7月10日，王健林将万达旗下的商业项目卖给融创，引爆媒体。人们不会忘记，二十多年前，王健林借足球将万达集团做成中国地产巨擘。事实上，在1994年万达的光芒之下，郁知非和他的申花，同样举足轻重。
但与王健林相比，郁知非却是一个悲情人物。
郁知非1952年出生于上海，17岁时到东北当兵，1978年回到上海读书、工作。1983年，郁知非参加了街道生产组，创立了三灵电机厂。这个街办企业先后生产过电子琴和空调风扇，后来拿到了洗衣机的生产指标，成为发达的转折。
从某种意义上说，三灵电机厂在1980年代，是中国白电的龙头之一，齐名于海尔和小天鹅。
1993年，三灵更名为申花集团。也是在这一年，上海申花足球俱乐部成立，成为中国第一家职业俱乐部。
（郁知非与虞伟亮）
事后有人说，郁知非在足球圈的成功，离不开陈维力。
那时，陈维力是郁知非与上层沟通的桥梁。后来陈维力离开，桥断了。
也有人评价说，郁知非的强项是营销，而不是企业管理。1999年，郁知非运作了曼联与申花的友谊赛，赚了1600多万元。但也是在1999年前后，申花集团难以为继，俱乐部也开始寅吃卯粮。
郁知非外表光鲜，实际上已是强弩之末。1998年，他甚至拿着一个假LV包来撑门面。
今天想来，有些辛酸。
2001年12月16日，赛季遭遇六连败的上海申花队主场2∶0击败辽宁队，圆了联赛亚军之梦，3天后，申花被上海文广收购。
签字画押，卖掉苦心经营8年的球队，郁知非嚎啕大哭。
俱乐部卖了，申花集团也黄了，郁知非有些灰头土脸。次年，郁知非投身F1，但此前习惯了掌管大权的他，却在赛车场给别人打工时，有些迷失。做推广、拉赞助，却被领导批评“太出挑”。
实际上，在朋友眼中，郁知非一直是个谨小慎微的人。在申花俱乐部如此，在F1更是如此。
有朋友回忆那时的郁知非：社交活动基本不参加，参加的就是为了谈合作和拉广告。
后来，郁知非卷入了著名的上海社保基金案，职务侵占，判刑4年，罚款30万。
2010年，郁知非提前出狱，此后再未出现在媒体报道中。有朋友想联系他一叙旧情，却发现郁知非的电话已是空号。
时势造英雄。有人说，如果郁知非不是在上海，也不会有在职业足坛轰轰烈烈的申花队。今天上海滩的德比，申花与上港争得面红耳赤，似乎少有人再想起郁知非这个人。
和郁知非同时代的那些足球老板们，如今命运各异。而曾被历史裹挟的郁知非，远离喧嚣，重新选择了自己的生活。
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