昨日，澳大利亚手套和医用口罩制造商Ansell宣布，公司将以6亿美元的价格将旗下避孕套和润滑剂业务出售给人福医药集团股份公司和中信资本旗下第三支中国并购基金。
看到上面这条新闻，相信绝大多数小伙伴的表情是懵逼的，这跟我有一毛钱关系吗？不过，如果说到具体收购的品牌是什么，大家必然恍然大悟：所谓的避孕套和润滑剂品牌，就是大名鼎鼎的杰士邦。
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杜蕾斯的火爆营销，冈本异军突起
杰士邦早年是与杜蕾斯平分天下的两个避孕套品牌，而近些年杜蕾斯的营销越来越火爆，每一次都精准的挑动着人们的神经。而不要更薄，只要最薄的冈本也越来越会抓人眼球。相比而言，杰士邦在移动互联网时代，似乎没有获得太多流量红利。
在营销领域，有个很有趣的现象，俗称为“两虎相争，必伤无辜”。
具体案例数不胜数。
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而涉及到人命关天的领域，就是冈本强势打开中国市场，与杜蕾斯营销大战，杰士邦却默默消失了。
➤只求最薄的冈本
成立于1934年的冈本，在2002年设立了中国服务机构，把大陆市场作为发展重心之一。从此冈本在中国的销量节节上升，影响力也逐步扩大。到了2015年，甚至出现中国游客到日本把冈本买断货的情况。
冈本也经常和杜蕾斯玩营销战，比如在419这种充满暗示的节日里，冈本就跟杜蕾斯来了一场“一夜情”之争，从知乎到微博，还牵扯到了聚划算和湖南卫视的线下直播发布会。多个大V，KOL赤膊上阵，展示了一场教科书式的营销案，两个品牌获得了双赢，多个平台挨着热点蹭了流量，皆大欢喜。
由于杜蕾斯的营销实在太逆天，还有用户自发组织了话题“营销我只服杜蕾斯，但我用冈本”，即使在营销策略上似乎杜蕾斯更胜一筹，但冈本以其极致的用户体验，也是获取了不少死忠粉。
而杰士邦却在这一场场的社交狂欢中，显得有些落寞。就仿佛419凌晨，还被丢置在抽屉里没有被开封的那只蓝色小袋子。
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从假洋货到真洋货，再回归祖国
虽然杰士邦的荣光与往日相比已经有些褪色，就好像007虽然一部一部的拍，但岁月已经在皮尔斯布鲁斯南的眼角划下了深深的鱼尾纹。但目前整个市场上，来自英国伦敦的杜蕾斯，日本雄居第一位的冈本，和本来是澳大利亚品牌的杰士邦，仍然是中国的年轻男女最熟悉的三大避孕套品牌。
目前杰士邦刚刚被中国收购，那么以后有爱国情操的热血青年们，再使用杰士邦的时候，就可以理直气壮的说，自己在身体力行支持国货了！
说到国货这事，杰士邦还经历过“假洋货”风波。
很多人认为杰士邦一直都是外国品牌，但其实最早这个品牌是由武汉杰士邦卫生用品有限公司运作的，商标在国内注册，销售渠道也完全以国内为主，只是生产基地设在泰国。直到2002年，杰士邦才启动了全球化战略，成立了杰士邦（英国）全球有限公司，而杰士邦武汉公司，则摇身一变成为了杰士邦品牌在中国的总经销商。这难免让人觉得有些不是滋味，还曾经被职业打假人抓到了把柄，认为杰士邦是偷换概念，用假洋货的招牌来欺骗消费者。
当时，遭遇品牌危机的杰士邦迅速公布了品牌声明，声称“我们从未宣传是国际品牌”，才让假洋货的指责暂时停息。到了2006年，我们文章开头提到的澳大利亚公司收购了杰士邦70%的股权，让杰士邦变成了真正意义上的洋货。十年后，杰士邦品牌再次易主，回到了祖国母亲的怀抱。
小小一只橡胶套，折射出了中国地位的变迁，早年要用洋品牌的形象出现，才可以奠定高端品牌形象，而现在中国经济的飞速发展，已经可以让国产品牌走出国门，人民群众还兴起了爱国货热潮。
不清楚杰士邦中国化之后，是否会有品牌定位的修改，但毕竟我们也拥有了全球化的避孕套品牌，今后在浓情蜜意之时，不妨多点爱国情操，倒没准能额外增添一丝情趣。
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