郭德纲演出现场依旧火爆。
走进过人民大会堂、担纲过导演、饭馆老板和奢侈品代言人的“非著名相声演员”郭德纲，今年又要玩出新花样。据郭德纲“御用”演出商——北京环宇兄弟国际文化传媒有限公司负责人乔蕾介绍，曾经卖出过“8888元”天价票的郭德纲，今年主打跨年、开箱、封箱，而往年的“天价相声”档期今年转交爱徒岳云鹏大剧场节日商演，郭德纲在圣诞档期时则转战东南亚。同时，乔蕾也和新京报分享了他们对今年演出市场的观察，以及他们的应对策略。
新京报：你认为一年来演出行业最大的变化是什么？
乔蕾：其实因为众所周知的原因，今年团体单少了特别多。在往年过年过节的时候，尤其相声、小品类的演出市场，很多是靠单位组织活动支持的。可以说今年整个演出市场没有之前好卖。郭德纲其实也受到一点影响，但他毕竟是靠市场吃饭的演员，虽然现在宣传势头弱了，但每一场还爆满。我们针对老郭的粉丝做过数据抓取，发现特别困难，因为有老有少，有雅有俗，特别多元。
新京报：郭德纲与环宇兄弟如何应对这种变化？
乔蕾：我们能应对的办法就是，选项目的时候，尽量选市场受欢迎的项目。不寄希望于单位组织活动之类的团单。至于德云社，我觉得没有特别大的变化。因为郭德纲和德云社一直强调的就是，要靠本事吃饭。所以他的表演，直接对的就是最普通的观众。每次散场以后，他和于谦都会留下来给观众签票什么的。德云社的观众都是一个个特别真实具体的散客。
新京报：为什么选择与新京报合作？有什么值得分享的经验？
乔蕾：新京报在京城文化圈有一定的地位，说话还是算数的。而且我们做过调查，新京报的阅读人群、观点还是符合我们的定位。再加上新京报也愿意在文化上投入资源，像今年莎士比亚诞辰450周年纪念日，我就发现新京报做了专题报道，因为现在这个时代，读名著、读外国名著还是挺困难的事情，但新京报敢于给版面，而且做得挺有趣，不是那么一本正经的，也是件非常不容易的事情。
新京报：对未来产业与媒体合作有什么期待和建议？
乔蕾：最早的时候我们就是纯发广告，后面我们发现完全不是纯推内容的事情，是一个营销的事情，还包括对郭德纲的形象塑造之类的，所以我感觉现在是立体营销的时代。因为现在微信、自媒体也发展起来了，再加上“文化”这个词，原来大家觉得特别孤傲，但我们想在市场上生存下去，就一定要做营销、一定要接地气。所以我们明年会做落地活动、互动活动，把某一个演出和某些大型活动结合起来，要让现场观众玩起来，这样才能影响粉丝。
新京报：明年最推荐的项目是什么？
乔蕾：我们还是主打郭德纲、德云社的项目。岳云鹏现在也很有市场，而且你都想不到他有那么多粉丝。我们不想给年轻的演员制造一个虚高的市场价位。我们想让观众花钱来看演出，能觉得值。
■ 合作案例
《相声门》看见郭德纲
2006年郭德纲刚火没多久，新京报集齐全文化、娱乐部的力量，做了一期《相声门》的特刊。在16个版的特刊《相声门》中，记者走访北京、天津、台湾等地的相声艺人，向读者全面介绍这门传统艺术和郭德纲的是是非非，并把相声的生存状态和相声门里的法则做了一个真实的梳理。这次侧重郭德纲以及相声演出的采访刊登后不久，很多媒体开始找新京报要郭德纲的电话，铺天盖地对这个“非著名相声演员”进行报道。再之后，郭德纲成为一代名角，更是达到了近百万网民在线收看他的“新年相声大会”。
采写/新京报记者 吴立湘
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