现在大家都认识到要创新，但不要把创新看的太神秘，很多创新就来自生活当中。
比如在上个世纪70年代，中国东北一带和北欧国家因为温度低，光纤通讯衰减大，光纤的包裹材料在低温环境下折射率发生了改变，所以通讯传不远。
然而，我们提出了相反的思路：利用传光的多少来测量温度，研发出高温传感器。但在当时制作高温传感器，陶瓷材料要加温到1000多度，光纤本体材料耐不了这么高温怎么办？
于是掺入一些材料制成导电陶瓷，并且采用微波来加温。这两项创新，都取得了成功。
创新要根据需要来做，很多创新是具有常识性的。过去，我国使用英国发明的拉曼分布式光纤传感网络，但有一个致命缺点——响应特别慢。于是，我们提出采用响应快、精度高的光栅研发新的传感器，并且在实践中实现了。
从前，1万方的油罐着火，全世界没有过扑灭的例子，但是我国10万方的镇海油库因为采用自主研发的传感器，三次雷击着火都很快扑灭了。所以，创新并不是非常神秘的事情。
你是如何想出一个绝妙的点子的？你又是从哪里获得灵感的？
你可以尝试着从你自己的需求出发，很多非常成功的创业者都是从制造某些能满足他们自己的迫切需要又在市场上无法找到的东西开始他们的创业的，接着他们又充分利用了周围的所有资源和人脉。
这一策略之所以有效，是因为这些创业者很清楚他们的客户想要什么，因为他们自己就是客户，所以他们不需进行任何形式的猜测。户外奢侈品牌巴塔哥尼亚（Patagonia）的创始人伊冯·乔伊纳德（Yvon Chouinard）就是这样做的。
因为他找不到用于登山的高质量岩钉，所以他将他父母家后院的鸡舍改造成了一个铁匠铺，然后自己制作岩钉。他的那个价值数十亿美元的户外装备和服装的帝国就是从这里开始的。
之后他又这样反复干了很多次，因为找不到一件满意的登山服，他就自己动手剪裁，接下来是登山短裤……最终，他通过不断地扩张进入了其他的户外装备领域。
“如果你想弄明白什么是创业，”乔伊纳德说道，“那么你就应该去问问负债的年轻人，因为他们都会说这很糟糕。我打算用我自己的方式去创业，所有的创业者都是这样做的。”
另一个从自己的需求出发的创业者名叫萨拉·布莱克利（Sara Blakely）。
当时她经常穿着连裤袜在佛罗里达酷热的阳光下挨家挨户地推销传真机，但当她穿露趾凉鞋的时候，连裤袜袜头的缝合线会露出来，所以布莱克利很不喜欢这样的装束。
但是她又注意到，连裤袜的腰臀设计消除了内衣的痕迹，还使她的身材看起来更加苗条。所以她大胆地尝试将连裤袜包脚的部分剪掉，然后在外面再套上一条宽松的长裤。
除了袜腿部分会向上卷起之外，实际的效果好得出奇。
她当时就想办法筹集了5 000美元，然后开始着手解决这个问题，没过多久她就推出了Spanx这个内衣品牌，并获得了全美女性的热烈追捧，她也因此成为亿万富翁。
当黄杰创立移动电商Boxed时，他正在尝试解决一个他所面临的问题。他过去经常在好市多超市购物，但自从他搬进城里后，他放弃了开车，因此在超市购物后把那一大堆的大包小包运到自己的公寓就变成了一件很麻烦的事。
就在这个时候，他眼前一亮，决定创立一家公司，目的是让千禧一代的年轻人可以很方便地在手机上下单，并享受门到门的送货服务，这样他们就不用再担心那些大包小包的运输问题了。
“我实际上只是想解决我自己的问题。”黄杰说道。显然还有很多人也有着同样的问题。
在仅仅3年的时间里，Boxed从一家在他父母的车库里办公、销售额只有4万美元的创业公司，成长为一家营业收入超过1亿美元并且还拿到了1.6亿美元风险投资的企业。
在处理某个问题的时候，再好不过的情形就是你就是自己的客户，你没有必要去和任何人见面或沟通，也不需要进行胡乱的猜测。你很清楚你想要的是什么，并且明白可能会涉及什么问题。
这正是当创业者关注自身的问题时会更容易获得成功的原因。
如果你不知道该做些什么，你可以到你自己的生活中去寻找和发现那些让你感到苦恼的事情，然后再进行逆向操作。
