前言
良好的客情关系，是销售人员必备的素质之一。客情不能保证你一定能完成销售业绩，但却是完成良好的销售业绩的润滑剂。
逐渐进入旺季，经销商一直被提及的客情终于要起作用了。而业务员平时汇报的各种走访与客户的交流，在这个时候也终于迎来考验了！
客情到底有什么用？
客情就是和终端的关系，关系好，铺货简单，没有那么多麻烦事
客情只需要平时多跑几趟，多交流几次，熟悉了就好多了
客情只要不需要什么技巧，勤快一点，嘴甜一点，就OK了
……
所以，平常你的业务员有没有认真跑客户，有没有认真工作，看看业绩和铺货的速度就是最好的答案。
客情不是简简单单的聊天，不是简简单单的熟悉，不是简简单单的勤奋，而是认可，是信任！！
没有销量的客情，是一个伪命题。真正的客情是终端真心愿意接受你的产品，愿意用心经营的产品，愿意主动回款，甚至直接舍弃赊欠的形式。
这才是客情，是客户真正的认可与信任，这一切都是建立在产品与销量之上的。 而不是单纯的熟悉，能够在终端聊上几句就是客情了。
02
投诉与服务是维持客情的关键
客情有用没用？关键在于差别，和经销商选产品一样，在寻找差异化，寻找特别的卖点。终端寻找经销商也是一样的，你和大家没有任何的区别，那么客情就没有任何的作用，不能给终端客户留下不同的印象。
这也是为什么经销商的客情越来越没有作用的原因所在。客情的推动在于区别于其他经销商的特点，越来越全面的服务，越来越受欢迎的产品，越来越喜人的销量，效果越来越突出的促销活动，支持。
还有就是不一样的投诉处理，问题处理，健全的问题处理流程。固定的周期拜访，及时调整临期产品，及时反馈市场状况，及时的动销反馈，按时发放的费用等长期保障性的活动。
一次投诉的体验对终端来说甚至超过这些所有，投诉处理代表的是企业的工作态度和对客户的重视程度。不一样的投诉处理，及时的行动，对终端来说更有吸引力。
03
专业的支持与建议是维持客情的核心
利益是维持经销商的关键，除了现有的产品利润之外，为终端寻找新的利润点是经销商维护客情的核心工作。这个时候就是经销商之间拉开距离的关键了！
为终端提供销售支持，提供经营相关指导，相关问题的专业化的建议与解决方法。比如：店铺内部的布局，店铺内的陈列意见，店铺内的装潢，合理的库存，成本控制，广告策划，客户互动……
大多数终端平时活动范围就是店里，信息十分的有限，对市场的了解也相对有限。在这个过程中，经销商能够提供出合理，真正实用的建议，就是抓住客情的核心！！
客情的维护，说到底还是利益的问题。只有足够的利润才会有稳定的客情，持续不断的销量提升就是经销商给终端的最好回馈。
04
活动联谊是维持客情的补充
中国人永远离不开各种活动，交际。客情的维护同样如此，定期的座谈会，联谊会，节日庆祝，产品推广会，学习分享会，订货会，新品铺货动员会，各种酒局，饭局，自然也是不可少的……
通过各种聚会，活动，推出各种政策，分享活动，在轻松的气氛中解决终端遇到的问题，不仅可以联络感情，更能完成产品的宣传与企业的宣传的作用。这样一步是经销商对平时客情维护的一个补充，不能成为主体。
客情没有捷径，就是一点一滴的积累，不仅仅在于业务员的摆放，更在于经销商不断与终端的各种互动。
