什么是领导做个卓越的员工 什么是领导做个卓越的(1)

王者之风

什么是领导?做个卓越的“一把手"之“七字真言”。

领导,是指带领和引导。带领也好,引导也罢,都需要渊博的知识,丰富的学问,高超的智慧。同时还必须具备超群的方式、方法、手段、技巧,即领导艺术。知识、学问、智慧、领导艺术是一个领导者必备的四大要素。简言之,知识就是一个人知道的和认识的所有东西。学问就是一个人会做人会做事的本事和能力。智慧就是一个人善于做人善于做事的本事和能力。领导艺术就是一个人运用知识、学问、智慧的方式、方法、手段和技巧。

“一把手”是指一个组织、一个团体、一个单位、一个部门等在人类社会中的,由两个人组成或两个以上的人组成之群体的“头儿“。若该群体人少,“头儿"就是该群体的领导。若该群体人多,“头儿"就是该群体领导的领导。

一个卓越的“一把手",要牢牢把握“拿思路,用人,授权“七个字。

“拿思路"是指一个组织、一个团体、一个单位、一个部门等人类社会群体,要达到什么目的,为什么要达到该目的,如何达到该目的战略战术布局。做一个事业、实施一次战役、研发一个项目、完成一项工作、组织一次活动等等亦然。

“用人"是指,让合适的人到合适的岗位;让合适的人做合适的事情;让合适的人完成合适的任务等任命、分配、指派的的行为。

“授权”指在任命、分配、指派等行为发出时,对被任命者、被分配者、被指派者授予的权力。在授权范围内的诸多决策,由被授权者发挥自己的综合能力独立完成。

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披挂上阵的将军

社会群体里的“头儿"相当于“王”。王字有三横一竖,三横者,上言天,下言地,中言人。一竖者,将天地人(古称三才)融会贯通。意思是一个“头儿“,要上知天文,下知地理,中间还要通人情世故,并且要将三者融会贯通,综合运用。由此可见,当好一个“头儿“是很不简单的。所以我曾说:一个优秀的一把手,其班子成员和下属众人的反应是,心服口服;一个较好的一把手,其班子成员和下属众人的反应是,心不服口服;一个不合格的一把手,其班子成员和下属众人的反应是,心不服口不服。

十多年前,我在一文的结尾处曾这样写:服务人民,必先修其身,心胸必阔,目标必大,境界必高,惟此三均到,方能率众,勇往直前事业茂。

当好一个一把手,实在不易。

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心中的圣火

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