程度。
在个人修炼方面其实也是这样，你必须要把前面的6个习惯都实践之后，上了前面的台阶，才能够上到第七个台阶，所以我们反复强调这1到7个习惯，是非常严密、非常严谨的个人成长修炼体系。
习惯一 积极主动
如果现在我们还做不到统合综效，没有找到积极的伙伴，我们需要回过头去检视：
第一个习惯“积极主动”有没有做到？有没有努力地寻找，有没有努力地去查找自己的缺点不足，面对逆境，有没有积极想办法？这里不得不提到孔子，孔子其实是一个非常积极主动的人，无论面对什么样的环境，哪怕是一些不顺的环境，他也不会怨天由人。孔子被困于陈国的时候，他还依旧能唱歌，这就是孔子，我们从孔子身上能看到的是一种积极乐观的心态。但是孔子他也有失望，也有悲伤的时候，也有着急的时候，但总体上来讲，他是非常积极乐观。积极主动的心态就是这样的状态。我们在生活中都希望交到积极的朋友，而不是消极的伙伴。我们都在期望自己成为一个积极主动的人，这也就是积极主动的价值。
当然，我们还要分清思想是真正的积极，还是表面上积极。三分钟热情，不能坚持不能算积极；遇到逆境，是寻找可能性，还是觉得这个环境制约了自己？消极被动的人会更多地从环境中找借口，具体表现在怨天、怨地，怨人；而积极主动的人，一定会努力的找方法，不为失败找借口，只为成功找方法。
以我自己的成长经历为例，在2003年左右，我意识到自己的思想有些消极。因为我之前学道家思想，似懂非懂，对“无为无不为”的理解片面，导致有点消极。于是，我很想找到积极的状态，就阅读了很多书籍。当时我自己认为这是在自我洗脑，现在换一个心理学的术语叫做“重建心灵”。重新建设自己认识世界的方法，重新戴一副看世界的眼镜，把这个世界看得更清楚、正确。
前段时间听曾仕强讲《易经》，老师讲得非常好，他说《易经》其实就只有三个字：第一个字是“上”，就是我们要上进，天行健，君子以自强不息；第二个字是“止”，要降低自己的欲望，避免被欲望所控制，当你降低欲望之后，很容易增加幸福感；第三个字在“止”上面加了一横，中国的文字中只要上面有一横，下面有一横，就有“顶天立地”的意思，所以，做人要顶天立地，堂堂正正，《易经》就用这三个字道尽。
《易经》的奥秘，我觉得这个解读非常好，给我印象很深刻，也就意味着我们首先要做一个积极主动的人，积极主动，是所有这些优秀习惯，高效习惯的大前提。
孟子也是积极主动的，孟子说：“大约500年可以出一个圣人，我焉敢推迟？”我怎么可以推迟？他认为自己是战国时代的一个圣人，所以他继承并发扬了儒家学说，被尊称为亚圣。
在宋朝有一个学者叫张载，他的四句话让我们印象很深刻，流传至今：为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平！这也就是一种积极主动的心态、进取的心态。
习惯二、以终为始
当我们有了积极主动的习惯之后，就会反思自己的人生，希望这一辈子到底怎么活才能够活得有价值，活得有意义，当我们即将离开人世的时候，才不会感到后悔。
你希望当你弥留之际，是在后悔我这辈子在办公室里面加了太多的班，把太多的时间花在工作上，连孩子在毕业典礼都没有参加过？错过了太多美好的时刻吗？所以，到底怎么活着这个问题，就是高效能人士的第二个习惯“以终为始”。高效能人士，都有一个习惯“先有目标，再有行动，然后根据目标来倒推现在的选择和行为，确定生活的重点。”
第二个习惯“以终为始”，最重要的就是要写出自己的人生使命，希望这辈子到底要怎么活？我们生活在这个世界上，最大的价值和意义是什么？我的使命宣言就写在我自己的书上，每一本书上都有：“知识宝贵，时间有限，思学写书，你读思学。”我认为能够来到这个世界上，能够分享知识，能够用专注的方式来分享知识，是非常有价值的事情。
