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在体制内，跟领导搞好关系的重要性，想必大家都非常清楚。有人说搞关系无非就是吹吹拍拍，请客送礼，但笔者通过多年的观察，认为想真正做到和领导关系融洽，完全有更多更好的办法。
进入一个新单位，除去你本身与领导是旧相识的情况，绝大多数和领导的交道都是始于工作层面关系，等到业务配合熟练后才可能有机会发展一些私人关系。今天笔者就与各位探讨下，在做好本职工作以外，我们可以采取哪些方式让领导了解自己、喜欢自己，最终维护好与领导的关系。
来源：体制新语，作者：樱桃熟了
一、多向领导请教凸显他水平的问题。小宇是单位的新人，平时不显山露水但貌似特别合局长口味，不仅把他提拔为办公室副主任，而且出差调研都带着他，不知情的还以为小宇是哪位领导的亲戚。其实他毫无背景，那为何能颇得领导青睐？关键就在于他喜欢向领导请教问题。某次和局长下乡，山高路远又同乘一辆车，小宇便主动打开了话匣子。“x局，我最近仔细读了十九届六中全会公报，好多名词转眼就忘，平时看您作报告经常引经据典，可以传授一些学习方法吗？”局长听罢哈哈大笑，“你们年轻人啊，多学点东西好！我的秘诀很简单，在你这个年纪读了很多名著经典，还经常喜欢像评书一样讲给别人听，记忆力就是那时候锻炼起来的。”你一言我一语，局长越聊越兴奋，还未尽兴不知不觉车已到达目的地。
此方法注意事项：
1、不要问没营养、没水平甚至很低级的问题，那样只会降低领导对你的评价。
2、初来乍到先熟悉工作，完成好交办的任务，一上来就套近乎只会让人厌烦。
3、预先了解一些领导的风格喜好、仕途经历，有针对性地选择相关交流话题。
二、就某件事真诚的具体地称赞领导。某年单位举办红歌合唱比赛，要求全体班子成员特别是一把手必须参加，于是乎赶鸭子上架，诸多单位纷纷从学校聘请音乐老师现场指导，一时间错落有致、高低不平的唱腔在文化馆此起彼伏。排练到最后几天的时候，大家都有些疲惫，恰逢天气炎热一曲唱罢老师提出中场休息，这时候只见小飞拿着一瓶矿泉水递给领导，“x主任，您的嗓音条件，稍微练一下就是音乐教授水平，我刚刚认真听了一下，主歌的低音部和副歌高音部个个踩在点上，对比隔壁市委几大家的彩排，咱们在您的带领下超过他们一大截。”主任听完连连笑着摆手，“哈哈哈，我大学时期确实练过合唱，不过这段经历很少有人知道，水平其实一般般啦！”这件事过后不久大家发现，小飞在处室里变得愈发活络，人际关系也变的越来越好，年底民主测评还获得了年度优秀。同样都是拍马屁，人家就能拍到点子上。
此方法注意事项：
1、称赞一定要具体，最好是旁人甚至本人都不大注意的点，这样效果尤其好。
2、态度一定要真诚，说得时候眼睛要看着领导，语气带着七分敬佩三分惊讶。
3、对比一定要明显，有黑方能凸显白，举几个对应的负面例子会更有说服力。
三、根据领导偏好修正你的言行举止。如果你发现领导风格属于公正严明型的，那么可能需要注意跟领导稍微保持一点距离，否则贸然贴上去会显得很尴尬，如果领导较为亲民，经常和大家在一起吃饭交流，那你也就不必那么板着，汇报工作的时候可以灵活一些。市委某部门近期换了个新部长，上任伊始就要求抓作风建设，第一步就从着装抓起，即工作人员日常必须穿衬衫和西裤，但小陈并没有装进耳朵里，平时穿惯牛仔裤运动鞋，一下子思想没拐过弯，某天穿着白T运动裤和部长刚好撞个满怀，领导打量了他两眼便脸色凝重的离去，随后小陈的分管领导就被叫进了办公室，后来不用猜也知道了，小陈被科长狠狠批评了一顿，并专门为此写了一封检讨书，从此以后彻底学乖了。
此方法注意事项：
1、修正不代表附庸风雅。领导喜好书法，从未练字的你也购来笔墨纸砚模仿，这就显得太刻意了。
2、偏好不代表个人喜好。很多时候偏好只是领导个人习惯，并非就说明他一定喜欢风格类似同志。
3、合法合规是规矩红线。不论发现任何领导爱好，我们修正的前提都必须建立在纪律红线基础上。
不得不说，体制内的的发展既要看工作业绩，也与领导的关心和信任密不可分。说到底，还是要发挥好我们对领导“有用”的部分，通过为他带来价值，让我们领导之间的良好关系变得更长久。
下面再说几点日常性应该注意的问题，希望给大家带去好的启发。
1、站在领导角度看工作。说直白一点就是换位思考，这项工作换做我安排会怎么办，如果我是领导希望得到什么结果，多从大局出发考虑问题，相信你很快就会有更多的视角。
2、站在领导角度讲人情。目前大环境下，送茅台、送中华哪个领导敢收，甚至会认为你想害他，实在想表达感情，送几盒家乡的茶叶、几箱水果、甚至几条大舅子家的草鱼，既廉价又不违规，原生态又健康，何乐不为。
3、站在领导角度谈进步。人员众多为什么偏要提拔你，最大的因素在于你能干好自己的工作，特别是在棘手问题上能为领导排忧解难，见到领导大大方方主动一点，适当刷刷存在感，当好领导的参谋助手，领导想不喜欢你都难。
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