回想一下，
十年前的你，有没有这样想过，为什么手机屏幕这么小，要是能只剩下一整块屏幕，那看起视频来该有多爽。
看看，现在已经如你所愿。
以前出门必备充电线，现在可就不一样了，随便逛个街都能轻松租到移动充。
甚至充电包对有些人来说已经不够方便了，于是手机电池容量被做的更大。
如果仔细观察，你就会发现，不管是生活场景的便捷化，超前理论的诞生，还是某种流行风向，基本上都离不开故事的想象力。
比如爱因斯坦想象自己能够超越光速存在，于是创立了「相对论」；
大家总是想象生活能够更方便些，于是催生了科技生活的进步；
快速的城市化让更多都市人群开始羡慕乡村的悠闲生活，于是各种真人秀乡村文化体验节目扑面而来，并且备受追捧。
可见，脑子里的完美愿景和故事，还真能成为某些重要成果的最大推动力。
感受故事的魅力
就拿真人秀《一路成年》来说吧，为什么我们会喜欢看？
其实我们关注节目的本身并不是因为好奇乡村生活的体验，粉丝更关注的，难道不是明星家庭本身吗。
在这样艰苦的环境中，他们之间的感情到底能发展出怎样的真实故事出来呢。
当然，我也是真的去看了这个节目，所以你只要打开弹幕就可以发现，很多人已经被徐锦江和菲戈这对父子所吸引。
父亲徐锦江的可爱形象反差和儿子菲戈的暖男耐心，成功让这对父子被推上了微博的热搜榜。
当然你肯定会反驳，节目的受欢迎是因为有了明星们的加持啊。
但是你真的能否认，你想看的不是明星背后的故事吗。
既然故事这么能吸引人的注意力，那么我们为什么不好好应用它呢。
厉害的人，都在善用故事的力量
许多成功的名人，都会有自己的传记。
比如乔布斯，在他逝世不久，便有人提出了为他写传记。
于是乔布斯的过往经历和故事被开始挖掘，很快他便成了大众眼中，有血有肉的互联网英雄。
甚至《乔布斯传》一书一度还被追捧为互联网从事者们的必读圣经。
当然，苹果公司也随着乔布斯个人形象的广泛传播，而更加深得人心。
为什么我们喜欢苹果手机，除了因为它的简洁设计理念和黑科技感，更是因为有它背后乔布斯写下的传奇故事。
很多专家在演讲的时候，也喜欢用故事去激励现场的听众。
因为讲一个活生生的故事，比起讲一些枯燥的理论知识，通常更容易抓住我们的眼球。
而成功的故事，还能发挥它的激励作用，所以我们更喜欢听别人讲励志的故事，请教前辈们的成功经验。
就有这么一位驰骋商界的“铁娘子”，利用她自己故事的魅力，成功让格力造走出国门，她就是格力总裁董明珠。
就是这位在36岁时才入职格力，并从基层业务员做起的奇女子，通过自己一路的坚韧不拔，雷厉风行的执行风格和不按常理出牌，走出了属于自己的职场励志之路。
面对高价的产品代言费，董明珠突发奇想，自己为自家产品代言，并豪气扔下话语，
“演员做广告，花几千万，未必是一个承诺，而我给消费者承诺，我可以做世界上做好的产品。”
董明珠就是这样用自己的故事和做事风格，为格力空调的质量保证。格力的营销故事从此也与她的个人风格深深捆绑在一起。
格力品牌可信度的高涨，也让我们更加看到，运用故事背后产生的巨大作用。
如何用故事的魅力，来规划你的目标
很多人总是抱怨自己在做事上缺少专注力。
那么，既然一个精彩的故事，总是轻易就抢占我们的心智和注意力，要是完成任务也能像读故事那样就好了。
还真有这么一种方法！未来蓝图。
《未来蓝图》是日本行销大师神田昌典，通过自己多年来的工作经验和案例分析，总结出来的一套提倡用未来引导现在的思维工具。
简单说，就是通过创造一个故事的方式，用故事推动计划和目标的实施。
其实本质就是充分调动「分析思维」和「创造性思维」，使两者形成有效互补，行动与想象并存，并按照已写好的“故事情节”，顺利完成自己的目标。
解释起来好像有点拗口，不如我们还是先来补充一下两个概念吧。
什么是「分析思维」，是指通过仔细研究、逐步分析原因，最后得出明确结论的思维方式。例如解几何数学题，通过推理论证，一步一步前进，最后得出结论。