我确定了这一辈子要写100本书的小目标，就朝着这个小目标在不断地前进。而我每天早上的直播也是服务于这个目标的我。我也是在分享知识，只是用不同的方式。早上的直播是陪伴的方式，每天都来读好书，都来读经典，一年时间，应该能够读50本左右。即便你自己阅读能力或阅读兴趣并不是很好，但是你能够每天早上跟着我一起参加这个直播，也可以学到很多的东西。我们一起早间直播的价值就是到最睿智的作者家去串门。
为什么每一次我做直播都要分享这一点？什么是读书，读书或者我们的早间共读就是到睿智的作者家去串门，去浸泡在这些最好的知识里面，我们的人生也会有潜移默化的影响。比如：你过去没有意识到目标的重要性，现在天天听我说7个习惯要以终为始，你可能也会开始思考，我这一辈子到底想怎么活，我到底怎么样来评价我这一辈子，你会对这些终极的问题有自己的思考和探索。
所以，你的使命宣言是什么？以终为始的含义是我们现实中建造一个东西需要经过两次创造，第一次创造是在头脑中创造，第二次创造是在行动中、实践中把那些实实在在创造出来。也就是当你开始绘制自己的人生蓝图的时候，你就是在做第一次创造，你就是在积极搭建自己的人生；当你开始积极地搭建自己的人生，你就会发现过去一些自认为很重要的东西，对你的梦想来说压根就不重要。
原来你可能认为穿很好的衣服，提很好的包，朋友之间经常应酬很重要。当你有了明确的目标和梦想之后，你就会用这个目标和梦想来评估自己每天做的事情，到底哪些事情是有助于目标、梦想的实现的，哪些事情是与目标、梦想完全不相干的？当你有了目标梦想之后，你的生命就有了真正的底色和重量，所以你就会对自己的行动，对自己的人际圈子重新进行选择。不论是主动或者被动，我们跟没有目标的时候已经完全不同。
习惯三、要事第一
第三个习惯是要事第一。“要”指的是重要。高效能人士的第三个习惯就是把重要的事情放在首要的位置来做。比如我们的早间直播，我认为分享知识很重要，所以我会早起分享知识。
给大家分享一下我是怎样利用早间的时间的。我认为分享知识很重要，所以我会每天坚持早间直播，到今天已经60多天了。早间直播之前我会把讯飞录音笔别在我的胸口，然后对我的分享的内容进行记录，当我一个小时分享完之后，里面大概会有上万字的内容，我会把这些内容进行整理，把最精华的、最有价值的内容截取出来，发微博，发在我的印象笔记里面，或者是发今日头条等自媒体。发到自媒体的目的一方面是沉淀自己的思考，把他们当做记事本，另一个方面也可以吸引一些粉丝，也就是把我早间直播的内容再一次利用。再一次利用之后，一些整理得比较好，我觉得很有价值的内容，我还可以把它录制成短视频，继续在短视频这些自媒体平台发一次，比如西瓜视频，又可以继续吸引粉丝。而所有这些内容积累到一定程度，我就可以写成公众号文章，发在我的公众号“思学老师”上面。当思学老师的公众号某个主题的内容比较多，比如《古文观止》有几十篇之后，就可能集结成一本书。所以，这就是前面做的事情都是为后面做的铺垫，后面做的事情都在前面做的事情的基础上，是一个升级，这就是复利的思维方式，就是把每天的时间更好地利用起来，每一次的时间投入可以获得多样化的收益。
早间直播时间，一方面是我分享知识、和大家一起浸泡在最好的知识海洋中的时间；另一方面也是我最好创作的时间，这种复利的思维方式，特别推荐给大家，它会让你的人生有无数的可能，让你的人生效能有极大地提升。
前面三个习惯都是关于个人成功的，当你坚持了前面的三个习惯之后，效果就是一个人就是一支特种部队，你的战斗力、工作效能完全是一支特种部队的能力。比如我的工作效能可能超过很多小公司的知识生产团队，因为我们运作了6个公众号、6个视频号，还有今日头条，小红书；每天我还要带训练班，做直播，必须把时间充分利用好。当达到一个人就是一支特种部队的时候，你就已经到达了个人成功的层面，你就可以由依赖到独立。
