在为BAT三巨头设定的接班排名中，业界流传着这么一句话：“马云马化腾李彦宏，俞永福任宇昕李明远。”这三位史称“BAT三太子”，其内立法度、外合诸侯，各立殊勋、分领风骚。这句话流传至今，百度太子李明远因“经济问题”被废，未切入阿里核心业务，统领阿里大文娱板块的俞永福“被离职”的传言满天飞，三太子中只剩下任宇昕稳坐江山。
知乎上有人问，腾讯的任宇昕是一个怎样的人。得到的回答是，“非常优秀的人、腾讯公司的中流砥柱、腾讯的打工皇帝级别的人”。
一语道破任宇昕在腾讯的功勋与地位，这种一片叫好的声音，不禁让人莫名心生一种“没见过其人，但也先闻其名声”的好感。
也许，很多人因为微信记住了张小龙，因为王者荣耀知道了姚晓光，却鲜少有人知道腾讯游戏帝国的功臣——现任腾讯COO的任宇昕。
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任宇昕为人是非常低调的，一如他的老板马化腾“低调做人，高调做事”
可是低调归低调，这并不影响任宇昕在腾讯的地位。他掌管着腾讯七大事业群中IEG（互动娱乐事业群）、SNG（社交网络事业群）、OMG（网络媒体事业群）和MIG（移动互联网事业群），而腾讯游戏，就隶属于IEG。毫无疑问，腾讯最赚钱(IEG)和最根基(OMG)的事业群，都在任宇昕手中。手握腾讯一半收入的任宇昕可谓坐拥腾讯4万亿市值的半壁江山。
出走华为加入腾讯
任宇昕算得上是腾讯第一位社招员工。1998年从电子科技大学计算机科学与工程专业毕业的任宇昕加入了当时颇具规模的华为做程序员。一次，他陪同学到刚成立一年多的腾讯推销棋牌游戏软件，两人与马化腾与张志东畅聊到很晚，临别时马化腾向任宇昕抛出了橄榄枝，经过一夜的考虑，任宇昕加入了这个仅有10人，而且因资金紧张濒临倒闭的初创公司。
初入腾讯时，任宇昕担任Web技术开发小组组长，但他对管理毫无兴趣，只对编程爱之深切，他决心放弃组长职务，申请加入腾讯内部最有技术挑战的部门——QQ服务器小组，他在半年间三次请求三次被拒。张志东深信任宇昕仅作一名程序员是大材小用，他应堪当大任。
但君要臣搞，臣不得不搞。但怎么才能从残局中搞出点成绩来？
游戏之王
出身华为，任宇昕的身上带着“狼性”。2004年，他领命成立游戏事业部，挺身进入前景不明的游戏行业不断在试错中踽踽而行。他借鉴网易“团队开发与团队运营合二为一”的项目制，并先从棋牌和小型休闲游戏入手，自研游戏QQ堂，用了不到一年，腾讯的棋牌游戏超过了联众。2005年，任宇昕担任互动娱乐业务系统执行副总裁，全面负责互动娱乐业务系统的游戏开发、运营、市场、渠道销售等工作。
他坚持自主研发与合作引进相结合。在端游市场，任宇昕率领腾讯凭借休闲竞技类游戏异军突起，依靠《DNF》、《LOL》、《穿越火线》等多款热门游戏，在这一细分市场牢牢占据超过45%的市场份额，又敏锐地捕捉到了手机游戏的广阔前景。在他的带领下，腾讯开始了其逐步成为市值第一的游戏公司的道路。
如今，任宇昕掌管着全球游戏收入最高的公司，他的名字在价值高达800亿美元的全球游戏产业中如雷贯耳。
为人才潜伏数年，最大限度激励员工
在腾讯，任宇昕识人眼光独到，愿为人才耐心潜伏。为了挖到出身宝洁、拥有丰富高阶品牌市场管理经验的程武，他与之保持密切联系，并等待数年之久。有了程武加盟，腾讯进一步扩大自身优势，直至问鼎全球游戏产业营收榜首。任宇昕最为看重的工作内容之一便是如何给员工奖励，并最大限度激励下属。重赏之下必有勇夫。所以，外界常常看到的腾讯游戏团队拿到巨额的年终奖，便出自于任宇昕的手笔。
在管理上，他奉行一个原则：人才至上！他说：“未来的竞争在于人才的竞争，谁拥有厉害的人才团队，谁就能在市场上立于不败之地。”团队对于任何一个公司的重要性是不言而喻的，因为老板能力再大，你的时间和精力都是有限，你不可能做所有的事情，所以要考虑如何让团队帮你实现你想要的结果。
但是有一点必须强调，利益一定要给到位，要不人家凭什么跟着你干。老板只有通过分钱制度、合作让利，让员工死心塌地跟着你干，这样你的企业才能做大。但是很多老板想不明白这一点，所以企业做不大。阿里十八罗汉、百度七剑客、腾讯五虎将，哪一个市值千亿的企业背后没有一个强大的团队。但如何制定有效的激励制度，则是老板所急需解决的问题？
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