随着一二线城市生存空间缩小，越来越多的卫浴企业将乡镇市场作为新的发展阵地。
我们都知道中国有960万平方公里的土地，但我们对她有多少城市，县，镇，村并没有完整的概念？
中国有多少城市？
答：285个地级市、15个地区、30个自治州、3个盟。
中国有多少县城？
答：2856个县级行政区划单位。
中国有多少乡镇？
答：41658 个乡级行政区划单位。
概括一下就是：中国有约300个“城市”，2856个“县”，41658个“乡镇”。
可以预见，卫浴企业若能在农村市场打好有关品牌口碑的第一场战役，开个好头，未来必定前途无量！
卫浴妹刚刚得到一个重磅消息：康丽洁作为中国水箱行业领导者，极具前瞻性的将乡镇市场作为发展重点，打造了康丽洁“专区”计划，特邀百万经销商共同致富！
但在乡镇市场开店，经销商必须解决这4大“内伤”。
接下来，我们来看看康丽洁卫浴是怎么解决以上4大内伤的吧~
盲目开大店——撑死
县级市场和乡镇市场发展空间确实很大，但是想要迅速打开乡镇市场也并非易事，乡镇市场广而散，加上乡镇消费者精打细算的消费特点，盲目开大店，只能让自己“撑死”。
对策：康丽洁“专区”计划只需3-10平米就能开店。经过前期的试点评估，店面的最低投入只需要6000元，就能设置专区，代理商的投资小，所需要承担的风险也就相对减小。
此外，加盟康丽洁“专区”计划，还将得到：
装修补贴支持
加盟康丽洁“专区”计划，门店开辟专区所花的装修费用由总部承担，并提供开业支持政策。
展板补贴支持
本着利益共享，共同发展的原则，康丽洁对加盟“专区”计划的代理商给予最大限度的支持，帮助每一个加盟商生成展板，轻松开店。
仓库堆存货——压死
乡镇市场就只有那么大，盲目开大店，只会压存货。如果库存存量过多，就会多压资金，资金回笼速度慢，还可能直接影响到店面经营。
对策：康丽洁“专区计划”主攻乡镇市场，以县城和乡镇为单位，在每个乡镇打造一个专区。即在各乡镇的卫浴代理商的店面中专门开辟出一个3㎡到10㎡不等面积的区域设置一个专区，用以展示康丽洁产品，比如马桶、浴室柜、水箱、龙头、花洒等，所需面积不大，也就不会存在大量压货的情况。在帮助塑造品牌形象的同时，为消费者提供更高品质更实惠的产品。
渠道被截流——堵死
对于卫浴加盟商来说，宣传是必不可少的。若是渠道被截流，那宣传不能完全到达终端，营销、促销的效果就不会好，给用户的互动体验效果也会变差，最后“堵死”的唯有自己。康丽洁为加盟“专区”计划的代理商提供广告支持、宣传物料、系统培训等支持。
对策：凡是加盟康丽洁“专区”计划的加盟商，康丽洁将提供电视广告、户外广告等宣传支持，康丽洁计划在每个地级市投1000平方的墙体广告，从策划、产品、渠道、终端、培训、运营等方面提供强有力的支持和服务。
此外，康丽洁拥有专业的人才队伍，在研发、生产、营销、管理等领域均有扎实的理论基础和丰富的行业经验，对加盟“专区”计划的代理商，康丽洁将派出专业团队，比如营销团队，去协助开拓终端市场，指导和培训团队，提升团队开拓市场的能力，帮助加盟商快速赚钱。
促销低价战——累死
“价格多低的生意都有人做！”比“倒闭潮”更可怕的是“低价竞争”。“价格战”是卫浴行业很常用的一种竞争手段，为了维系客户，保证有生意可做，甚至有一些企业不惜以“保本”的姿态卖货，从而引起行业的恶性竞争死循环，最终只会“累死”自己，却挣不到钱。
对策：康丽洁“专区”计划针对每个乡镇设置了区域保护措施，每一个乡镇只能设置一个专卖区，在对品牌形成忠诚度的同时，最大程度的保障每一位加盟商的利益，给所有的加盟商足够的利润空间，谋取更大的利益。
如果你还不知道康丽洁
只能说…你有点OUT了，康丽洁作为中国水箱行业领导者，从2003年到2018年，走过15年品牌沉淀，一直视质量为企业生命，做老百姓用得起用得好的名牌产品作为产品定位，始终不忘初心，将康丽洁打造成县镇乡第一品牌。为提升品牌效应，今年康丽洁还携手央视，借助中央电视台的影响力和公信度，进一步拉近与消费者间的距离，扩大康丽洁品牌在全国范围内影响力的重大举措！
最后说一句：
我想你做卫浴能赚钱，所以这事我广而告之。您还在等什么？赶紧加入康丽洁“专区”计划吧！
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