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这篇文章，可能会颠覆你对这个成语的一直未来的误解。我通过一个故事，解释这个成语，然后剖析三个误区，以及提供三个方法，以下，请您耐心阅读。
27岁的小易，现在在一家互联网公司，担任新媒体主管，经常加班工作、任劳任怨。刚进职场时，听部门老大说过：年轻人工作就要勤勤恳恳，任劳任怨，才会能者多劳。所以，那个时候的她，浑身充满了力量，每天充满了希望，经常主动下班，多做工作。很快，两年不到，就从职场小白，升到了主管。小易开始相信：能者多劳。
成为主管后，小易更加勤勤恳恳，任劳任怨，因为她相信能者多劳。可是当自己付出更多，错误也越来越多，肯定和表扬并没有如期而至，升职和加薪似乎也渺茫无期。而且最近被其他部门投诉，领导也经常提醒她工作不如以前。小易开始怀疑：能者多劳。
这到底怎么了，难道不是“能者多劳”吗？
我相信，很多职场人都有这样的困惑，为什么更多的付出，有的时候会被认可肯定，升职加薪，有的时候会被误解否定、越忙越累 ？
答案是：你可能误解了“能者多劳”的意思。
小易的困惑，通过网络有了答案。结果是，她大吃一惊。一直以来，别人给自己的解释，以及自己对于“能者多劳”的理解，原来都是错的。
能者多劳，意思是能干的人做事多、劳累也多。出自《庄子·列御寇》：“巧者劳而知（智）者忧，无能者无所求，饱食而敖游。”庄子主张无为，意在弃智绝巧；后人言“能者多劳”，则多作为对能者的称誉之词。能力强的人，做的事要比能力弱的人多。
随后，小易敲响了我的办公室门，和我倒了一肚子的委屈，我循循善诱地开导她，其实很多人对能者多劳的理解都是不对的，常见的有三个误区，也有帮助你提高能力、提高工作绩效的方法。
误区一：并不是劳的多，回报就多！
能者多劳，从来都没有提到回报的问题。只是说能干和劳累的关系，是正相关。而我们误以为是能力强，做得多，回报多。而这种理解，常常让我们傻呵呵地做了很多无用的事。
就像小易一样，职场早期的成功，让小易以为能者多劳是这样的：自己的付出越多，学习和成长的机会就越多，能力和经验积累得就越快，这样自己就可以从同龄人中脱颖而出，从而幸运的成为主管。然后继续重复自己误以为成功的信念：能者多劳。
这个理解咋一看没毛病，然而多做和能力、能力和进步，这些概念的因果关系，都有边界、都有变量。
误区二：并不是做事越多，能力越强
很多人一直以来都有个误区：以为只要多做事，能力就变强。事实果真如此吗？
差不多水平的学生，经过三年的高中学习，成绩会有很大差别，有的进入世界名校，有的进入普通学校；差不多水平的运动员，经过十年专业训练，有的已经进入国家队，拿到了世界冠军，有的还在省队或市队，寻找出路。差不多水平的职场小白，到了而立之年，有的能力突出，进入管理层，有的还在日复一日，重复着几年前的工作。
他们的差别到底在哪儿？是什么影响了能力的不同？
很多人都经历了艰苦的学习和工作，并不意味着每个人都可以有更强的能力，取得更大的成功。原因是：很多人只是在简单地不断地重复，而不是查漏补缺、修修补补，挑战自己，提高能力，扩大能力的边界。
误区三：并不是能力越强，做事越多
有的人，被职场的毒鸡汤戕害，以为做的事多，就能证明自己的能力强。于是，为了证明自己的价值，证明自己的能力，就拼命地多做事，于是就更多的加班、更多的熬夜。除了完成更多的工作，能力似乎并没有提高。
因为，你做的事情的多少，和能力的高低，没有半毛钱关系。两者既不是充分条件，也不是必要条件，没有必要把两者等同于简单的因果。别再误解，更不要被欺骗了。
当我们看到了能者多劳的三个误区，接下来我们聊聊，怎么提高把能力和回报联系起来，开启正确的 “能者姿势”。
正确的 “能者姿势”1、新手期，职责范围以内，多做有益
当我们作为职场小白，进入一家公司，或者到了一个新的岗位，是这个岗位的小白时，首先要明确自己的权责范围，以及自己的考核要求。在自己的职责范围内做事，多做有益的事。
比如你做销售，销售业绩是你的考核，那么所有影响销售业绩的因素，都是你应该努力去学习和解决的，这个时候，销售流程、客户管理、销售工具，你多学习，掌握得好，都会让销售业绩提高的更快。
2、熟手期，有的放矢，拓展边界
到了这个阶段，工作已经得心应手，工作绩效已经及格以上，优秀有余，怎么提升自己的能力就显得尤为重要了。
如果你是管理层，可以尝试授权，把一些简单重复的工作，交给手下的小朋友去完成，自己去学习和承担能帮助自己能力提升的工作。这样你的能力会提升更快。
如果你还在一线工作，也可以拓展自己的能力边界。大家听说过舒适区和挑战区的概念吧。舒适区内是自己擅长的事，多做仅仅是重复；挑战区是自己并不擅长的事，尝试会不断提升能力，从而把自己的能力边界拓展得更大。
3、晋升期，抬头看路，关注长远
晋升期，一般是你在某个岗位有两年左右的工作经验，已经是这个岗位非常资深的人，而你自己渴望有一个新的机会，寻求晋升或者转岗。
这个时期，抬头看路，关注长远。一方面要关注公司内部的岗位空缺，一方面也要看看外部的职业发展机会，毕竟，职业规划和发展这回事，不能指望公司，还是要靠自己。
多和自己的领导沟通，了解自己的优点缺点，对自己成长的建议，主动承担更多工作，表达自己的职业诉求，同时关注公司内部的岗位机会，以及外部的工作机会。并且，也去了解下目标岗位的工作职责，尝试着帮助自己的领导分担一些工作，这些都是有益的事情。
所以，不要再误解 “能者多劳” 了，不要简单地把付出等同于能力，把能力等同于回报。请开启正确的 “能者之姿”，为自己的能力打拼，为自己的回报积蓄力量。
本文：原创 | 首发
配图：电视剧 未生
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