习惯四、双赢思维
要做到第三个习惯“要事第一”就要将自己的潜能发挥到极致。要事第一的理论前提是二八法则，二八法则要做最有价值的工作，而相对来说对自己不是最重要的，但是对自己完成工作又是需要的事情，怎么办呢？比如说轿车，发动机很重要，那是核心竞争力，但是离开轮子也不行，所以就需要相互之间的配合。
第四个习惯是“双赢思维”，你怎么样跟大家更好的合作，就需要双赢思维，也就是人与人之间的关系：有双赢，有损人利己，也有舍己为人。双赢思维的解释就是对你有用，对我也有用，我们一起找到合作的基础。
那么，别人为什么愿意跟你合作？因为你是一个有战斗力的人，你能够做到要事第一，所以那些真正高效的人，他才会跟你合作。如果你都不能独当一面，什么事情都要去找别人帮忙，或者找借口推脱，别人也就不愿意跟你合作了。
习惯五、知彼解己
第五个习惯是你要跟别人很好的合作，就需要“知彼解己”。“知彼解己”是高效能合作前提，也就是努力了解他人，在了解他人的基础上，再努力让他人了解自己，这就是知彼解己，也就是有效沟通。
有效沟通其实蛮难的，为什么说难？难在西方某部经典里面就有这样一个故事：故事中地球上的人类非常有童心，有一天就想建造一座能够通向上天的高塔——通天塔，也叫巴别塔。因为大家想法一致，就快速地工作起来，巴比塔的建造速度非常快。上帝看到人类如此齐心，就着急了，他为什么着急？因为人们把塔都建到天上去，不是会威胁到他的位置吗？他就想出了一个办法让人类建造巴比塔的速度降下来或者半途而废。他的办法是什么呢？就是让地球上的人用不同的语言来说话，用不同的思维方式来思考。
当他让地球上的人用不同的方式来思考之后，大家就开始吵架、打仗，通天塔的建造就无疾而终。这也给我们一个思考，就是具有良好沟通能力的人，是非常有价值的，有通天的能量。
什么是会沟通呢？大前提是你要会听，你要认真地听别人的需求是什么，诉求是什么？原来我们认为会沟通的人都是很会说，比会说更高明的是会听，能够听出别人的弦外之音，才能真正了解别人的需求，别人才会跟你更好地合作。
习惯六、统合综效
第六个习惯就是我们今天所说的统合综效。这几个习惯就像爬楼梯一样一步一步地往上爬，统合综效具体来讲就是创造性合作。什么是创造性合作呢？整体大于部分之和，或者是远远大于部分之和，这才是统合综效。如果在一起合作产生的绩效小于各自工作产生的绩效，有什么合作的必要呢？要做到统合综效，前提是接纳一切想法，对于你的沟通对象，一定要接纳他的想法不管他的想法跟你的价值观怎么不一样，都需要接纳。所以，其实很少人能达到第六个习惯，因为到达这个阶段的每个人都有自己的经验，自己的心得，效能都很高，而且还要有统合综效的意识，非常不容易。在一群统合综效的人士中，每个人的意见都会被理解，就更可能迸发出巨大的火花。
讲到这里，不得不提一本非常好的书——《杰克韦尔奇自传》，这本书在2004年左右出版，一晃快20年了，里面就写到了杰克韦尔奇怎么样让通用电器转危为安，再度焕发生机的案例，其中的一个重要方法叫做群策群力，也就是每一个人都为通用电气重新焕发生机，贡献自己的智慧，这就是一种统合综效的效果：能够接纳他人的想法，并且能够贡献出自己的想法。
真正接纳他人的想法，是建立在第五个习惯也就是“知彼解己”的基础之上，大家都具备良好的沟通能力，才能够不带批判色彩，共情地接纳他人的观点。所以，虽然这个标准很高，但这里有一个思考角度值得跟大家分享。
