分级诊疗能力不足的表现(担使命义无反顾)(1)

本报记者 得舟

开启新征程,共享新机遇,谱写新篇章!

西宁市湟中区第二人民医院地处青海省西宁市城市副中心——多巴新城,地理位置优越,是通往青海西部和西藏地区的咽喉地带。改革鼓舞人心,号角催人奋进,辛勤孕育硕果,1992年底,多巴中心卫生院华丽转身,升级为湟中县第二人民医院,翻开医院改革与发展的新篇章;近30年栉风沐雨,砥砺前行,已发展成为一所集医疗、教学、科研、康复、健康管理于一体的综合性二级甲等医院。新时代,新使命,“湟二医人”不用扬鞭自奋蹄,疾步在三级医院创建的新征程上。

分级诊疗能力不足的表现(担使命义无反顾)(2)

党建引领 医院统筹发展

强化党的领导,完善了党支部议事规则,确立党组织在医院的核心地位,实行党组织领导下的院长负责制;充分发挥党建引领作用,在科室、服务窗口设立党员先锋岗,把党的建设融入卫生健康事业发展的全方位、全过程,促进党建工作与业务工作深度融合、共同发展。

全面落实党风廉政建设责任制,严格执行“三重一大”集体决定、“五不直管”等规定,一切事项实行科学民主决策,规范权力运行和监督机制;逐级签订了《党风廉政建设目标责任书》《廉洁自律承诺书》,落实党员领导干部廉洁自律、依法办事的要求,筑牢思想道德防线。

切实做好思想、意识形态工作,紧抓医德医风教育,定期进行考评,兑现奖惩,促进行风持续改进;关注舆论引导,传播凝聚正能量,掌控舆情主导权,保障健康向上、风清气正的舆论环境。

分级诊疗能力不足的表现(担使命义无反顾)(3)

不忘初心 担当抗疫使命

思想“齐”,疫情就是命令,全体职工放弃休假,奋战抗“疫”一线;驰援武汉,4名护理人员主动请缨,临危受命,逆风启程,尽职履责,彰显医者初心;6名医护人员踊跃报名参加省、市重点地区的防疫。

行动“快”,及时按要求完成了发热门诊、预检分诊、核酸检测实验室、缓冲病房的规范化建设改造,调配防疫物资,制定方案,组织科学抗“疫”。

部署“细”,严格入院人员健康扫码、体温监测、陪护人员管理,强化院感控制、医务人员防护,24小时核酸检测,防护救治培训,规范工作流程,加强督查督导,精细化管理,确保疫情应对。

分级诊疗能力不足的表现(担使命义无反顾)(4)

东西部医院协作 成效显著

近年来,陆军79集团军医院派驻妇产科、放射科、临床药学等25位专家来西宁市湟中区第二人民医院指导开展了磁共振血管成像、磁敏感成像、弥散成像等新技术新业务,提高了核磁共振利用效能;指导临床药学管理,规范了临床用药;指导开展麻醉、ICU、神经内科、烧伤、眼科等业务;五年的帮扶使双方结下了深厚的友谊,集团军医院为西宁市湟中区第二人民医院配置了体外碎石机、胆道镜,向该医院捐赠电脑100台、口腔CBCT机、高清宫腔镜系统、眼科眼底照相仪、眼科验光机,价值350余万元,助力医院发展。

分级诊疗能力不足的表现(担使命义无反顾)(5)

使命在肩

激励奋发前进

全面推进医共体建设

按照医改总体部署,全力推进医共体建设,进一步完善医共体内人、财、物、事等统一管理机制,每月召开理事会,集体讨论决定医共体内人事、财务、药械、物资采购等事项,每季度开展公共卫生服务、医护质量综合考核,积极稳妥推进管理、服务、利益、责任和发展为一体的紧密型医疗服务共同体。

提升医疗服务能力和水平

(一)加快人才队伍建设:继续实施优秀专家、学科带头人引进策略,着力提高专家效能,快速提升医院医疗水平;加快本院学科带头人、骨干医师培养,选派27名医护人员赴南京、广东及省内三级医院进修学习、开展了儿科、ICU、骨科、消化、普外、护理等业务;加入超声、消化、糖尿病等各类学术组织15人次,参加交流活动27次,学术活动9次,有效提升医院知名度。

(二)强化医院品牌科室建设:妇产科省级重点专科建设通过评审验收;消化科配置了日本奥林巴斯CV-290高清电子胃肠镜,开展无痛胃镜;骨科开展了脊柱椎体成形手术;普外科开展了胆道镜技术;功能科开展了肝脏剪切波弹性成像、心脏斑点追踪技术、子宫肌瘤介入治疗;拓宽了服务范围,顺应了群众多样化医疗需求。

(三)以信息化助推现代医院管理:多方筹措资金近700万元,完成了核心医院中心机房建设及网络架构升级优化,医共体中心、医院统筹规划、统一设置,构建起了医共体卫生健康信息化建设的框架结构,拓宽了网络运行空间;完成了HIS系统升级改造,增加了临床输血管理、临床药学管理系统、合理用药监测系统、门诊及检查排队叫号系统,提高信息化管理水平;完成了智慧银医系统建设,集自助建档、预约挂号、自助缴费、清单查询、报告查询打印等功能为一体的自助系统运行良好;同步开通了线上APP(智慧银医)快速业务办理,简化了患者就医流程,让群众就医更省心、结算更便利、服务更贴心。

(四)优化升级网络心电监测中心:移动心电监测推广运用到了老年人体检、慢性病管理筛查等卫生健康服务中;全区共配置动态心电监测仪、动态血压监测仪48台,推进心电、血压监测服务“到家”;已累计分析心电病例15.6万人次,处理心脏危急重症1735例,转入上级医院救治556人次;与中国心电医共体中心进行双向远程会诊21次,诊断疑难病症24人次,视频远程教学70次;网络远程门诊诊治51人次,让数据跑腿,“居家”服务;湟中区这种区、乡、村三级心电网络服务模式得到各方认可,引起了国家关注,曾在CCTV-2进行报道,被称为心电网络的“湟中模式”,被授予“远程心电会诊中心示范基地”称号。

历经风雨吐芳华

重整戎装再出发

撤县建区后多巴新城建设提速,西宁市湟中区第二人民医院将迎来新的历史性的发展机遇,医院领导班子将坚定不移地推进医院发展战略,2020年运营指标不断优化,实现了第一步打基础、调结构的目标;2021年到2022年为发展战略第二步,固基础,促升级,重点培育、引进优秀学科带头人,打造优势学科,为评审三级医院蓄势;第三步,从2023年起,着手进行三级乙等医院评审。

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