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开发公司干地产(干地产的都疯了)(1)

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文:楼市头条

今天,网传一家房企“取消午睡”的通知刷爆了朋友圈 。

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村长给大家划一下重点:

职能部门午饭时间控制在半小时内完成;

除工程/设计部门外不设午休时间;

中午时间不得办理私人事务,不得在办公区域内睡觉……

有没有觉得脑壳一紧?

孔子曰:中午不睡,下午残废。孟子曰:孔子说的对。

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现在是七月,这么热的天,易困易乏,居然不让睡午觉,这家房企的人力资源中心心也太坏了!

而工程和设计部门幸免于难的原因,村长猜测大概率是因为工程部需要到处跑现场、协调各方关系和赶进度,相当于纯体力活,不给午休谁也吃不消;设计部需要提前出图,脑力劳动消耗也大,一旦中午没的睡下午就崩溃,整个进度就会给耽搁了。所以网开一面,领导大手一挥,给了这两个部门“特权”。

那么其他部门呢?中午不睡不影响下午工作吗?虽然也影响,但是这家企业人资部可能觉得关系不大,反正不会耽误进度,把人困在工位上,能多干点事就多干点!

不得不说,这样的算计员工,着实心思细腻。有关进度的关键岗位不触碰,其他岗位上的员工,统统在公司快快滴干活……实在是佩服啊佩服!

网上有个段子村长觉得挺有道理:

你努努力,明年老板还能买一辆玛莎拉蒂。

你以为疯的是这一家,其实整个行业都疯了。

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NO. 1|甲方疯了,乙方也疯了

所以前段时间,杨老板在会议上,专门和员工强调了“高周转”三个字。

关于高周转的内部纪要广泛流传,其中几条令人咂舌:

项目摘牌到开工超过40天即撤职、开工工期大于7个月,项目总撤职;

设计院接到营销户配及设计要求后,当天内出图(通宵);

新项目需4个月开盘、5.5个月资金回正、6个月资金再周转。

这个文件一石惊起千层浪,被各大设计群的人刷屏,讨论也是热闹非凡。

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村长一位在乙方设计院做设计师的好友小A对此评价道,杨老还是心疼人儿的:“老杨只对自家设计院要求严,对外边还挺宽容的”。

宽容这一个词儿几乎成了小A 不敢奢望的事情,每天从早上6:30到夜里12:30,只要醒着,他就在加班。刚开始还能靠咖啡和红牛撑着,但后来也不管用了。有一次等公交,靠着公交站牌睡着了。还有一次去厕所拉个屎,结果拉着拉着就睡着了,还是保洁阿姨要打扫卫生才给他叫醒的。

他觉得能眯5分钟,都是幸福的。

小A说他租的房子简直是用来放杂物的,每天都睡在办公室。当然,工作4年了也没时间女朋友。

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就拿他的端午假期来说,某房地产商明确要求小A加班赶图纸。本来一两个月才能出的图,现在要一个礼拜就拿出来。

尽管说起来有些悲凉,但事实确实是,设计师花费数月的图纸,在甲方看来,还没有一夜通宵出图缩短项目开发周期所带来的的价值更大,在高周转、6个月开盘都嫌长才能存活的高负债房企的项目中,任何的设计思路和品质提升,都是bullshit。

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他吐血之际,想到了杨老板曾说过:

一个建筑师要做10天,五个建筑师通宵就只要2天了。

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一位孕妇,十月怀胎生下一个孩子,找十个孕妇,并不能一个月把一个孩子生下来,这是小学生都知道的道理。但是受此启发,小A直接自掏腰包花3000块雇了两个设计师到公司加班,总算按时完成了任务。

但是那些完不成任务的设计师怎么办呢?

连续加班、没有假期、时间被无限压榨……基本都是建筑设计的常态。

小A自嘲说:“被当成苹果设计师培养建筑师的结果成了富士康流水线工人”

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毕竟甲方爸爸对自己都如此疯狂,乙方还能说啥?就连工地都变成了下面这张图里的样子……

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NO. 2|高管疯了,员工也疯了

在一般人心目中,地产公司的高管都是光鲜亮丽,待遇不菲的高层人士。但有好几个在地产公司做高管的朋友跟村长说,地产,真不是人干的!

比如,中国地产公司独具特色的项目跟投制度,曾经是一项回报不菲的激励措施。比如杨老板就曾经公开表明:

未来的区域总、项目总的年薪应该在千万元、百万元级别以上,否则就不是一个称职的区域总、项目总。

某千亿闽系房企也提出过,要:

帮助高层收入过亿;帮助中高层收入过千万;帮助中层收入过百万;帮助基层实现有房有车。

但如今,跟投制度却变成了另许多房企高管深恶痛绝的强制规定。

今年1月某地产商签发的《关于强化“同心共享”及时跟投的通知》,里面规定:

逾期跟投的区域总裁,将无法获得工资和所有奖金;而其他人,则无法获得奖金;如果逾期一周,则将面临离开工作岗位和被开除的窘境。

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在一些跟投比例相对较高的房企里,碰到大项目,涉及的跟投金额很可能会上亿。一位区域老总告诉村长:

