互联网世界里的互通互联，有的是寻求“1 1＞2”效应，有的是迫于现实的妥协。
本地生活服务是一个万亿级市场，蕴含无限的潜力，作为短视频平台的快手也不断在这一热门赛道押注。
在试水近一年的时间内，快手并未取得明显成效，于是便选择与本地生活领域的巨头美团联手，改主动出击为被动防守。
有流量有钱的快手，为何玩不转本地生活？
快手、美团合作本地生活近日，快手在生态开发大会上，宣布与美团达成互联互通战略合作。
目前，快手与美团并没有详细介绍双方的合作模式，但就具体来看，快手开放平台已经上线了美团小程序，为用户提供团购套餐、代金券、预订等商品展示，交易和售后等完整服务也能通过小程序直达。
快手与美团合作，可以迅速拥有美团丰富的商家资源，但这样做的劣势也很明显，肥肉要和美团一起分，还会让自己陷入渠道这一尴尬地位。
其实，快手也不是一开始就想和美团合作的。
为了更好地流量变现，快手此前做出了不少尝试。2020年，快手便开始尝试布局本地生活服务领域，在其首页导航内上线了“本地生活服务”入口，囊括美食和周边游等服务。
理想很丰满，现实很骨感。过去一年时间，快手在该业务板块收获甚微，难言成果。
为何联手？显而易见，快手与美团此次合作所指向的正是抖音。
作为快手在短视频赛道最核心的竞争对手，抖音如今在短视频领域的市场份额其实更胜一筹。
有着6亿日活的抖音并不会因为战局残酷就错峰竞争，相反，在本地生活服务方面，抖音早已先行一步。从抖音探店到抖音同城、抖音团购，再到此前已经开始测试的“心动外卖”，其基本已经实现了从种草到消费、从内容到交易的闭环。
在本地生活服务业务全面铺开后，抖音的市场竞争力无疑将得到成倍的提升，而反之快手的竞争力则会随之被削弱。
快手和美团的合作，同时也是各取所长。快手需要美团的成熟模式，美团也需要快手的流量。
与美团相比，短视频转化差，推荐效率并不高。
美团现有的模式，能解决用户的确定性需求，举个例子，用户到了饭点就会打开相应App了解附近的餐厅及美食优惠套餐。反之，快手这类的短视频平台只能解决不确定需求，用户在刷短视频时，才有可能因浏览爱好等因素被信息流推荐到一些餐厅。
与快手相比，美团的属性更趋向于工具，许多用户都只有在饭点或是有订餐需求的时候才会打开美团，占据不了用户多少时间。所以，美团需要内容平台的支持来提升打开率。
虽说是强强联合，但快手与美团的合作之下仍然有许多利益问题有待解决。不管怎么说，这两大巨头的联手势必搅动竞争激烈的本地生活服务市场。
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