什么是「创造性思维」，它属于发散性思维，例如面对问题的时候，运用这种思维可以帮助我们从不同角度，不同层次和不同结构方式，去挖掘解决问题的答案。
它可以是通过联想的方式，可以是感知的方式，甚至是利用一个人的直觉。不受限于当下的背景和知识，可以随意开启你的脑洞。
未来蓝图工具，通过构建第三人称的故事，再利用表格预设可能出现的故事情节，用故事帮助你跳脱固有的思维，同时又用故事缓解你的心境，让你更专注于完成当下的任务。
1、先选定你的目标
首先，需要你设定一个适合你当前情况的目标，可操作性强，且完成的周期性不要太长。
最好是一些小目标或者工作上的一些实际操作，比如要在半个月内减重4斤，要在三天内完成这个企划案等。
那些过长的目标，比如一年赚几百万的目标就直接忽略吧，哪有这种天上掉馅饼的事情发生。
或者选定一个总目标，再把目标细分为多个具有可操作的小目标，最后把你的每个小目标设置成本次未来蓝图的目标。
这是我描绘的减重计划
2、创造一个第三人称故事，来激励自己
用第三人称创造一个关于你的亲人或者好友的幸福故事。
比如上面的故事，你减重4斤成功，并把成功的方法和经验交给了一位多年来减肥无果的好朋友薇薇。一个月后，薇薇高兴的找你聊天，她一个月成功减重了6斤，实在是太高兴了，感谢你的分享。
为什么要用第三人称为故事的主角，其实理由很简单。
通常当我们向别人叙述自己故事的时候，思维和情绪很容易就会陷入当时的情景当中，甚至难以跳脱出来。
而用第三人称创造故事的目的就在于，站在第三人称的角度，可以帮你跳脱出狭隘的认知，从不同的角度看问题。
就像讲述一个关于你好朋友或者家人的故事，通常我们的思路就会显得相对更加冷静和清晰。
选定故事的对象为你的好友，因为你帮了你的好友，好友反馈的正能量同样也会深深的影响到你。
故事虽然是利他的，但其实赠人玫瑰手有余香，从反面看，这种利他行为一定程度上也是利己的，因为它同样也给我们带来愉悦感。
带着这种愉悦感，我们才有足够的动力，去执行当下设定的这项任务。
3、用剧本的角度，预设出达成目标过程中的离奇曲折
为什么故事一定要离奇？世事无常，计划常常赶不上变化。就像剧本通常包含了起承转合，才足以吸引观众的目光。
目标的实现也一定不会总是一帆风顺。
设定曲折的故事历程，可以帮我们提前预知可能会发生的问题。
当问题真正来临的时候，才可以有效避免慌张的心态，更好应对突如其来的心理落差感，因为一切都在预料当中。
这也是我个人觉得未来蓝图工具中，最值得关注的一个点。
因为现实中追求完美的人太多，通常不允许自己失败，所以总是不敢轻易尝试。
总想着等自己能力上去了再去做，一拖再拖，最后发展成了习惯性拖延。好不容易去尝试一番，稍微不得意便开始意志消沉。
未来蓝图中就是采用提前预判的方式，在你随意画下的曲线中，找出可能的转折点，然后警醒自己标注下来。
4、在故事中寻找灵感
当薇薇告诉你她减重成功的时候，想象她会送给你一个什么样的惊喜礼物。
“惊喜礼物”，这也是未来蓝图故事中的必经环节。
“惊喜的礼物”的作用，在于你完成任务毫无头绪的时候，“惊喜”可以帮助你快速打开发散思维，打开你的脑洞随意畅想。
比如我第一时间想到了，会不会是一只可爱的宝可梦玩偶呀。
嗯，“宝可梦玩偶”，对我的减重计划有什么帮助吗？
哦！这是不是提醒我，在减重稍有成效的时候，多给自己一些奖励。
用奖励回馈的方式，给自己继续减重的动力。对的，马上加入计划中。
最后总结：
未来蓝图是一种提倡用未来引导现在的思维工具。
通过创造故事的方式，同时打开你的「分析思维」和「创造性思维」。
用想象去指导行动，同时用想象的故事为任务提供灵感。
让你在行动中，更加关注需要解决的问题本身，而不至于现场时自乱阵脚。
我是金小牛，一个老大不小的啃书族！读书不一定有用，但却让我更加从容。
关注我，一起成长。
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