年年生意不好做，天天吐槽不赚钱，往常年汽修厂最忙的时候，今年却看不见了，一直都是冷冷清清，门可罗雀。眼看着每个月入不敷出，是该继续坚持还是就此放手？这是很多汽修老板的心声，面对这样的情况，我们究竟该怎么办？
先从行业大环境来看：
据往年的汽车保有量调查表来说，形式大好，从没见下降过。更多人把目光投向汽车后市场，各个加盟品牌，快修连锁纷纷迅速扩张，主机厂也开始建立汽修厂，个人开店就更不用说了。
大量人涌入汽车后市场，造成了汽修厂供大于需，接踵而至的就是激烈竞争。维修技术跟不上、缺少专业人才、互联网的丛集、车主消费结构变化、汽修厂经营成本增长……
再从车主的角度来看：汽修厂经营人员不得不站在车主的角度去思考一些问题。如果你是车主，会选择哪些汽修厂呢？
我们身处的环境无法改变，但我们自己可以适应环境。接着我们谈谈破局的思路。
优化店面管理
汽修厂经过多年的发展，已经不再是原先仅以劳动为主，多劳多得的模式，需要向营销、服务、用户体验方面转型。这需要管理人员提升自身学习能力，改进优化店面管理。
更需要管理人员研究琢磨，如何提高与客户的沟通效率，如何提升客户的进店频次，提高店面的消费能力。每个店自身情况不同，别人的套路不一定适合自己，想要解决问题只能自己下手。
提升自身技能
很多汽修厂尝到了配件、汽车用品的甜头，生生把汽修厂开成了汽车超市，现在被互联网截取了配件用品的利润，搞得自己经营不下去了。汽车修理厂说到底就是需要以维修技术为本，我们不能因为某些附带利润，把自己的立身之本荒废了。
提升服务水平
竞争激烈的情况下，如果不能提供差异化的服务，真的很难坚持下去。就拿保养举例吧，现在很多车主想找的不是那家汽修厂速度快，油便宜，而是谁家的保养能更让车省油、保值、更不容易出事故。
能真正做到根据车的使用情况进行安全养护工作，才能赢得消费者。这是国外经过验证的。
放弃小而全
现在，一些综合服务店的生意一般，但一些专业店倒是风生水起。比如发动机变速箱的维修等，只要定位精准，有市场需求，小项目也可以做的很成功的。各位汽修厂主要跟得上变化，很好的适应它。
家家有本难念的经，厂厂都有难解的题。选择卓一设计，能完美帮你解决品牌、装修、设计的难题，给你高性价比的提升自己店面形象。