思考角度是什么？如果你见到有跟你意见不一致的人，首先不要立即去批评他，不要感到失望，而是要想他的智慧不比我差，甚至比我还高。他为什么会这样想？为什么会这样说？从这个角度来进行思考，才能对别人有更深的认识。比如：有一个人说：“我对钱从来不感兴趣！”我对钱不感兴趣，这个观点如果当着十几亿中国老百姓说出来，我们一般人就会批判他，说这个人太虚伪。但如果换位思考一下，假如你也有几百亿，你还对钱非常感兴趣吗？双方的层面不一样，他的钱可能已经几辈子都用不完，他怎么还可能对钱感兴趣呢？但我们普通老百姓是通过工作来获得收入的，自然会对钱感兴趣。所以当他说出他对钱不感兴趣的时候，也许是真的。对这个问题，无论是真是假，我们都可以换一个角度来看看。
比如，我们从《道德经》的角度来看，《道德经》是一本真正非常好的经典，里面有很多人生大智慧。《道德经》怎么说的？叫做“圣人无私，以而能成其师，以其无私而能成其师。”也就是完完全全把自己投身于一个事业中，他自己的个人目标就能实现，他的目标如果是完全为社会、为他人做贡献，他自己的目标也就能实现。乔布斯的梦想是什么？改变世界！当他全力以赴地投入这个梦想的时候，他个人的财富也呈几何级数增长。
还有一个现在最火的人，马斯克，全球首富，他的那些天马行空的想象力：移民火星、超级高铁（每小时上千公里）需要把地球打一个洞，然后用超级高铁来实现快速运转，这些都是超出一般人想象的。他对钱也不感兴趣，他甚至一度很多年都没有买房子，他也不是普通人的想法。当年的韩寒也说过他一定不会买房子，但后来他又买了房子，当时他说不买房子的时候，他一方面是优秀的作家，同时也是一个没有多少经验的青年人。所以，统合综效的一个观察的核心点就是你要思考那些智慧跟我差不多，甚至比我还高明的人，他为什么会提出跟我的意见，我的想法，我的认知完全不同的观点，这里面一定会有我们忽略的内容。当你抱着学习的心态，你就更能够接纳吸收新的知识，新的观点。
真正的思维能够保持活水源头的状态，而不是一潭死水的状态。前段时间我们导读《穷查理宝典》查理芒格就有一个非常重要的原则，就是他每一年他一定要摧毁他自己最信奉的一个观念，如果没有摧毁的话，他认为这一年就白活了，这是一个非常有价值的信息！
你最喜欢的东西是什么？你最信仰的是什么？把它摧毁掉，在摧毁的基础上重建或生长更有价值的方法，这也是值得我们思考的。巴菲特、查理芒格都是全球最顶尖的精英人士，他们的思想在全球范围内广为流传，他们的这些观点我们未必理解，但是可以探讨，可以想一想我们用什么样的方式来学习借鉴他们的观点。
所以，统合综效我们再画一个重点，就是当你遇到跟你智慧、学历、经验社会地位差不多甚至更高的人，他说出一个观点跟你不一样，你是批评他批判他，认为这个人不值一提，还是退而反思自己？他为什么要这样说，他说的为什么跟我的体验、我的经验不同？他说这个的道理是什么？这里面可能被我忽略掉的信息是什么？我们曾经导读过《庄子》，里面就有一句：“夏虫不可语冰”非常形象地点出了：只能够在夏天生存的虫子，你跟它说冰其实没有用，因为它根本就感觉不到，它的生活环境完全体会不到。
所以，当你做这样一番思考之后，你的心态就会更加平和。当你能够尊重别人的意见，哪怕跟你不同的意见的时候，你就能够有更好的人际关系了。
再举一个我自己的例子，来说明统合综效。2015年5月27号，我开始建立思学平台。是怎么建立的呢？我就拉了一个群在里面讲思维导图，大家对思维导图很认可，在短短的一周时间，我就拉了三个群，差不多有1000人，这就成为我们思学平台最初的起步。但有1000人进来了，大家都是抱着学习的目的而来，我能不能给大家提供满意的知识产品呢？我又不是学美术专业，所以对思维导图虽然会用，但画得不够美。怎么样把思学平台运转下来？就想了一个办法，请到了一位美术老师合作，她画图是经过多年专业训练，画得很好，所以我们就一起来合作把平台运转下去。
