分享营销干货,能力提升!
为职场精英打造个人知识体系,升职加薪!
工作计划制定与执行量化管理工作计划,提升任务执行效率。
作为一个职业经理人,应具备专业的计划能力
1、始终有明确的目标
2、预算未来的工作量
3、决定必须完成的工作量
4、决定如何完成工作
5、能找到问题的关键
6、能确定最佳时机
7、经常不断的督促计划的实施
8、利用一切方法使计划更切合实际
课程内容大纲
高效商务人士的能力结构
1、量化管理工作计划
2、计划写作的形式与逻辑
3、工作计划的量化模型与制定模式
4、工作计划制定的流程与方法
5、工作计划的分解和分配
6、工作计划的跟进与执行
企业中的三重角色
专业素养
管理素养
现代企业管理结构
常见的工作计划分类
战略发展计划
商务计划书/新品上市计划
年度工作计划/总结
季度工作计划/总结
月度工作计划/总结
事件结构模型
全面项目化管理
工作分解核心步骤
如何拿到分享的源文件:请您关注、转发,然后私信本头条号“文米”2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您。
,