在这个“知本 资本 资本时代”知识经济时代，如果你不是原始股东，那么，从财富的角度，这个时代可能与你完全没有关系；
一、 创业项目的起因与大致的经过：
现在，有一种非常普遍的说法，企业很困难，民营企业更困难，甚至充满迷茫与焦虑；典型的例证是一些企业的债务违约，以及股市等等、如果说股市是经济的寒暑表，那么，似乎有目共睹、合乎逻辑？
华为去年销售增加21%，因为体量大，就是1000多亿，整体超过了7000亿；华为也是实体企业，也是民营企业。
另外，股市虽然跌了很多，很多企业的股价甚至跌破了净资产，但一些似乎没有多少传统资产的新兴企业，市值动不动就是超千亿、万亿；腾讯、阿里、美团、小米、京东、360、拼多多等等。
因此，如果说民营企业都不好，好像也很难说。经济其实也是一种游戏，常常是你有钱、我有钱，大家都有钱，反之，也许可能都没有钱。你的圈子里有企业不好，也许可能都不大好？不过，现在的圈子已经越来越丰富了、差距也就越来越大。
其实，对于某些企业，日子是年年难过年年过，在2008年的金融危机，我们就已经开始对企业的困难问题进行了研究，多次深入企业进行调查研究，并与美国等地的民营企业进行了比较。甚至，当时的招生简章封面，把企业的困难列出来一大堆，结论是已经进入差异化时代，企业要活下去，必须有自己的特色或者核心竞争力，必须依靠管理科学。
企业是经济的基本细胞，企业兴，经济兴。研究中我们当时发现美国有一长串市值超过万亿元，并拥有大量现金存款的企业，这些企业也是完全市场化的民营企业，国内一家也没有，非常羡慕。为什么差距这么大？难怪，即使美国政府停摆也无伤美国经济大雅。相比之下，我们是明显的低小散弱，一有风吹草动，就期望政府来救。当然，现在终于看到了我们还有华为，以及市值超万亿的民营企业，还有很多市值超千亿的民营企业等等，但是，差距还是很大。
简单地说，经济的本质就是供应与需求的关系问题；企业的困难，无非是没有足够的订单或者产品缺少需求、缺少足够的市场吸引力，卖不出去，或者订单质量不好、价格太低，成本太高。不是需求不足、就是产品或服务供过于求，竞争激烈，难以把成本转移到产品或转移给买家。也难怪，在市场经济日趋发达的今天，谁不想赚钱或者省钱？但是，大家的观念、知识层次都差不多，看到的机会与价值也差不多，管理或者套路也差不多，只能相互挤在一起；同质化的竞争，困难不可避免。
随着阿里巴巴在美国的上市，包括腾讯在香港，我们的国家也出现了市值以万亿计的企业。可以看到战略或者顺势而为的重要性。
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