——重视人才的老板运气都会太差，公司要长久最后拼的就是人才，人才是一个公司最大的财富。怎么管理好这些财富是我们企业必须要思考的问题。
稳
稳住人才留住人才是关键自古明君多爱才，三国时期有“三顾茅庐”的刘备，大周朝爱惜人才周文王亲自给姜子牙拉车。汉高祖刘邦叫人筑高台重视韩信，封韩信为大将军。以上三位君王对才人都有一个共性对人才足够重视和着重。
企业首先尊重他们的人格，尊重他们风俗习惯，重视他们的意见和建议【有时候人才离开，并不是全是因为待遇问题而是他们觉得老板对他们意见和想法不够重视才离开】,西楚霸 王,不爱听别人的“员工”范增意见自傲，结果呢落了个乌江自刎的绝唱。对手刘邦他能够采纳各种不同意见笑到最后。做老板的也是一样，要重人才一些建议。
用人之所长，避其所短，放对位置是人就有所长，有所短。人才也一样，全能型人才这个社会很少。我们想象一下，如果把诸葛亮封为武将，把韩信封为谋士，会产生什么效果。估计这两个人会得抑郁症而亡又或者很早就离开自己的君王。同样老板决定不能犯这样错误，要把人才用在合适的岗位，才能发挥他们的价值否则会被憋出毛病。
权，责，利三者要平衡。没有利的，就不要谈责。古代对君王除对人才除了重用他们，还会给出丰厚的待遇。王安石当时当宰相时分配了100个奴仆，月薪换算成人民币达到9万元【换算正确与否先不论】。这个待遇相当不错了。很多君王还会给能人封地，送豪宅，外加全额报销医疗，家人享受皇家恩泽。对于我们现代老板对人待遇怎么样呢？有些老板格局就那么大，还想留住人才那不是开玩笑吗？福利待遇都没有怎么办？
现在有些大企业，不但重视人才本身，还会重视人才背后的家庭。逢年过节，给职员父母送上祝福和礼品，至上一封感谢信，小细节见大作用，哪一天职员想跳个槽，家人都会帮忙说两句。
职员的职业规划与企业捆绑在一起。老板我想创业，没关系给您平台，给您资源内部创业机会。海尔公司就一个不错的平台。给员工股权让员工做企业的主人，华为不就是这样做的吗？公司晋升通道，明了，有本事，有能力就可以上。很多人才流失，并不是对当前待遇不满，而是他在公司看不到希望。越有才，越有想法的人他非常清楚他想要什么。
一个昏庸管理者，可能让企业损失人才，治理好办公室风气才能留住人。老板认为只要我钱给得足够，就可以留住人才，这是非常错误的想法【钱只是留住人才其中一个方面】。自古有多少贤能义士，因为内卷被迫离开。昏庸管理者，只会耍职场政治手段，老板也吃这一套，听信谗言，这也是人才流失一大原因。老板想要留住真正的人才就必须要净化职场风气，做到公平，公正树立正确的企业价值观。
三流公司靠钱留人，二流公司靠人留人，一流的公司留人靠企业文化某人名说:统治了思想，统治了一切。这句虽然很腹黑，但确实很管用。一次我在重庆机场候机。因为闲得无聊就在候机室转悠，看到一保洁阿姨，在打扫卫生。不知道是哪位恶心乘客，把吃了的口香糖吐在地上，被过往行人用脚“伺候”得很粘了。阿姨扫不走，就蹲在地上用手抠。打扫完了卫生正准备走。一个大约人30来岁男子刚好路过随吐一口痰在地上。阿姨没吱声，拿出卫生纸就在地上擦。男人好像意识到自己错了，一个劲地道歉。阿姨微笑面对男子说:没得事。如果遇到这种情况大多数人早就发火了。我好奇就问阿姨，这种没素质的男人，你怎么不冒火了呢？阿姨回答:也很朴实，我们主管说的:不能冒火，要微笑面对乘客，乘客下次才会来我们重庆机场坐飞机。
听阿姨话，真心佩服这个她背后企业，企业文化深入人心，一个基层员工都知道维护。企业文化是什么？是使命，是责任，是愿景，但他们是摸不着，看不到的。这些都是思想。老马在创业初期能够把蔡崇信招揽进公司，不就是靠得这个吗？难道马云是靠钱留住他的？
刘备不也是打着光复汉室，拯救天下黎民百姓使命，外加自身仁义收揽各路英雄。您说:他创业初期有啥？权，钱，势一样都没有。
你可能会反驳我，很多企业有企业文化，那不是照样留不住人吗？那是因为他们企业文化是上墙的，根本没实际意义，如果不认同你的企业文化，留着他又有什么用。
人才也是人在企业里就不可能待一辈子——老板学会挖“鱼塘”培养人，有造“血”功能的公司才能笑到最后。正常公司缺了任何一个员工都能运转，而不是缺一个人才就瘫痪。
育
怎么打造公司“鱼塘”培养人才呢？1.集合众人之智慧，各路神仙好的想法，好的经验总得有个“收集器”嘛。很多公司没有建立完备资料库，每一个新人来，老板又开始言传身教，不累吗？
2.找靠谱的培训公司合作，专业事交给专业公司做，让他们助力您的公司发展。【我公司很小，没钱搞这些】。如果一年几万元培训费都拿不出来，那就证明你现在做的是生意，没有发展成公司。先不用说充电员工，自己先充一下电。
3.校企合作当公司发展壮大，到一定时候，想要有源源不断人才跟高校合作也是一个不错的选择。
4.别人家的“鱼塘”也是自己家的“鱼塘”，有没有听过某某公司就是同行的人才基地。商战就是没有硝烟的战争，挖墙角的本事公司还是要有，这个没有什么道德不道德的。因为您不是搞慈善的。按照周星驰拍功夫中台词来形容最为形象。
选
一个企业如果有大量人才流失是不正常的，同样一个公司一个人都没有流失也是不正常的。各种书籍，各种企业总结经验。一个企业20%的人才要重用，70%的员工培养使用，还有10%的员工是要被淘汰的。
口诀大家都知道：有德有才要重用，有德无才培养用，有才无德谨慎使用，无德无才坚决不用。这里不做赘述。
做好稳、育、选三个动作老板才能睡个安稳觉。三者组合一起用，功效最强。
欢迎大家留言评论关注！！
作者——恩泽笔记
一个只分享干货知识搬运工
,
