知识就是力量，智慧就是财富，爱知识爱智慧大家好，我是聂文来聂老师，欢迎大家来到《爱知爱智书友会》读书提升自己，交友拓展人脉，接下来我们就来聊聊关于改个好名字的寓意?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!
改个好名字的寓意
知识就是力量，智慧就是财富，爱知识爱智慧。大家好，我是聂文来聂老师，欢迎大家来到《爱知爱智书友会》读书提升自己，交友拓展人脉。
《定位》第三部分：一个好名字的重要性。
好名字是打造品牌非常关键的第一步。一个品牌如果名字能和好的、积极的意象关联，品牌很容易成功。吉利汽车就是一个很好的案例，吉不吉利？当然吉利了。与之相反如果一个品牌名字会让人想起消极的意象，这个名字就很可能导致产品失败。办公管理软件中，有一个叫“飞书”的品牌，也许创始人想让人想起飞鸽传书，但是“飞书”与一定会输的“非输不可”谐音，所以这个品牌名称其实起的不好。很多创业者避免使用“飞书”进行团队管理也是这个原因。
除了和积极的意象关联外，和熟知的意象关联也是有利于品牌传播的。例如苹果、小米、芒果，这些熟知的概念由于经常在生活中遇到，自然也就联想到了公司的品牌。每次联想其实都是一次公司品牌曝光。
中性的但顺口的名字也是可行的。例如比亚迪、加多宝、阿里巴巴。千万不要取一个拗口的名字，那样不利于攻占目标客户群体的心智。如果一个品牌拗口的记都记不住，更别指望它能用来占据心智了。聂老师原来给一家叫做“盛鸿远”的公司做过IT技术顾问，现在谁知道这家公司呢？品牌名称拗口难记是非常大的错误。
名字如果顺口并且能体现品牌定位是最佳的。冷酸灵这个品牌起名就起的非常好，名称中性、顺口，关键是体现了冷酸灵牙膏的定位。冷酸灵牙膏现在牢牢占据了改善牙龈敏感的目标客户群体心智，冷酸灵牙膏销量与佳洁士不分高下就说明了这个品牌的成功。
人类的心智也就是潜意识是极其有限的，你只有把你产品或服务要做的承诺用极简的信息表达，才能插入目标客户群体的心智。如果你的品牌名称长度超过4个字，你的品牌注定会失败。有些品牌名称像要介绍家族史一样长，没人会关心的，简单好记、朗朗上口、体现定位是品牌取名的关键。
有些公司在给产品取品牌名字的时候直接用公司名称，直接用公司名称给品牌冠名称之为品牌延伸战略。品牌延伸战略是有讲究的。我们来看看，董明珠董小姐的手机为什么做的不好。
格力手机，这个品牌如何？看销量就知道了，非常糟糕，而且已经退出市场。格力手机为什么会失败呢？格力这个品牌在心智中占据的是高质量的空调的定位。格力几乎已经成为了空调这个品类的代称，我们一提到高质量空调就想到了格力。当格力电器推出了手机这个产品后，直接用品牌延伸战略给手机取了个品牌名称叫格力手机。这会破坏格力这个品牌在心智中的定位，“格力就是空调啊，格力手机是什么”。这样既会让大家觉得格力手机是个杂牌子，也会模糊格力在心智中对高质量空调的定位。后工业化时代，供给过剩，产品质量再好也不是获胜的因素。好产品品牌占据的心智资源才是获胜的因素。小米手机占据了高性价比的心智，更高的配置、更低的价格，这是小米手机最宝贵的资源。苹果手机占据了高科技和精美的心智，这是苹果手机最宝贵的资源。格力由于已经和空调关联在了一起，再用格力给手机命名注定会失败。其实董小姐想要把手机做好应该先找到手机的定位空白，例如女性手机、小尺寸手机，然后给格力生产的手机取一个和定位相关联的品牌名称，格力造的手机应该更容易成功。
如果你的品牌是某个品类的代称，形成了品牌代指品类的现象，你的品牌就不要进行品牌延伸。品牌延伸战略只会破坏你的目标客户群体已经形成的心智资源。可口可乐公司就做的很好。
