文/司马南

有兴趣的,不妨研究这个,欣赏一段“芦柳双人舞”。

与司马南唱反调(司马南欣赏一段)(1)

什么套路什么造型啊?

#联想控股声明国有资产未流失#2000年时,“联想集团控股公司"由全民所有制企业改制为有限责任公司,注册资本66086万元,中国科学院出资42955.93万元持有65%的股权,职工持股会出资23130.11万元持有35%的股权。

然而从2007年11月到2008年1月这三个月间,泛海的卢志强半路杀出,开始筹措资金:每月一减持,共套现了民生银行(中国首家民营银行)45.3亿元;

紧接着,2009年卢志强以27.55亿的价格从国科控股手中买入联想集团29%的股份,成为联想第三大股东;

再接着,卢志强向柳传志等5人转让9.6%联想股权;

最后,联想职工持股会转给卢志强9.5%的联想股份,联想完成私有化。

私有化之后,联想控股股东会确定新一届董事会和监事会,其中董事会由5人组成:柳传志、邓麦村、曾茂朝、卢志强、朱立南,由柳传志担任董事长:其中邓麦村为中科院副秘书长,曾茂朝为计算机所所长,这两人代表中科院,柳传志与朱立南两人则代表管理层,再有了卢志强的加盟后,董事会的话事权已落在柳传志手中。

打完了中科院股份的主意,接下来就是打职工持股会股份的主意了。

2010年9月27日,柳传志、蔡金芳、朱立南、李旻、曾茂朝等7人在北京成立北京联持志同管理咨询有限责任公司。然后,以北京联持志同作为执行事务合伙人,相继成立了14家北京联持会XX管理咨询中心(有限合伙),中间以数字区分,比如“十肆”“肆"等——这十四家“联持会”,股东均为当时在职的公司高管和部分员工。

与司马南唱反调(司马南欣赏一段)(2)

然后以这14家联持会"为主体,在2010年12月29日,共同成立北京联持志远管理咨询中心(有限合伙)--上述柳传志等成立的联持志同,也是这个联持志远管理咨询中心的执行事务合伙人。

成立后第二天,2010年12月30日,联持志远与联想控股职工持股会签订《合并协议书》,内容为由北京联持志远吸收合并联想控股职工持股会。

吸收合并完成后,联想控股的股权变更为:中国科学院持有36%,北京联持志远持有35%,泛海控股集团持有29%。

由此,职工持股会的股份,全部量化到高管层和员工个人持股的公司,即北京联持志同。

在北京联持志远的14家“联持会”股东中,最大的一家为"北京联持会拾伍管理咨询中心”,持股比例为11.71%--而柳传志正是其最大股东,持股比例为72.14%!

欧洲金靴惊呼,就这一番操作,当年的霍多尔科夫斯基、别列佐夫斯基都要直呼高手!

与司马南唱反调(司马南欣赏一段)(3)

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