美国经典牛仔服饰品牌 Levi Strauss & Co.(李维斯,下文简称 "Levi's")日前公布了本财年第三季度的关键财务数据,连续第四个季度实现两位数的销售增长。2018财年全年,Levi's 的销售额预计将突破50亿美元。值得注意的是,这将是 Levi's 自1999年之后,销售额首次恢复到这一水平!

李维斯出什么问题了(20年亏损换来新理念)(1)

在历经了将近20年的低迷后,Levi' s 终于重新回到了健康发展的轨道,公司总裁兼CEO Chip Bergh 在2011年上任后对Levi's 的战略做出了重大调整,专注于核心业务,并逐步拓展了Levi's 的零售网络。截止到第三季度,Levi's 的门店数量为768家,相比去年同期增加了65家。那么李维斯为何能够重登巅峰呢?

牛仔裤的逆袭

李维斯作为时装和牛仔裤的领袖品牌,百年来不断追求创新,1960年,推出水洗系列牛仔裤,1967年出现喇叭口裤型、1986年开始生产预先穿洞的破烂牛仔裤、将牛仔裤裤管翻过来的"翻边"、2003年性感新潮剪裁独特、款式至酷的TYPE1 TM系列。靛蓝牛仔斜纹布、腰后侧的皮章、裤后袋上的弧线、铆钉、红旗标等都是李维斯的独有的设计元素。

李维斯出什么问题了(20年亏损换来新理念)(2)

李维斯裤子能受欢迎不是没有原因的。对于每一条牛仔裤李维斯都严格对待,确保高品质向消费者们负责。在生产方面:Levis团体有自己独特的制作工艺和专用机器,有些机器专门从日本和德国运到工厂使用,而这些机器市场上根本没有。Levis产品使用的所有材料都是Levis团体集中采购再分发下来的,质量非常好,对副料尤其是商标数目控制的很严格,坏掉的商标必需交到仓库换一个新的出来,而且都有记实。Levis团体要求在出产过程中安插6--10道质检工序,发现分歧格品都是直接作废,不存在为了压缩本钱而拆开回修的情况,有点类似麦当劳的汉堡。

充分利用网购

李维斯在双11预热期喜欢将热门话题"少女","单身狗"与品牌推广进行绑定。这一措施不仅活跃了消费者们的气氛,为消费者带来了娱乐的兴致,同时又不失优雅的对李维斯品牌进行了大力宣传。毕竟在这个信息大爆炸的年代,大肆的打广告抹灭了消费者的耐性,对待单一的广告粉丝们不会买单的。

李维斯出什么问题了(20年亏损换来新理念)(3)

店铺整体以白色为基调,首页中间三张动态海报,赫然写着双11尖货预售5折封顶,定金翻倍且字体以红色为主,显得喜庆大方,看上去心情舒畅。款式陈列主要以左右排列为主,干净整洁的同时能以简短干练的语句向消费者展示李维斯的预售活动。其次在款式的下方用红色字体标注双十一到手价格以黑色字体标注预售价格,两价格用不同颜色标注,清新一目了然。

牛仔文化盛行

在20世纪五六十年代后,牛仔裤更多地通过好莱坞电影与身份认同、青少年次文化等挂钩,并向欧洲扩展。詹姆士.迪恩(James Dean)与马兰.白兰度(Marlon Brando)身着牛仔裤的形象不再纯粹是西部与美国性的代码,而是充满攻击性、被原始欲望支配的引诱者和征服者。

李维斯出什么问题了(20年亏损换来新理念)(4)

二战后,美国社会中背离传统价值的"垮掉的一代"登上舞台,反战分子和嬉皮士都不约而同以牛仔裤作为他们的制服,尤其是既具有劳动传统,又具有青春浪漫色彩的李维斯501牛仔裤。同时,李维斯公司也经历了从单纯的产品生产到进入时尚产业的转型,并在产品设计上投入了极大的财力和精力。

让年轻人活出趣

李维斯和广告代理商FCB在探索年轻群体价值取向时逐步发现,我们活在这个世界,每天忙忙碌碌,虽然看起来是为了追求财富、权力、健康、美色,实际上最终目标是让自己快乐。可是有了那些我们就快乐了吗?如果快乐可以"随叫随到"时刻围绕在身边,那么困难还敢近身吗?人们不是因为成功才快乐,而因为快乐才成功。在奋斗过程中,给生活加点料,有事没事找乐子,做阳光版和勇气范的当下人。

李维斯出什么问题了(20年亏损换来新理念)(5)

终于,通过研究全球粉丝上百万的故事,"活出趣"品牌运动应景而生。李维斯在全球以这种接地气的姿态让年轻人从遥远的梦想和奋斗的苦力中解脱出来,让压力变活力,让忍受为享受,让理想化现实,走出一条崭新的趣味之路 。不那么唱高调的李维斯开始共你共我,与年轻人一起玩一起疯一起乐。品牌趣文化

其实在很早之前我就预言,虽然李维斯暂时有困境,但整体给人的感觉却很新潮,不像国内某些服饰品牌一样,所以对于他们能够再次崛起我并不意外。

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