对于信息系统项目管理师考生来说，手写论文是除开教材内容外的一大难题，也是信息系统项目管理师考试的重点之一。只要掌握了一定的写作框架和套路，在遇到相应的论题时灵活运用框架思路，在相应的板块填充上相应的内容，再注意卷面，字体，逻辑等一些基本的问题，基本都能拿到一个合格的分数。这里为大家分享不同论题的信管论文写作框架。
第一段：背景（问题）-招标-中标-我上岗-项目额度、工期、目标
第二段：5 个子系统、技术、组织、大型、dubbo
第三段：重点项目；质量、成本、进度关系；子过程
规划质量管理
定义，开会，计划包括：1 小组 2 具体到人 3 手册 4 模板 5 质量目标，提供指南和方向
实施质量保证
定义，措施：1 qa(培训指导、检查、数据分析)2 pdca：审计，作用（保证质量、加强信心）
质量控制
定义。测试（单元测试、测试联系单、一轮测试、二轮测试、业务验收、帕累托图、缺陷单、问题）
上线，提前。稳定并夸奖。项目成功原因，我的问题，我会努力。
规划进度管理
定义。开会。进度管理计划：小组、审批流程、月报周会、spi，项目缓冲
定义活动
定义（工作包-活动）、滚动式规划（客户授信（3 月内）、贷款管理（3 月后））
排列活动顺序
进度管理和活动清单-》紧前关系绘图排序：
估算活动资源
定义。财报（会计、主开发、从开发）
估算活动持续时间
定义。财报预计时间，应急储备
制定进度计划
定义。Project2016 制定计划-》进度网络图-》关键路径法-》资源平衡-》管理储备。里程碑
（启动、规划、实施、测试、验收）-》进度基准和进度计划
控制进度
定义。周会、月报。Spi cpi 纠偏为成功打下基础
规划风险管理
定义。开会，计划：小组，具体到人，预留项目缓冲和储备，确定风险类别，风险审查。提供指南
风险识别
定义。信息收集技术-风险-开会-风险登记册（管理、技术）
实施定性风险分析
定义（排序） 评估，依据风险登记册和范围基准排序。变更、数据移植
实施定量风险分析
定义（分配数值）、更新到风险风机侧、跨省回家（推迟、概率、人数、工期影响、损失钱）
规划风险应对
定义。措施：疫情复工、外部接口、需求变更
控制风险
定义。依据（风险登记册、绩效报告）-spi cpi
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