严抓非常规作业，夯实安全生产，近年来，经过能源检计量中心全体人员不断总结提高，加强外出非常规作业管理，严格落实“非常规作业五交底”:交方案，交危险因素，交安全措施，交分工，交应急处置措施，分类细化“非常规作业”管控，同时各级安全管理人员进行层层把关，确保了“0133精益安全管理”的零目标圆满实现，我来为大家科普一下关于全面提升安全生产责任?以下内容希望对你有帮助!
全面提升安全生产责任
严抓非常规作业，夯实安全生产，近年来，经过能源检计量中心全体人员不断总结提高，加强外出非常规作业管理，严格落实“非常规作业五交底”:交方案，交危险因素，交安全措施，交分工，交应急处置措施，分类细化“非常规作业”管控，同时各级安全管理人员进行层层把关，确保了“0133精益安全管理”的零目标圆满实现。
落实岗位“安全职责”，构筑安全生产的铜墙铁壁
能源检计量中心坚持将安全工作明细划分职责，分项工作落实到个人，根据各工种、岗位的实际工作情况，制定了各岗位安全标准化作业流程，各级管理人员、班组长和班组员工，在工作中都能认真落实安全生产责任，并做到“层层把关”“分兵把守”，持续加大安全监督的力度，坚持开展“习惯性违章”纠违活动，消除各类不安全隐患和“三违”行为，形成“互保联保”的安全管理机制，打造人人重视安全、人人参与安全管理、人人为安全尽职尽责的良好氛围。
健全隐患整改消缺制度，及时整改安全隐患缺陷
彻底消除设备的隐患是做好安全管理的基础，针对面积大、范围广、隐患多等特点，中心积极营造以“学事故，查隐患，堵漏洞”为主题的隐患处理活动，建立健全“隐患督办清单”，对各区域发现的隐患和安全检查中发现的隐患进行登记，以电子版形式督促相关负责人，各作业区根据生产排布情况，利用系统检修时间对设备隐患进行整改，遇到确实无法解决的问题，认真做好相应的防范措施。做到隐患早发现、早处理，做到发现一处，整改一处，落实一处，保证设备的安全稳定运行。
严格执行“刚性”安全管理制度，规范“刚性”管理
“刚性”管理是督促和提高操作人员作业效率的重要措施，制度要求各级各层必须严格遵守，不讲客观理由，并将其纳入月度考核；在执行的过程中以作业区为单位，区域出现问题，相关责任人必须层层纳入考核，与经济效益直接挂钩；加大检查力度，对不规范的进行指导，对不执行的进行处理；从改变员工的意识入手，让员工认识到“刚性”管理是安全工作的重要部分，也是提高作业效率的基本要求，形成办事“雷厉风行”，执行“不拖拉”的氛围，从而加强安全工作的全面推进。
抓宣传、抓教育、抓培训，提高员工安全意识
各级管理人员及时将消防“四个能力”传达到各个班组，班组人员利用班前会组织学习。高度重视并重点推进安全培训工作，实行培训全过程跟踪，规范培训内容、规范培训形式、规范培训效果，通过培训学习，让员工熟知消防“三懂四会”具体内容，让能检中心所有人员清楚地意识到自己是安全生产保证体系的一员，是安全生产的直接责任者，是做好各项安全工作的主力军。(龙钢公司王喆)
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