我的优势是运营方面，是知识量，视野比较开阔；那一位老师的优点是画得非常美，动手能力也比较强，这方面我们是互补的，这是我们在2015年能够一起把思学平台建立起来的原因。就是非常好的实现了统合综效。
后来平台做大了之后，我们就分开各自做了自己的平台，抓住了15年至17年这段移动互联网微信的黄金时间，非常感谢这位老师。
现在，我又开始了短视频创业，跟一些客户在互相尊重的基础上，优势互补，开启新的短视频合作项目，有几个项目已经谈成了，有的正在推进。在这个过程中，都是运用到统合综效，虽然大家都有自己的不足，但也都能够发挥自己的优势，比如老板有资金，我有运营经验，有的伙伴带货能力比较强，组合起来，就是统合综效。
统合综效需要团队合作、需要良好的沟通。在沟通方面也有三个层面：第一个层面是互相提防，也就是你防着我，我防着你，勾心斗角，这种情况在团队的建设初期会非常明显。我发现跟我接触的几个老板，他们都有一个共同特点，就是用人不当，留下很多隐患。因此，他们对于可靠的人非常看重，也就是你这个人能力暂且不论，你这个人到底靠不靠谱，人品怎么样，他们非常看重！能力可以通过刻意练习来提高，但是如果用了不靠谱的有道德风险的人，就会损失惨重。
我们曾经讲解过《西游记》，《西游记》中孙悟空跟唐僧之间刚开始也是互相提防，然后相互看不顺眼，唐僧觉得猴子太难管束，孙悟空觉得这个和尚太过于啰嗦。孙悟空打了想吃唐僧的白骨精，唐僧反而要把他赶回花果山，觉得很冤枉，这背后是他们相互提防的状态。
后来孙悟空知道唐僧受了难，又去救唐僧，并且反省自己，唐僧也反省自己的态度有问题，这就是沟通的第二个阶段：互相尊重妥协。
第三个阶段当然就是统合综效1 1>3>4>10。乔布斯曾经说过：“原来我认为优秀的员工1个可以顶5个，现在看来优秀的员工1个要至少要顶50个。”也就是他认为效能很高的员工，完全会超越普通的员工，1个可以顶50个。像我们创业团队，一个人就要成为一支特种部队，必须要成为特种部队，把每一个你不清晰的环节都要弄得至少比较清楚，然后才能够更好地在所有的价值链条里面找到自己的擅长点，跟他人更好的合作，这也是统合综效的结果。
当跟人合作、或者统合综效的时候，有一个非常重要的选项，叫第三选项。当你们提出意见观点完全不一样，各自都有自己的一套方案的时候，马上就想我们能不能提出一套方案是“我们的方案”，也就是不同你的也不同他的方案，这叫第三选择。
第三选择是达到真正的共赢，各自发挥优势，能够融合各自的目标的方案。在争论中找到真正合作的选择，然后共同朝这方向努力，才能够激发出团队每个人的斗志和创造力出来。
习惯七、不断更新
高效能人士的第七个习惯，不断更新，不断更新，它也就是有点类似于是我们的手机的操作系统需要不断的更新，我是苹果手机最早是6.0还是8.0，现在都已经更新到15了，它的功能越来越强大，其实我们的大脑也需要这样的操作系统所以，不断的从前面的6个习惯来更新，甚至第七个习惯也需要更新，这也就是高效能人士7个习惯的体系。
导读后记：从2004年起，我每年都会重读《高效能人士的七个习惯》，2016年起，每年都会给大家导读此书，自己也就趁机强化理解。这是一本值得用一生来品读的好书。
因为，高效能的修炼，永无止境；努力把自己雕琢最理想的状态的修行，也永远无止境。
让我们一起，把七个习惯的修炼，日日不断地坚持到底。
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