好的商业模式是设计出来的!一个好的产品,如果没有好的营销方式,那么业绩很难增长,酒香也怕巷子深!商业模式的设计很重要。顶尖的商业模式分为两层,呈现层是别人表面看到的,也就是卖什么产品,底层是给自己看的,就是盈利的点。所以好的商业模式是设计出来的今天我们就先跟大家分享一个案例,从这个案例中分析出思路来美发店怎么样巧妙倍增客流,并且锁销客户的商业模式案例:

理发店最好的经营模式是什么(探索理发店商业模式)(1)

1、剪发卡引流:

凡是在本店消费的顾客,在买单时主动对他说! 由于你今天消费达到了50元,我们有一个惊喜送给你,你现在可以参加我们的“剪段长欢乐透”,的活动,你是参加活动的前50名,我们免费赠送你10张免费剪发卡,自己用不完,还可转送给自己的朋友。由前台收银送他10张免费剪发卡(用卡片的形式做的),凭这种卡过来消费的顾客只需要支付洗头的钱,卡片上签上发型师的名字或工号。剪发卡的有效期用手工填写,其中9项有效期为7天,目的是让顾客送给他的亲人和朋友,另外一张剪发卡有效期分男客和女客而定,男客有效期为1个月,女客有效期为2个月。(目的是让他本人来消费)

2、洗发卡引流:

来店里洗剪吹的客人,在他买完単的时候,前台收银送他10张免费洗头卡,凭这种卡来店里消费的客人完全免费,不要收取一分钱。洗头卡的日期也分为两种方式填写,其中9张有效期为2天。(月的是让顾客送给他的朋友)

你看出来这几个营销策略中包含的玄机和奥妙了吗?

很显然,这个活动的目的是为了发展满意的顾客帮我们去客带客,广泛和大量地帮我们去宣传,影响到他的朋友圈。

1剪发卡的时间为什么设置在7天以内?洗头卡的时间为什么要设定在2天以内?

这都是和消费周期、消费频率紧密相关的。大部分客人不可能因为想占你这点小便宜,天天跑到你家发廊去洗头;即使剪发,他也不可能两个星期来剪一次。

假如说你第一天接待20个剪发客人、20个洗吹客人,按照50%的概率计算,有10个剪发的客人、10个洗吹的客人接受了你的免费卡,是不是意味着你派出去了100张剪发卡、100张洗头卡? 再按50%的有效回头率,是不是增加了50个剪发的客人、增加了50个洗头的客人?

假如说你第二天的客流量是60,其中30个剪发、30个洗吹,你继续这样循环,是不是又送出去150张剪发声和150张洗头卡了?

连续循环一个星期或者半个月,请问你家客流量会上涨到什么程度? 我想这个数字算出来很多老板都会觉得不可思议!

还没有完,请看第二阶段的锁定消费环节....

理发店最好的经营模式是什么(探索理发店商业模式)(2)

二、锁定客户长期消费:

当顾客买单时,告诉顾客:

您今天消费金额已经达到xxx元,可以享受到以下优惠政策:

你今天所有的消费都可以免单。你只需将今天消费的金额XXXX元,再加XXXX元,一共XXXX元,预存在你的会员卡里,今天的消费金额就可以享受免费。

以后你和你的亲戚、朋友,任何时候可以过来,消费的金额都可以在卡里自动扣除,还可以享受我们钻石VIP的8折优惠。

而且,你的家人、朋友来,只要报上您的姓名和电话,也可享受同等优惠,费用会在你的卡里自动扣除。

注:可设计两种,1:一种是VIP8折充值会员卡,

2:另一种是项日折扣卡,(如:烫发10次卡,可享受平时烫发8折)

这两个营销策略的组合运用,可以引起很大的反响,一般一个顾客会自动带来6-7位新顾客,只要顾客上门就有很大可能选择其他消费服务和产品。客户频繁地回头,使得客户忠诚度越来越高。

当然,客户的转介绍和办卡率也变高了。客户的信任度变高后,店里美发顾问可以有充分的时间推广产品与服务。

比如推广月度、季度,半年、整年洗发服务卡、推广SPA服务,推广新发型,推广再一次的烫发与染发。

理发店最好的经营模式是什么(探索理发店商业模式)(3)

这个案例分为两个阶段

阶段一:利用客带客的原理,让客户为我们带来在量的新客户

阶段二:利用客户心理,让客户感觉占到极大的便宜,让客户提前充值成为我们的会员,锁定在我们店里消费。

好了,今天的分享就到这里了,营销策略不是一成不变的,不同的地方不同的人会有不一样的结果。顶尖商业模式设计的两个层面,一个是展现在顶层的让消费者可以看见的,来吸引消费者,降低消费者心理防线的层面;另一个是底层消费者看不见的层面,用来赚钱的层面。一个好的商业模式,最起码可以赚5种甚至10种钱,包括产品差价、产品溢价、供应商的钱、顶级合作伙伴的钱、过路费等等,我们会在后面持续更新的文章中详细分享。

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