巴黎6月8日电（鲁佳）法国服装和鞋业公司La Halle正在进行司法重组，所有买家须在8日之前就位。按照La Halle公司所属的韦瓦尔特时尚零售集团（Vivarte）总裁帕特里克·普伊（Patrick Puy）的说法，约5400名员工中有60%将被接管。
据《巴黎人报》报道，法国La Halle品牌宣布破产重组后，目前约有六名买家抛出了橄榄枝，巴黎商业法庭将于6月29日宣布裁决。根据已知的情况，拥有Morgan和Bonobo等品牌的博马努瓦集团（Beaumanoir）可能接管其830家门店中的362家，利多集团（Lidl）可能接管约60家门店。
帕特里克·普伊在5月底公布的一份报告显示，La Halle公司60%的员工，即5400名员工中的3200名将被接管，但买家可以在最后一刻对计划作出修改。帕特里克·普伊谨慎地强调，希望这一数字能够保持不变，甚至有所上升。
而La Halle公司工会方面咨询法国劳工部长穆里尔·佩尼科（Muriel Pénicaud），佩尼科认为，“未来几周至少会有2200名员工失业”。
韦瓦尔特集团旗下曾有Naf Naf、Kookai、André、Chevignon等21个服装和鞋业知名品牌以及1.6万名员工，五年间却渐呈崩溃态势。帕特里克·普伊介绍说，该集团随着2008年的金融危机，已陷入难以摆脱的恶性循环，2013年债务达到创纪录的32亿欧元，没有足够的资金来还债或启动投资。为了解决这一问题，集团自2015年以来，启动了包括品牌剥离等三项债务重组计划和五项社会计划。
另一个因素是，多年来，韦瓦尔特集团的门店不得不面对越来越激烈的竞争。纺织行业持续不景，每年损失3%至5%，而H&M和Zara等竞争对手日益强大， Kiabi等品牌以极低的价格涌入市场。
欧洲高等商学院教授贝努瓦·黑尔布伦恩（Benoît Heilbrunn）解释说，虽然La Halle是上世纪八十年代的一种创新模式，但随着促销活动的普及，这种品牌模式已成为常态。它将折扣压到50%来促销，鞋子以5欧元的价格出售，没有一种成功商业模式是基于这样的价格。这种模式也使得客户不再认同该品牌，“客户去Vente privée购物，你知道她要的是奢侈品，客户去鳄鱼（Lacoste）购物，你知道她要的是舒适，但客户去La Halle购物，你能为她提供什么呢？”
而且，该品牌错过了“电子商务”这个战略转折点。电子商务营业额在La Halle只占总营业额的2%，而在Kiabi能占到8%至10%。此外，也有人指出，La Halle在广告模式上也存在失误，从而导致失去行业领先位置。
帕特里克·普伊还谈到，最近两年，由于“黄马甲”社会运动和公共交通大罢工，集团已经站在悬崖边缘，此时爆发新冠病毒疫情，负面影响不可否认。限制期间被迫关店两个月，为该集团造成了1.6亿欧元的损失。比如旗下的André鞋店，第一家门店于1896年在南希（Nancy）开业，迄今已有百年历史，却不得不在疫情危机期间清盘，这场危机无疑起到了催化剂的作用。