当可口可乐推出柠檬碳酸饮料时，并没有给新产品取一个柠檬味可口可乐，而是取了一个新的品牌名称“雪碧”。由于可口可乐的品牌代指品类的现象非常明显，用“可口可乐”品牌命名任何新产品都会使新产品像个“杂牌子”，而且会使目标客户群体产生疑惑，“可口可乐不应该是棕红色吗？怎么变成白色的了？”
当你的品牌已经成为所在品类的代称，其它品牌被目标客户群体认为是模仿者后，你的品牌就必须聚焦，不能延伸。品牌延伸会导致品类定位模糊，破坏原有定位。
如果你的品牌在目标客户群体心智中占据的定位不是某一品类而是某一特性时，可以使用品牌延伸战略。华为这个品牌使人想起了“中华有为”，和爱国这个意象关联了、和高科技这个意象关联了。由于“华为”这个品牌是和特性关联的，所以华为可以使用品牌延伸战略。华为手机、华为电脑、华为服务器、华为云等等，当用华为给自家产品命名时，自家产品就具备了品牌所具备的意象。同样的小米这个品牌和高性价比这个意象关联，所以小米电视、小米电脑、小米手推箱也具备了高性价的意象。品牌名称和某一特性关联而不是和某一产品关联才可以使用品牌延伸战略。
另外，如果你公司生产多种商品并且每种商品销量不大也可以使用品牌延伸战略。美国的3M公司就是典型案例，得力文具也是典型案例。
到底是品牌延伸战略好还是推出新产品就推出新品牌的多品牌战略好呢？
美国宝洁公司的洗发水叫飘柔、牙膏叫佳洁士、洗衣粉叫汰渍，为什么不叫宝洁洗发水、宝洁牙膏、宝洁洗洗衣粉？苹果公司的手机叫iphone、平板电脑叫ipad、电脑叫Mac。品牌延伸战略永远无法带来品牌代指品类带来的强大竞争力和垄断心智资源无形资产的优势。宝洁公司懂得这一点，苹果公司也懂得这一点。新产品推出后，要使用新的品牌，品牌延伸战略要慎用。如果你是进入空白定位的第一，你一定要给自己取一个名称，并且争取品牌名称成为品类名称的代称。品牌名称成为品类名称的代称是公司市场占有率的最有效保障。可口可乐和百事可乐的案例就能说明一切。百事可乐产品质量并不比可口可乐差，但是无论百事可乐如何进行广告宣传，市场占有率总是被可口可乐按着打。可口可乐就享有了品牌名称代指品类名称的品牌优势。一旦品牌名成了品类名称的代称，其它品牌都会被认为是杂牌子，是模仿者。这样领导者的品牌优势就会成为保障竞争力的巨大无形资产。而且由于心智的认知特点，这种来源于心智的无形资产，是很难被改变的。
我们来总结一下。
1、品牌应当取什么样的名字？
好名字是打造品牌非常关键的第一步。名字不要与不好的意象关联而要与好的意象关联，名字要与熟知的意象关联。中性的但顺口的名字也是可行的。品牌名称不要超过4个字。名字如果顺口并且能体现品牌定位是最佳的。
2、什么情况下不能使用品牌延伸战略？
如果你的品牌是某个品类的代称，形成了品牌代指品类的现象，你的品牌就不要进行品牌延伸。品牌延伸战略只会破坏你的目标客户群体已经形成的心智资源。
当你的品牌已经成为所在品类的代称，其它品牌被目标客户群体认为是模仿者后，你的品牌就必须聚焦，不能延伸。品牌延伸会导致品类定位模糊，破坏原有定位。
3、什么情况下可以使用品牌延伸战略？
当你的品牌在目标客户群体心智中占据的定位不是某一品类而是某一特性时，可以使用品牌延伸战略。
如果你公司生产多种商品并且每种商品销量不大也可以使用品牌延伸战略。
4、为什么新产品应当使用新品牌？
品牌延伸战略永远无法带来品牌代指品类带来的强大竞争力和垄断心智资源无形资产的优势。
新产品推出后，要使用新的品牌。
我们不是逻辑思维贩卖焦虑，我们不是樊登读书杂而不专，从小学到大学的体制教育不是真正的教育。聂老师专注于真正的教育。