我当年总共投了1.5亿,我把全部身家都赌在了这里面,能借的能抵的都算上了。

有人说,这种跟投机制,和传销组织是十分类似,如此高的跟投金额,他们不仅要加杠杆,甚至连房子也抵押了。用他们的话讲:

工作就像是一场豪赌,豁出了身家性命。

所以你也别羡慕年薪上百万或是千万的房地产高管,也有房企高管跟村长说:

你看某些地产高管,其实手里拿的都是白条,家里穷的掉渣,现金基本不流动,所有的钱都在项目上。万一离职,项目上的份额基本有去无回,哭都不知道找谁哭。

如今,这些高管们似乎有点扛不住压力了。

最近这段时间,中国的开发商们,进入了离职潮:

WK老臣子钱嘉离职;

ZSSK副董事长杨天平被报道已经离职;

LH地产,在短短一年多时间内,执行董事颜建国、上海LH总经理张泽林、集团副总裁袁春、南京公司总经理李宏耕,以及集团战略部总经理王亚军等高层管理人员纷纷离职,流向圈内或者其他相关产业。

一位猎头朋友告诉村长,“房地产行业的人员流动性非常大,很多人工作一年就换一个公司”。

反正村长年纪大了,没信心和一堆00后抢工作,如果遇到离职这种事情,估计头上仅存的几根头发都掉光了。

重压之下,甚至还有地产公司高管失去性命。

今年6月,某地产公司高管坠楼身亡。有消息称,因开业压力太大,她被区域总骂出办公室后跳楼身亡。家属认为,应该是她在工作中遭到了极大的刺激,才会酿成悲剧。

据说,她刚在六一弄完开业庆典,此前从筹备到开业,只过年回了一天家,其余时间都在工地旁边租的房子,天天都在项目上。

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高管的日子都不好过,下面的员工同样不好过。其中最难受的一条就是,假期没了,甚至连午休都没了。

今年5月,某房企华东公司发布了“业绩冲刺书”:建议放弃所有休假。在这份“无奋斗,不青春”的红头文件里,这家房企规定从即日起至2018年6月30日:

总监及以上管理人员取消所有休假,包括周末。

开会不要耽误上班时间,须在下班后或者周末。

普通员工如果无法在周末和节假日加班,需上报审批。

甚至有的房企要求,下班就准时离开的部门,不得增补人员!

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要是实在没事情做了怎么办,可以培训啊,回家哪有工作好。

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就像鲁迅说过:时间就像海绵里的水,挤一挤总还是会有的。

要么换工作,要么就忍着。反正钱多无所谓,我的同龄人已被我抛弃,虽然我不快乐。

NO. 3|盖房子的疯了,买房子的也疯了

通常情况下,一个新盘从拿地到开盘需要1—2年的时间。

但在所有地产公司都在搞高周转的狂热氛围下,那些两年前销售额刚过百亿的房企,今年连销售目标都设到了千亿级别。这是什么概念,去年刚坐上热气球,今年就要登月了!

所以现在开发商的时间比高三学生还紧张。

村长常听工地上的朋友们讲,没日没夜赶工是常事。

事实上,拿地即开工早就不是什么新鲜事儿了。

某龙头房企龙头,更是要求六个月开盘,首开去化率要达到60%。其高周转文件显示:

一手项目较低进场5天内开工奖励50万,超过15天开工扣3万,延期越长扣的越多。

可谓是奖励和惩罚都非常重!

这种速度逼疯的不止是建筑工人,还有销售人员。

村长有个朋友在某房企负责一个项目。

他说,刚开始家人每次打电话过来,问吃的好不好,睡的好不好,工作累不累。

他都满口地回应:我很好,不辛苦。

但接下来的那个月项目开盘,要不是妈妈打电话过来,自己都没意识到已经28天没跟家里联系了。

妈妈一度怀疑儿子被骗进了传销组织,还安排表姐从南京赶来确认情况,看到他在售楼处忙碌的背影,家人才彻底放下心来。

他说,“我真的没有进传销,只是因为太忙了”

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昨天晚上一小密圈的朋友给我发了两张他们公司的图:一张是滴鸡血,一张是喝鸡血。图片的背后宣传语上写着:“7月誓师大会,15天冲刺4000万,全力以赴,使命必达”。

村长回复了朋友一句:不怕得禽流感吗?

尽管朋友澄清说喝的是雪碧,但村长觉得,这个颜色一看,明显就是美年达!

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喝鸡血恶心一下也就过去了,但是扇耳光村长表示忍不了。

某销售员曾和村长诉苦,就因为太疲惫所以工作状态稍微松弛了一下,他们整个办公室的男员工站了一排自愿被女经理扇耳光。“我师父都被扇了,我做徒弟的不好意思不去”。

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为了卖房子,才华横溢的房产中介们也豁出去了,村长放几张图让大家一乐。

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什么,你问我还要不要去地产公司上班?

听说现在地产行业的面试都是这样的:

面试官:“你简历上写着说你心算速度很快,那我问问你,13乘以19是多少?”

我脱口而出:“45!”

面试官:“这也差太远了吧。”

我:“你就说快不快吧!”

快,实在是快!

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