梓根聊升学新时代的你该怎么办(梓根聊升学OGSM-T工作法)(1)

企业日常管理中会有一个工作方法,称为OGSM-T,这个方法同样适用于同学们的日常学习和生活。

1.目的(objectives)

也就是需要确认你的方向是什么,你需要达成什么。通常指长期的时间框架(如4年);通常指一个领域或最多两个领域,并且对核心领域做质的描述;目的通常来自于自我创立、方向指引、使命定位。

2.目标(goals)

怎样衡量达成目的过程中的进展?对目的作量化指标;周期性(季度或月度)追踪;尽量用图表报告。目标应该是明确的,可量化、可实现并且与目的一致。制定目标应遵循SMART原则:明确的(specific)、可衡量的(measurable)、切实可行的(achievable)、结果导向的(result-oriented)、有时间限制的(time-limited)。

3.策略(strategies)

策略是指怎样达到目标。「策略」通常包括所用工具、核心事务以及关键成功要素;「目的」是决定与方向,「策略」是为达到「目的」及其「目标」所做的选择;「策略」不能太多,否则会失去重心,分散资源。通常限定在五个或更少。

4.衡量标准(measures)

你关心什么,就衡量什么;只有衡量你想得到的,你才有可能得到;没有衡量就没有管理。衡量标准应该是明确的,可量化、可实现并且与目的及其目标一致。制定衡量标准也要遵循SMART原则。

5.行动方案(tactics)

指具体的活动或项目,完成这些活动将获得竞争优势。步骤:写下所有为达成目标必须做的事;责任:每一个步骤由谁负责;支持:期望什么样及谁的帮助;时间:每一个步骤开始及完成的时间框架,或者流程顺序;每月评估:追踪进度,若有差距及时调整。

这是企业管理中最常用的工具,如果你可以在日常生活中就采用,你一定会获得收获并受益终生。

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