大家都知道海澜之家,男人的衣柜。

很短的时间内全国上千家门店,并且逆势在服装行业,线上线下全面开花。

海澜之家存货管理行业数据分析(海澜之家的成功启示)(1)

为什么能做到这一点?

(1)海量融资开店。

海澜之家做到了门店所有权和经营权的分离。如果你想开一个海澜之家,你去选地点,然后投资大概200万。你拥有这家店,但是这个点的运营要交给海澜之家总部来进行。

这样,不花一分钱,海澜之家让店铺出现在全国各地。利用别人的钱,开店。销售收入分成。

(2)数据化管理

目前海澜之家已经做到了线上线下销售数据全部数字化,每一件衣服什么时间、什么地点、卖给了谁,都能实时掌握。数据化管理做到了,就能及时地了解用户需求,并进行补货、样式调整等等。采用物联网技术,采用RFID技术,通过和物联网解决方案提供商合作,海澜之家让每件服装都有唯一的编号,完全做到数字化和全流程管理和监控。

(3)轻资产模式

海澜之家的服装哪里来的? 海澜之家没有自己的工厂,而是与无数的服装生产商合作。每个生产商把设计好的样衣发给海澜之家总部,总部根据门店数据的反馈和流行趋势和用户需求,选择哪些服装需要生产。然后由生产商生产发货,并且承担库存的压力,如果卖不完的货品,门店退回给生产商。


这样几点下来,海澜之家的衣服样式很多,价格又不贵,同时数据化能及时地反馈给生产商,不停地出新款和补货。

利用这种融资 数字化管理 轻资产模式。海澜之家让线下价格和线上价格一个样。线下门店生意很好。甚至玩起了O2O,线上买的衣服,线下店可以就近发货。

目前海澜之家又和天猫合作,开发更加新颖的购物体验。这算是一个非常抢眼的例子了。

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