隐约还记得“安利”当年的盛况,偶然的机会,被同事拉到一个狭隘的空间里听他们上大课。听完后还买了点产品。当时也不懂,就是觉得怪热闹,产品很贵,被说得很好用。后来知道了传销,再后来又明白了直销,想来想去他们之间的区别好像就是,直销的产品质量还说得过去,传销就有点扯淡了。手段也比较卑劣。安利毕竟是个外资企业,宣传做得有模有样。暂且不说产品质量如何,就单看他们的产品包装以及宣传资料那就是一般企业无法比拟的。说到底,他们还挺用心的。当然这些高昂的成本肯定又会转嫁到产品价格上。

最早做安利的都怎么样了(安利这几年都去哪儿了)(1)

当年的安利依靠直销的套路在化妆品、营养品领域跑马圈地,斗志昂扬,可谓是风光一时。有时候走在大街上忽然有人给你搭讪,十有八九就是做安利的。中国改革开放的大门一旦开启,真的是大浪淘沙,泥沙俱下。安利的这种销售哲学在中华大地上混得风生水起。心灵鸡汤天天喝,这种教学引导方式还真的管用。过去我们国家都没有人去总结成体系。外国人开放得早,什么心理学啊,催眠什么的。当然很多的大师讲课也不是完全没用,是药都有三分毒,喝过心灵鸡汤有些人变健康了,有些人中毒了,听听课就好像打了鸡血似的,热情豪迈,前赴后继,死而后已。几天不听又没了斗志。这就好像吸毒,容易上瘾一样。

最早做安利的都怎么样了(安利这几年都去哪儿了)(2)

我不知道当年的安利改变了多少人的命运,又影响了多少人。好坏参半吧。还得当年安利吸引了很多的企事业单位领导全职或者兼职做产品。鉴于领导的影响力,安利昂贵的产品铺货还是很快的,很多做生意的人年底发年货都用安利的。领导家属给你推销那是给你面子,好坏都要接着。各行各业的领头人都在享受着安利营销体制的红利,最后就是谁不说俺“安利”好的壮观局面出现了。当年的安利真的是赚得盆满钵满。再加上他们继承了美国发展的经验智慧,没事人家还大张旗鼓地搞公益。这架势咱们可没见过,所以,即便是安利很贵,很多人也会买账。

最早做安利的都怎么样了(安利这几年都去哪儿了)(3)

不像现在的有些人,在这个时代里在国家的这个稳定的平台上钱赚多了,还偷税漏税。一下子就能挣个13个亿。这样一比,人家安利高尚多了。都是赚钱,最起码得盗亦有道才行嘛。做公益咱们还需要再加把劲,取之于民用之于民才是王道。

最早做安利的都怎么样了(安利这几年都去哪儿了)(4)

我还记得他们宣扬的没有广告和中间商赚差价(这个挺打脸的,后来安利也做广告,也请代言),赚的钱都用到产品研发和生产中了,所以他们的产品不贵。在当时的中国,吃得起安利的人要不是会员体制内的,要不就是中产阶层以上的人。普通老百姓是吃不起的。虽然安利也变着花样帮你算账,就和保险公司一样,按照他们那个算法你吃安利绝对超值。

最早做安利的都怎么样了(安利这几年都去哪儿了)(5)

后来很多品牌也照抄照搬他们,再后来国家发展了,老百姓见怪不怪了,电商出现了,安利的这套套路也就不稀罕了。经济科技的发展带来了富裕的同时也促使中国自有民族品牌越发争气,品质大大提高,也让很多的崇洋媚外变成了平等相待。国民的自信心越来越强。外国的月亮忽然也就不圆了。真的感谢中国共产党感谢社会主义,国泰民安的日子真的很好!

不过话又说回来,安利传递给我们的不仅仅是现金的营销理念,还有对产品品质严格追求以及先进科技的运用。

最早做安利的都怎么样了(安利这几年都去哪儿了)(6)

我清晰地记得当年安利的牙刷四个一套,大概九十多元,一个牙刷合计二十多。比商场里的普通牙刷高出几十倍。但还是有很多有钱人会买单,就连我这样的普通人也感叹不已,四个牙刷四种颜色,质量绝对碾压当年市场上大多数的产品。

就连他们的包装都让人叹服,一般的牙刷买回来必须用剪刀剪开才能取出牙刷。安利的牙刷无需如此麻烦,她的外包装角上有清晰的示意图,只要沿着交折一下,包装的背景纸板就可以不费力气地撕开,而且一点都不会破损,一点胶痕都看不到。这种技术和工艺至今很多大品牌也做不到。就单凭美国人这个死磕的细节都要让我们学上几十年。

最早做安利的都怎么样了(安利这几年都去哪儿了)(7)

再看看他们研发的纽崔莱营养品的包装盒,都是可降解的,瓶子盖严丝合缝的质感只要轻轻一拉专用封条口就能打开。包装都能做成这样,产品的生产我们就不用担心了。还有安利的皇后锅、空气净化器、净水机等等,就连他们的喷壶都能用来当做榜样来比对。颜值高、品质硬。好用才是硬道理啊。科技的发展应该运用的生活中才能体现出科技的价值,而人性化的追求才是商品发展的极限。我们做产品做品牌是否也能像安利那样死磕细节死磕人性化,给人们的生活提供更多的便利更好的品质。

最早做安利的都怎么样了(安利这几年都去哪儿了)(8)

虽然安利这几年我们很少再见他们的踪影,但我相信一个追求品质的企业应该不会差到哪里去。我们也希望社会上的企业在品质这一项上好好学习一下安利。随着互联网的兴起以产品的丰富可选择性,安利的沉默应该是必然的,或许他们已经在另外的渠道披荆斩棘。

最早做安利的都怎么样了(安利这几年都去哪儿了)(9)

企业应该成长为一个长期主义者。人在生活中不是消费者,而是生活者。所以,一个好生意一定是提供生活解决方案,只要你能够提供生活解决方案,你一定是一个好的生意。

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