管理学和经济学原理一样吗管理学和经济学原理

不值得定律不值得定律最直观的表述是：“不值得做的事情，就不值得做，我来为大家科普一下关于管理学和经济学原理一样吗管理学和经济学原理?以下内容希望对你有帮助!

不值得定律

不值得定律最直观的表述是：“不值得做的事情，就不值得做

好”。这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。

不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认

为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅

成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。哪些事值

得做呢？一般而言，这取决于三个因素：

1、价值观。关于价值观我们已经谈了很多，只有符合我们价

值观的事，我们才会满怀热情去做。

2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离

的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个

害羞者不得不每天和不同的人打交道。

3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我

们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打

杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为

领班或部门经理，你就不会这样认为了。

总结一下，值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的

个性与气质，并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因

素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。因此，对个

人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后

为之而奋斗。"选择你所爱的，爱你所选择的"，才可能激发我们的

奋斗毅力，也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很

好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工

单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予

定时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中

协同工作；让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。

同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的

工作是值得的，这样才能激发职工的热情。

总结不易，关注点评

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