沟通成本,决策成本,试错成本。

财务数据里看不见的成本,看得见的成本公司每天都在关注,看不见的成本才是最致命的。

上一家公司,天天说要降本,连一个目标都没有!怎么降,如何降。做技术的,让技术部门出一个技术降本方案,然而不知如何去做。没有具体的一个目标思路,没有产品没有研发,都是外购!不知道什么来支撑着以后的发展!

为什么要做降本增效(降本增效该怎么做)(1)

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