Project软件是一个非常强大的项目管理工具，我认为它应该是所有项目经理以及计划管理者的必修课。把它用好了，Project可以成为人人都能用得上的计划管理工具。
然而千里马常有，而伯乐不常有，不是所有的教程都能让你“精通”Project。如果你想学会、真正学懂Project，那么选择教程很重要。注意，学会和学懂，不是一个境界，而我希望通过我的教程能让大家达到比“会”更高的境界。
《10天精通Project项目管理：从菜鸟到实战高手》一书自2018年8月由电子工业出版社发行以来，短短几个月时间，到2018年12月份已经是第3次印刷，可见该书的受欢迎程度。同时，由于这是工具书，发行后一旦被用户和市场认可后，它会一直出版下去，销量会越来越好。
另外，我们的视频教程《10天精通Project项目管理》在网易云课堂也成为学员们最认可的课程，在其他平台上也是如此。（截图取自2019年2月25日9:00）
好的教程能让你事半功倍，而“凑合”的课程只会浪费你的时间，甚至会曲解Project的本质、误入歧途。
为什么我们的课程能在众多同类课程中能够脱颖而出呢？我认为主要有三点。
1. 真懂Project
1997年微软发布了第一个中文版的Project软件-Project 98，从它引入中国至今已经有20多年的时间，帮助了无数的项目管理者提高计划管理的效率。但是真正能够了解Project设计原理、使用场景的人则非常少。
术业有专攻，过去这些年我们把热情倾注在Project和项目管理领域，最初仅仅是出于热爱和兴趣。后来因为在线教育的发展，我们才决定通过出版书籍和发布在线课程的方式，让更多的项目管理者和职场人士学到真正的Project实战技能。
在线教育无论怎么发展，以什么形式发展，内容本身还是关键。
2. 懂项目管理
Project软件是基于美国项目管理协会的PMP基本思想来开发和设计的，无处不闪耀着项目管理思想的光芒。如果对项目管理理论和实践没有足够的沉淀，是无法了解Project软件的灵魂的。而我一直认为，只有了解了它的灵魂，才能随心所欲不逾矩。
单纯研究软件本身，很难突破瓶颈，唯有和项目管理实践及理论结合，才能到达它的内心世界。
3. 懂用户需求
过去十几年的项目管理实践经验，让我们对现实中可能遇到的日常项目管理情境和管理需求有了充足的理解和感悟，所以我们在书籍和课程中写下的每一段话，都来源于现实中项目管理者的某些诉求。所以，大家学习起来就很有代入感，应用起来也比较顺利一些。
同时，由于我们每天在社群和学员零距离的沟通，来自各行各业的项目经理们不断带给我们新的灵感，让我们对用户的需求把握越来越深入和精准，所以我们的课程不断迭代和发展，从1.0进化到了2.0，未来仍然会不断演进发展。
从这里走进Project的世界。
想了解更多Project高手的秘密，识别下图中的二维码，或者上【网易云课堂】(study.163.com)搜索“10天精通Project项目管理”或“张连永”，全网最畅销的Project视频课程等着你。喜欢看书的朋友，也可以在各电商平台搜“10天精通Project项目管理”，也能找到电子工业出版社的同名书籍，作者张连永。
