在地产公司工作的这几年也交付过三个稍大的小区，基本每个都有一千多套。交付之前的物业承接查验以及交付之后的报修维修，都全程参与。交付之前多以墙地面空鼓、排水管道堵塞、照明灯具损坏、自来水管漏水、开关插座未通电、门窗开启不灵活或者缺少五金配件等小问题为主，这时总、分包单位配合维修还算及时，因为这时候可能会牵涉到交付前的一笔工程款。
接着就是房屋开始集中交付，集中交付的前几天一般各单位都会组织人员保障交付顺利，这个时候的维修也是比较及时的，报修的问题基本都会当日或者次日处理完成。但是在集中交付结束之后，一些施工单位考虑到成本问题便开始撤离现场人员，这时维修的问题基本就开始逐渐暴露了，维修不及时或者无人维修。
根据个人的交付及维修经验，其实房屋交付后维修困难还有其他几方面的原因：一是集中交付之后还会有零零散散的业主收房，且持续时间非常长，施工单位无法做到每日每个工种都有人在场负责维修；二是已过保修期，部分业主在收房两三年后才开始装修，有些质量问题已过质保期；三是业主装修改动，除主体结构问题外，其他的施工单位一般不会维修；四是工程款支付问题，因开发商结算办理不及时或者后期进度款支付不到位，施工单位一般会拖延维修或者停止维修；六是部分业主无理取闹，提出一些不合理要求，例如修改设计等等；七是一些楼板开裂、开间尺寸等问题，业主不要维修只要赔偿；八是部门门窗等非自然原因损坏，这个也是扯皮非常多的。
以上是个人的一些经验浅谈，但是房屋交付后的维修困难相信每个工程人都有所经历。解决这个难题，大致有两个途径，一是开发商工程人员以及物业公司的责任心，能与施工单位积极沟通协调，给业主及时回复，除此以外，最重要的是开发商能及时支付施工单位的工程款或者达成一致意见；二是需要业主积极主动起来，可以在质监站、领导留言箱、市民热线等渠道进行投诉，这个也是非常有效的。
对于一个普通家庭购房一套房子确实非常非常不容易，我作为一个工程人也作为一个业主，真心希望售后维修之困能少一些，也希望每个业主的房屋问题都能妥善解决，每个业主的合理诉求都能得到满意的处理。
